天九共享助力“催生更多独角兽”
“催生更多独角兽、新领军者企业”,这是很多央媒最近竞相报道的一则新闻。
早在多年前,“独角兽”一词就火遍中国,成为一时风口,也造势一时。众多新兴的明星企业脱颖而出,助推中国一跃成为全球内仅次于美国的“独角兽王国”。
但欢喜与忧虑同在。2018年,中国独角兽的总估值已经逼近四万亿人民币,各界舆论还在为“中国独角兽元年”而争论不休。多数人认为,中国独角兽将成长快、范围广、爆发集中,未来,独角兽将成为新经济强大支撑力一份子”。
同样是2018年,中国各大城市展开“独角兽争夺”大战,竞相出台红利政策,其中,青岛针对独角兽的补贴高达至6500万元。如果说,城市之间的博弈带有政绩倾向,那么,资本市场就是最毋庸置疑的试金石。
同年,为“争抢独角兽”,深交所专门开设“绿色通道”,实现诸多独角兽的闪电上会。连一向孤傲的华尔街,也为独角兽推出“直接上市”政策。一时间,从中国到美国,再到全世界,似乎才真正的迎来人类新经济与新变革的“独角兽元年”。
据中国政府网消息,7月15日,国家相关领导人在会议上表示,企业要勇于创新和到国际市场竞争。大企业要带动配套小企业共同发展,创造有利条件,催生更多“独角兽企业”、新领军者企业,加快新动能培育和新旧动能转换。
其实,自党的十九大提出“创新型经济”的战略以来,就有人预见“独角兽或许将在未来充当这一战略的重要载体”,如今,这一猜想已然成为现实。
独角兽,终于正式背上了中国经济“转换”的核心使命。
天九共享 从中国元年到世界大年
其实,在此之前不到半个月的时间,著名经济大V“海哥商业观察”刊发的一篇名为《如何做到“全球化兼容”并活的很好?》的文章在圈内刷屏,内容亦关注“加快新动能培育和新旧动能转换”等相关话题。他以天九共享集团为例,指出“要寻求一种媒介或模式,既助力新经济成长,也能帮旧经济升级,将两者的对立地位,统一成共同发展。”而天九共享集团的抱团模式,便是让新独角兽的诞生成为常态,旧企业转型升级亦成为可能。
无独有偶,2015年度中国政府“友谊奖”获得者、荷兰前内阁成员、现中欧国际工商学院全球策略总监安妮特·奈斯(Annette Nijs)也将天九共享集团的抱团发展模式作为“中国因素”案例,深植于其新书中。
一直以来,天九共享以“为企业加速,让伙伴幸福”为企业使命,让全球企业家实现抱团发展,共享蚂蚁变大象的价值。近三年,天九共享已成功加速了嗖嗖身边、汉邦剪裁、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业,为数十万企业提供共享服务平台,为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。
有业内人士分析,其实天九共享这样企业的存在,至少已经将中国的“独角兽元年”提前了二十年,这也是中国领先世界的地方。但为什么它要深藏功与名?
中国有句古话:智者务其实,愚者争虚名。诞生于1991年的天九共享,还保留着中国企业原有的内敛、含蓄以及古典智慧,与新世纪后来所流行的高调有所区别。当所有人都在为独角兽懵懂、否定、质疑、争论时,天九共享则选择埋头做事。
另外,也是最重要的一点,天九共享董事局主席卢俊卿的心思一直在“务其实”上,他曾不止一次的表示:“实现全体社会的幸福,才是我和天九共享追求的终极幸福”。
所以,功成名就之后的天九共享,一直忙于全国乃至世界各地的“独角兽加速”,因此无暇顾及“争虚名”。
近年来,天九共享一直潜心打造一个能够实现“共创、共享、共赢”的大数据平台。值得一提的是,天九共享所说的“大数据”并不是传统话术中对数据的狭隘定义,也不是罗列和汇总冷冰冰的数字,而是基于更高形态和顶层设计,对资源、人脉、项目、资本、人才等所有生产资料和生产工具的一致共享。由于平台是彻底开放的,所以无论新旧企业都能零门槛、零投资的接入,各取所需,抱团发展。
所以,当很多人还在争论“独角兽是死是活”时,天九共享已踏上美国,在纽约开设公司,大获成功。今年6月,天九共享西欧公司也盛大开业,当天,汉邦剪裁、碧水源、果汁机器人及2个欧洲项目在活动现场成功签约,可见,天九共享在深耕欧洲的第一天,便已与当地市场实现无缝兼容。
如此算来,天九共享的新起点,也恰恰嵌入了中国独角兽的新元年;天九共享的新战略,也刚好与国家战略同步。
这就更加说明,一个企业只有与国家、社会同舟共济,才能被时代所选择,被使命所托付。
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