指尖生活派获2亿元投资！构建末端流量入口

从2018年初至今，指尖生活派见证了中国移动互联网的快速发展与电子商务的欣欣向荣，凭借着敏锐洞察到快递行业末端的痛点，以快递代收业务为突破口，聚焦末端最后100米市场。

指尖生活派以快递带客流，整合便利店、水果店等，加载鲜花、桶装水、彩票等业务，能够轻松实现门店的一店多产。门店3天完成业务导入，新增快递收入100-300元/日，每月9000人客流量，每年增收9-13万元。在过去的一年里，指尖生活派已通过加盟、合伙、参股、联盟等多种方式整合了约12000家合作门店，日快递量150万单，覆盖5000万用户群。

在高成长型的创业公司中，指尖生活派已迅速发展为国内领先的末端商业基础支撑平台。下一阶段，针对不同多元化的生活需求，指尖生活派将以赋能存量门店创造增量收入为核心，打造流量入口，在满足用户美好生活需求的同时，也为中国实体经济的发展进行消费加持。

值得一提的是，指尖生活派CEO陈利华透露，“公司正在与国家相关部门积极接触，合作便民便利工程，计划在全国设立20万个“指尖生活派”便民服务站。除了“政企合作“，我们还有 “企业联营”模式，双管齐下，预计未来3年，公司将在全国设立“指尖生活派“60万家新生活O2O服务门店。”可以说触达频次高、覆盖人群广、用户生命周期长是指尖生活派的最显现特征，充分证明了指尖生活派模式的可持续发展及变现能力。

谈到变现，陈利华表示这是每一家创业公司必须考虑的现实问题，而指尖生活派要做的是如何在打造中国最大流量入口和变现问题中间找到一个支点。作为贯通云网的主品牌，指尖生活派专注于两大业务方向：一是基础业务，专注于以快递引流的新生活O2O服务，整合便利店、生鲜水果店等，以快递引流，叠加多种业务，实现一店多产；二是未来业务，专注于区域全覆盖的加盟店网络，50+成网络，100+家成体系，形成区域的商业支撑平台，以便在未来支撑任何一项新生意的快速落地。有效解决传统快递带来的用户收件体验差、快递公司派件成本高以及小店经营单一，利润薄的问题。

陈利华认为，指尖生活派现阶段的重心仍然是深度合作门店，持续获取用户且形成用户粘性。围绕这一重点，指尖生活派优先是要落实到代收服务，朝着专业化方向发展，包括服务和运营的专业性。一方面需要建立统一的服务标准形成行业规范，另一方面则可以通过技术升级来提升代收服务效率，把消费者对快递最后100米配送安全、便捷、优质服务的核心需求做到极致。

据透露，指尖生活派已获软银中国、STARVC、长石资本、赣荣资本、诚通嘉业、5100矿泉水等投资近2亿元，预计今年将整合200多个城市6000多家门店，加速指尖生活派全国网络布局的步伐。