从安徽联家实践看门店数字化转型的落地路径

1分钟前


出品/联商网


编辑/蔡建桢


4月15日至17日,第二十六届中国零售业博览会(2026CHINASHOP)在杭州大会展中心举办。作为亚洲零售业极具影响力的年度盛会,本届展会展览面积达10万平方米,汇聚全球约900家零售上下游企业,吸引超7万名专业观众到场。


行业从技术探索转向价值深耕的背景下,杭州智控网络以“新零售,新引擎,驱动全域智能”为主题参展,通过系统化场景还原与软硬件集成,集中展示了借助智慧显示解决方案推动门店数字化转型的落地路径。


在3号馆3A07展位,智控网络打造了约300㎡的展示空间。不同于传统以单品为中心的陈列方式,本次展位以“系统能力”为核心,通过8大分区对智慧零售数字化解决方案进行结构化呈现。


场景驱动 实现从单点部署到系统化落地


智控网络通过商超零售、生鲜冷链与仓储物流三大典型场景,还原了电子价签、LCD等智慧显示设备在门店运营中的实际应用逻辑。


在商超零售场景里,全系列电子价签与LCD商显产品嵌入货架体系,支撑高频调价与多SKU促销执行;在生鲜冷链区域,重点展示了设备在低温、高湿环境下的运行稳定性及搭配LCD商显屏的应用;而在仓储物流场景中,通过电子标签与拣选系统的联动,演示了门店与后仓之间的数据同步过程。




这种系统化应用已在实际项目中得到广泛验证。智控网络已与ICA、安徽联家、信阳西亚、百果园、正大优鲜等国内外众多零售行业龙头达成合作,实现规模化部署。


通过将电子价签系统与LCD商显屏融入门店日常运营,在价格管理、场景营销以及陈列执行等关键环节,逐步形成更标准化、可复制的运营模式。


以区域性大型连锁商超安徽联家超市为例,智控为其部署了20000+片电子价签与Sparkle系列商显屏,覆盖5家门店、50000+SKU,通过智控云平台实现价格、库存、促销的统一管理。


部署前,联家门店调价需人工更换数万价签,耗时48小时;部署后0.5小时全店同步,效率提升98%,促销与市场变化能快速落地。库存系统实时联动,补货提醒即时触发,补货响应从3天缩短至2小时,速度提升92%,有效减少缺货。通过动态定价+精准补货,库存周转天数缩短50%,流动性显著提升。促销即时上线并精准匹配库存,带动销售额同比增长15%。


这些实践不断证明,数字化能力不仅可以落地,还能持续放大,并在不同业态中稳定复用。


多款新品发布 多形态升级与全要素生态补充


本次展会上,智控网络集中发布多款面向实际运营场景的新产品,旨在通过硬件形态演进与品类扩充,解决零售商数字化转型中的细分痛点。


针对核心产品线,智控网络展示了电子价签在形态上的深度迭代。其中,Q系列电子价签通过超窄边框设计提升屏占比,在不增加物理尺寸的前提下扩大显示面积,有效提高单位面积内的信息展示效率;A系列长条形电子价签专为多SKU密集陈列场景设计,横向延展的形态更贴合货架边缘,将分散信息整合为连续展示,让货架更整齐清晰,显著提升商品信息的可读性与查找效率。





除显示终端形态演化外,智控网络还展示了多款配套硬件,旨在补齐零售作业链条中的关键环节:同步推出的便携式打印机新品,实现电子价签与纸质标签的协同管理,满足门店特定场景下的移动打印需求。


随着便携式打印机的全面加入,智控网络已形成覆盖显示、打印、管理的完整硬件体系。这种全要素生态补充,不仅降低了零售商在多供应商环境下的集成成本,更通过软硬件深度闭环,进一步提升智慧零售系统的整体作业效率,为门店端业务流程提供坚实底层支撑。


协同演进 从信息展示转向作业导引


在系统展示区域,智控网络演示了云平台最新版本的升级内容,包括界面逻辑优化与设备管理能力提升,使商品配置、价格更新及状态管理等环节串联为完整闭环流程,直观呈现系统对门店日常运维的支撑作用。


同时,智控网络现场展示了基于电子标签的定位功能,通过模拟演示专区生动还原实际门店使用场景,演示商品定位、路径指引以及任务提示等能力。






这类定位功能目前已在多家大型连锁超市落地应用,尤其在高精度室内导航等场景下,能帮助门店更高效完成找货、补货和作业指引。在此基础上,该能力进一步延伸至仓储拣选环节,通过标签与系统联动,实现门店与后仓之间的信息贯通。


从结果来看,电子价签不再只是信息展示工具,而是开始参与到门店的具体运营与作业流程之中。


未来展望 构建全场景零售科技生态


面向未来,智控网络将继续以电子价签为核心,持续拓展产品能力与应用边界。


在不断变化的零售环境中,智控网络也将持续打磨系统能力,让技术更好融入日常运营,推动门店从经验驱动逐步走向更高效、精细的运营方式。


在此过程中,数字化不仅关乎效率提升,也逐渐成为支撑零售长期发展的重要基础。


面向行业的持续演进,智控网络也将以更开放、协同的产品体系,与合作伙伴共同探索更具韧性与可持续性的零售发展路径。


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