武汉今日解封;瑞幸停牌后,爱奇艺又遭做空

早知道
2020-04-08

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今日聚焦

这是浴火重生的武汉!

【今日,武汉正式“解封”】

从4月8日零时起,武汉解除离汉离鄂通道管控措施,有序恢复对外交通,离汉人员凭湖北健康码‘绿码’安全有序流动。

中国铁路武汉局集团介绍,4月8日当天,将有276列旅客列车从武汉地区各站开出,其中武汉地区始发54列。从4月7日的车票预售情况看,4月8日预计有5.5万余名旅客乘坐火车离汉。

宏观经济

【福布斯发布2020年度全球亿万富豪榜,中国内地新上榜人数最多】

福布斯发布第34期全球亿万富豪榜,共有2095位亿万富豪上榜,有267人落榜,1062人的财富下降,人数创了纪录——这体现了市场动荡和新冠肺炎疫情的影响。亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯连续第3年位列榜首;马云成中国首富,位居第17。

中国内地在今年的榜单成绩令人瞩目,有389位富豪上榜,创了纪录,且财富总额达1.2万亿美元。(福布斯中文网)

【国务院:增设46个跨境电商综合试验区】

4月7日召开的国务院常务会议指出,当前传统外贸受到疫情较大冲击,为更大发挥跨境电商优势,以新业态助力外贸克难前行,会议决定增设46个跨境电商综合试验区。实行对综试区跨境电商零售出口货物按规定免征增值税和消费税、企业所得税核定征收等支持政策,研究将具备条件的综试区所在城市纳入跨境电商零售进口试点范围。

【3月末外汇储备降至30606亿美元,哪些因素值得关注?】

国家外汇管理局4月7日公布的最新数据显示,截至3月末中国外汇储备余额为30606.33亿美元,较2月末减少460.85亿美元,较年初下降473亿美元,降幅为1.5%。

专家认为,债券价格回落、汇率折算和外汇小额净流出是造成3月外汇储备下降的主要原因,我国外汇储备规模虽有所下降,但始终稳定在3万亿美元以上,月度间波动属于正常现象。(澎湃)

产业纵深

报告称37%中国消费者推迟新的智能手机购买计划。

【中国5G手机等供应链寻求国产化替代方案】

中国是全球最大的电子信息产品和零部件生产国,每年生产全球70%的智能手机,80%的电脑,50%以上的数字电视。海外疫情正在冲击国内的5G手机等电子信息产品的供应链。5G手机的射频芯片市场大部分被美国和日本的几家公司占据,疫情升级加大了这些厂商的停产风险,而在下半年全球5G手机就将集中上市,这给国内芯片企业带来了市场替代的机会。

【报告:6成商场客流恢复到正常水平50%以上】

中国百货商业协会调查报告显示,在接受调研的93个大中型百货企业中,6成的受访企业表示其商场客流已恢复到正常水平的50%以上。销售额方面,6成受访企业销售额已恢复至同期正常水平的50%,恢复至100%的为2%,恢复未达到30%的占11%。(证券时报)

【上市银行八成破净,净息差及资产质量承压】

截至4月7日,在50多家国内上市银行中,42家银行市净率在1倍以下。在港股市场,市净率在0.5以下的有中信银行(0.32)、华夏银行(0.38)等10家,其中,最低的哈尔滨银行仅为0.24。专家表示,政府引导调降信贷利率,银行息差有走低的压力。另一位银行业人士则称,当前银行资产质量承压,部分人群及行业收入下降明显,对消费贷、小微贷款造成了较大影响。(一财)

企业动态

【爱奇艺遭美机构看空 股价短线跳水跌超10%】

市场研究机构Wolfpack Research表示,爱奇艺早在2018年IPO之前就存在欺诈行为,此后一直如此。我们估计爱奇艺将其2019年的营收夸大了约80—130亿元人民币(27%—44%),将其用户数量夸大了约42%—60%。此外,做空机构浑水称它帮助了Wolfpack Research调查爱奇艺,爱奇艺股价早盘跳水一度跌逾10%。此前Wolfpack Research公司曾预2019年12月10日发布过做空趣头条的报告指控其存在欺诈行为。伴随着爱奇艺股价跳水,多只中概下跌,虎牙跌超9%,荔枝跌超3%,斗鱼跌超2%,腾讯音乐转跌。

美股周二盘前,瑞幸咖啡宣布停牌,等待更多消息披露。

【瑞幸启动巨额理赔申请,国内多家险企参与承保】

近日,瑞幸咖啡向相关保险公司提出了董责险理赔申请。资料显示,瑞幸咖啡在赴美上市前投保了董责险,总保额达2500万美元,国内有多家保险公司以共保体的形式参与此次承保。

据悉,“底层共保体”由八家中资公司组成,保额1000万美元。中国平安产险是“底层”首席承保方,承保底层份额达到30%。

对此,业内专家表示,董责险并非万能,对于被保险人的故意违法行为,保险公司可以拒绝承保。

“躺赚”时代一去不复返了吗?

