22岁计算机高材生退学当电工:AI时代FOBO恐慌下的职场与校园震荡

3天前

28岁的杰克逊做出了一个让周遭人都觉得“疯狂”的决定:从保险公司离职,投身消防员资格考试。


并非源于热爱或梦想,仅仅是因为恐惧。


他原本从事数据录入工作,稳定且晋升路径清晰。但他坦言:“我不相信这份工作还有未来。


选择消防员的理由直白而现实:“即便未来真有AI能灭火,人类在危机时刻,永远需要另一个人类的陪伴与救援。”



这意味着,他已对自己在AI时代的价值产生怀疑。


另一边,软件工程师弗朗西斯科则走上了完全相反的道路。他没有逃避AI,反而全力拥抱,各类工具、自动化流程、生成式代码悉数用上。


结果却并非效率飙升的成功故事,而是满屏半途而废的项目。AI生成了海量内容,他需不断核对、判断、修正。工作并未减少,只是从写代码变成了管理代码。他将自己的状态形容为“编码瘫痪”。


一个逃离AI,一个过度依赖AI,方向迥异,结果却惊人一致:他们都未被AI真正替代,却开始失去对工作的掌控感。


这便是2026年最魔幻的现实:AI尚未动手,人类先陷入恐慌。


FOBO:越投入AI,越陷入“唉”的困境


今年,一个新词频繁出现:FOBO(Fear of Becoming Obsolete),即害怕被淘汰的时代症候群。与传统失业焦虑不同,普通工作焦虑是“我可能被解雇”,有明确对象和结果。


FOBO的核心是“我可能变得无关紧要”,它弥漫且无处不在,无从反驳。其焦虑点在于,我们在被替代前,就已失去价值。


某种程度上,AI的首批“受害者”并非即将被机器取代的人,而是被FOBO吓坏的人。


企业高管为AI狂欢,打工人们却承受着真实的“脑力煎熬(Brain Fry)”。


一组鲜明对比揭示了上下层的严重脱节:74%的高管对AI引入兴奋不已,68%的员工却因此焦虑;同时,仅27%的员工接受过使用AI的正式培训。


波士顿咨询集团对1488名全职员工的调查显示,一个打破常识的现象浮现:同时使用3个以上AI工具后,员工生产力不仅未提升,反而骤降。



缺乏系统培训的FOBO转型,让AI成了榨干精力的“吸血鬼”。被迫使用大量AI工具时,人们需耗费额外精力阅读、核对和解释AI生成内容。


这些因素导致受访员工脑力消耗增加14%,决策疲劳增加33%,信息过载增加19%;经历“AI脑力煎熬”的员工,离职意愿上升近10%。


高管期待的高效未到,等来的却是因认知超载而想逃离的打工人。


离AI越近,跑路越快


FOBO恐慌不仅在写字楼蔓延,更直接传到大学校园。


Gallup与Lumina Foundation联合调查约3800名在校大学生,发现47%的人“认真考虑过”因AI对就业市场的影响换专业,其中16%已换专业。


这一比例已很高,但更值得注意的是恐慌程度的分布:人文、医疗、自然科学专业考虑换专业的学生占少数,科技专业和职业技术专业却各有约70%表示“认真动摇过”。


即离AI最近的人,反而最想“跑路”。



年轻人正从易被AI自动化的传统编程领域,转向需要人类同理心或物理操作的“蓝海”。


22岁的莱德目睹AI进化速度后,毅然从计算机科学专业退学,转去技校学电工。“起初我还在否认,最终不得不面对现实。”他在接受WSJ采访时说。


电工确实是现实选择,前段时间Andrej Karpathy按AI曝光度给美国所有工作排名,电工成了被裁者最稳妥的出路之一:当前可观的年收入,加上未来能参与大量数据中心建设。


理工科学生更想换专业的反转有其逻辑:科技专业学生对AI理解更深,对“哪些任务会被替代”的判断更具体真实。显然,他们正在学的写代码、做数据、跑流程,AI已能完成。


但AI能力并非突然降临某类职业并使其整体消失。



调查数据显示,对“传统编程”感兴趣的学生减少,但对“AI开发”和“软件工程”感兴趣的学生增加。学生们未集体逃离科技,而是在科技内部位移:从“易被替代的技能”转向“驾驭替代者的技能”。


这是相对理性的FOBO。但70%的人中,多少是判断后留下转向,多少只是恐慌,用看似“倒退”的方式筑造防备AI的护城河?


越抗拒,淘汰越快


FOBO驱动的过度使用制造伤害,FOBO驱动的“拒绝使用”则加速真正的淘汰。


EY安永全球首席创新官Joe Depa描述内部AI采用数据时,提出一个令人不适的观察。


AI工具在EY内部的采用率呈明显代际分化:初级员工采用率高,资深员工采用率低。


“他们的态度是,自己能做得更好,所以不需要工具。”Depa说,“他们曾是最顶尖的人,现在在同事中排名垫底。”



The Information报道,Meta内部有衡量员工Token消耗情况的排行榜。


与此同时,另一批员工的生产力是去年的10倍、20倍。同公司、同职级、同年资,因是否使用AI工具,绩效出现悬崖式分化。


这是FOBO最残忍的地方:对被淘汰的恐惧,正在加速淘汰的发生。


主动逃跑的人失去积累;过度使用到精神耗竭的人失去判断力;因傲慢或恐惧拒绝的人失去竞争位置。


FOBO的三种变体造成不同方向的伤害,结果却惊人相似:人未被替代,就已先输。


给科技人类以时间


MIT最近发布的研究,是目前对AI劳动力替代速度最系统的实证分析之一。研究团队收集超1.7万条AI输出的专家评估,覆盖3000多个劳动力市场任务。


研究发现,目前AI已能以最低可接受质量完成50%至75%的文本类任务。但它强调核心观点:AI进化是缓慢上涨的潮水,而非一夜淹没一切的海啸。



相比能力突然增进的模式(图a),MIT研究发现AI会像涨潮般,在多数任务中同时取得广泛进步。


要达到90%以上的高成功率,AI至少需到2029年。这意味着,水在涨,但我们并未立刻被淹没,还有调整适应的窗口期。


这些窗口期或许无法缓解FOBO情绪,但目前可见:AI未真正淘汰大多数人时,FOBO本身就是一种“替代”,已开始取代无法应对焦虑的人。


别在AI淘汰人类前,先被自己的恐惧淘汰。


潮水在涨,但我们还有时间学会“游泳”。


本文来自微信公众号“APPSO”,作者:HAO,编辑:李超凡,36氪经授权发布。


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