粗门获数千万A+轮融资，AI时代下推动人们回归线下真实社交｜36氪首发
36氪独家消息，线下兴趣活动社区“粗门”已完成新一轮融资，投资方为长期聚焦消费与生活方式领域的香港家族基金。此次融资资金将主要用于扩大品牌影响力、增加优质主理人供给，以及加快社区生态与玩法体系的建设。这是粗门继2023年获得Keep战略投资后的又一次重要融资。
粗门正在重新构建一件逐渐被人们忽略的事——“如何在现实世界中一起玩耍”。
线上娱乐泛滥，线下体验成稀缺资源
过去二十年，互联网解决了“链接”与“内容”的问题。但如今，一个新的矛盾显现：线上娱乐越丰富，线下的真实体验反而越稀缺。
短视频、游戏、社交平台占据了人们大量时间，可人与人之间面对面的真实互动却在减少。粗门创始人湘翁曾负责闲鱼产品与支付宝B端产品，凭借多年互联网经验，他做出了一个不那么“主流”的判断：“AI能提升效率，却无法替代体验。人和人最真实的连接，依然在线下。”
不做传统平台，打造新型“玩法生产模式”
粗门成立于2022年，定位是连接真实世界的兴趣活动社区。创业初期以“活动报名”工具为切入点，但不止步于工具功能。粗门鼓励用户不只是活动参与者，主理人不只是活动组织者，活动也不只是单次消费，而是引导大家进行更深层次的参与。湘翁希望：“玩法可以被设计，活动可以被生产，体验可以被创造。”
围绕“组局”这一核心行为，粗门希望每个用户都能做到：发起一场活动、组织一群人、创造一次体验。
截至2025年12月，粗门累计用户超2000万，主理人及俱乐部数量超过10万个，月活动规模超10万场。从飞盘、徒步、骑行、匹克球，到阿卡贝拉、即兴戏剧，再到“躲猫猫”“乱讲PPT”“偷甘蔗”等新奇玩法，这些活动共同构成了一种全新的线下生活方式。
粗门数据
让“带人玩”成为新兴职业
在粗门平台上，许多主理人有着不同的“三次元”身份：退役运动员、退休教授、职业户外选手，也有普通的兴趣爱好者。他们都能通过组织活动获得收入，同时创造独特的体验。
粗门致力于将“带人玩”从少数人的能力转化为可规模化的机会。通过个人能力为体验增添丰富感受，比如：有人在夏天带用户感受萤火虫的浪漫；退休教授在古蜀道上讲述历史故事；厨艺爱好者在家中组织“家宴”；植物学家在公园里讲解植物变迁；剧院运营者开放话剧排练让用户参与。
这些原本稀缺的体验被粗门重新整合。湘翁认为：“主理人收费不是在卖服务，而是在创造情绪价值和人与人的连接。”
从“内容种草”到“体验入坑”
在商业化方面，粗门不想走传统互联网平台的老路。与依赖流量的传统互联网模式不同，粗门更像一个“线下体验分发系统”。品牌投放广告不再只是发布内容，而是进入真实场景让用户体验产品，让“体验入坑”成为新的品牌推广路径。
- Salomon通过一场场越野赛和嘉年华，让更多用户感受其产品理念；
- 在牛背山顶租赁OPPO手机拍照的登山者，在亲身体验中被国产品牌的崛起所震撼；
- 峨眉山设计的打卡挑战赛，让户外爱好者乐此不疲地刷新纪录。
粗门目前月均活动超10万场，品牌可通过兴趣、场景或人群等标签精准制定合作方案。
主理人小会
让“玩”成为生活的一部分
湘翁提出一个设想：如果未来每天都有百万场真实活动开展，那么“玩”将不再只是线上娱乐，而会成为人们日常生活的重要组成部分。他希望实现：无论何时、在哪个城市，打开粗门都能找到值得参与的事。这不仅是产品目标，更是希望推动社会变化，让大家：
- 从线上娱乐转向真实体验
- 从被动消费转向主动参与
- 从内容观看转向体验创造
更长远的发展选择
尽管已实现盈利，粗门并未急于规模化扩张。本轮融资对投资方提出了特殊要求：不进入董事会、无对赌协议、无短期业绩压力。湘翁认为：“线下业务需要时间积累。”
相比快速增长，粗门更看重主理人生态、玩法创造和真实体验。他希望主理人能在快乐中赚钱，成为为社会带来快乐价值的新兴职业。
重返真实世界
在AI快速发展的时代，人们需要重新思考：什么是不可替代的？什么是真实的？什么值得参与？
粗门给出的答案是：真实的体验、人与人的互动，以及共同经历的瞬间。如果说互联网改变了人与信息的关系，那么粗门的目标就是改变人与人的连接方式。
或许未来某天，“出门玩”不再需要思考——就像打车用滴滴、买卖二手用闲鱼一样：出门玩，打开粗门就够了。
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