【余额宝7日年化收益率首次跌破2%】

受全球整体市场波动影响,货币基金收益率陆续破2,数量已过半。作为市场规模最大的天弘基金,在坚持了1个多月后也在6日破2。为应对疫情,资金面的放松使利率走低是正常现象,但货币基金仍为避险优选。数据显示,今年前两月国内货基规模猛增近万亿,美股熔断后货基规模骤增2860亿美元,业内人士分析,疫情后收益仍有望回暖。

【碧桂园回应“裁员3万人”:2.5万人系转岗】

碧桂园内部人士7日表示,集团2019年员工数比上年末减少约2.9万人。其中集团将部分辅助性、劳动密集型岗位如案场服务、保安、保洁以市场化方式提供服务,这部分相当于转岗,大约2.5万人。另外集团和区域很多优秀同事调岗去子公司。总体来看,员工真实波动比例只有3.9%,属于行业正常范畴。(国是直通车)

【中国联通北京5G用户突破百万,今年将进入全网覆盖阶段】

4月7日,中国联通称旗下北京联通5G用户已达100万,成为中国联通首个5G用户突破百万的城市。目前,北京联通5G基站已开通破万。在此背景下,2020年北京联通5G网络将进入全网覆盖阶段。

【阿里巴巴:再次启动“春雷计划”帮扶中小企业】

时隔11年,阿里巴巴再次启动扶助中小企业特别行动——“春雷计划”。4月7日,张勇发出题为《春天的战役》的全员信表示,创造新供给、激发新需求、促进新贸易,用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。具体行动措施包括:助力中小外贸企业出海;帮助一批中小外贸企业转型拓展内销市场。在全国打造10个产值过百亿的数字化产业带集群,三年内帮助1000个工厂线上直销产值过亿,在全国建设1000个阿里巴巴数字农业基地。

国际视野

隐隐感觉哪里不对。

【纽约联储:危机时期知道的越少越好?】

纽约联储研究显示,危机期间,隐瞒银行资产负债表信息可以有效遏制银行挤兑。资产负债表信息的公布甚至可能导致有偿付能力的银行出现挤兑,造成严重后果。因此,危机期间暂停公布银行相关信息,使银行对储户更加不透明,或许是可取的。

【“最打脸”美国投行:推荐买入当日“撞上”瑞幸咖啡财务造假】

身经百战的投行也有看走眼的时候,Needham & Company LLC在4月2日发布的研究报告中重申了对瑞幸咖啡的买入评级,目标价为40美元。正好在同一天,瑞幸“自曝”伪造22亿流水,当天股价暴跌75.57%,收于6.4美元。

【特朗普集团寻求债务减记】

媒体报道,美国总统特朗普的公司向德国贷款人寻求减记部分债务,美国议员希望得知细节,质问企业业务对特朗普的影响。

【日本首相安倍晋三宣布进入紧急状态,出台7万亿经济应对计划】

日本NHK报道,日本首相安倍晋三宣布进入紧急状态,以应对持续蔓延的新冠疫情。紧急状态措施涵盖东京都、大阪府、埼玉县、千叶县、神奈川县、兵库县和福冈县,持续一个月。

另外,日本政府在7日傍晚的临时内阁会议上,敲定了伴随新冠疫情扩大的项目规模达108.2万亿日元(约合人民币7万亿元)的经济紧急对策、以及2020年度补充预算案。

【特朗普宣布与3M公司和解:未来3个月订购1.67亿个口罩】

4月6日,据外媒报道,美国总统特朗普宣布,政府将在未来3个月内从3M公司购买近1.67亿个口罩。特朗普在周一晚上的白宫新闻发布会上表示:“和3M的故事圆满结束了。”上周,特朗普与3M发生了连日争执,批评其没有生产更多N95口罩。甚至在4月2日,特朗普还援引了《国防生产法》,迫使3M公司生产N95口罩。

【大企之道】

将军一定是打出来的夏惊鸣

如何识别“能打胜仗”的将军

领导力素质能力的核心点是什么呢?就是“赢——打胜仗”。“赢”——打胜仗的素质,这是一切管理的核心。简单讲,我们企业的目标是什么,就是实现目标——打胜仗!我们管理的目的是什么?也是打胜仗,我们发挥领导力是为什么?也是打胜仗!比如,考核的问题不在于指标如何,流程怎样,而是定指标的人从本质上有没有搞清楚,我们打的是什么仗,如何能打胜仗。这个问题没有想清楚,考核的指标就是错的,考核的效果就不好。所以说,领导力的核心素质就是“赢——打胜仗”的素质。无论领导力模型怎么设计,或者无论我们从什么角度来阐述、判断领导力,“赢——打胜仗”是核心,是目的,是源点。只要抓住了这一点,就抓住了牛鼻子。我们又如何判断是否具有“赢——打胜仗”的素质呢?

“赢——打胜仗”的素质,从“想打仗、会打仗、打赢仗”三个方面进行考察,也就是我们常常听到的——想做事、会做事、做成事。

用“打胜仗的逻辑”识别准企业家

1.“想打仗”——敢于担当,敢于挑战。

按照这个标准,企业完全可以判断、识别。有些经理人,口号喊得响亮,但是,遇到困难就回避,那是想打仗吗?判断一个人是不是想打仗,就是看一个人是否敢于担当、敢于决策。我们见过太多这样的人,决策怯弱,不敢拍板,把责任推给上级。

还有一种人,决策顾忌。我们不仅仅是为了流程负责,而是要为责任成果负责。再符合流程,如果成果不好,那是失职。

我们按照职责、规定、程序,但每一组织的存在,是为了责任成果,不是为了规定,若不利于责任成果,尤其是在非常时期,我们需要敢于打破常规,做出例外决策,这才是领导责任和领导力的体现。

2. “会打仗”——做正确的事,正确高效完成。

能赢的人,一定是会打仗的人。一个人是否会打仗,有两个“力”是必须要具备的,“认知力”和“行动力”。认知力,我通常用“悟性”这个词,是一样的意思,悟性有些抽象,可能会给人以不可捉摸的感觉,用“认知力”,会更明确,同时也表明,这是一种可以习得的能力。



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