老东家Oracle裁员3万背后：AI浪潮下打工人的危机与转机

本文来自微信公众号：ToB老人家，作者：王戴明

近期，Oracle传出计划裁员2至3万人的消息，这大概率是其历史上规模最大的一次人员调整。

据相关报道，此次裁员的重点领域集中在非核心业务板块，以及容易被AI替代的岗位。

像NetSuite印度研发中心就被整体裁撤。究其原因，该中心原本承担的多是低价值、重复性的工作，这类任务在AI面前毫无竞争力，很容易被取代。

作为曾在Oracle任职的老员工，我对它的行事风格再熟悉不过：看似后发，实则出手又快又狠。

无论是ERP领域还是SaaS赛道，Oracle都不是第一个涉足的企业，但凭借精准迅猛的策略，它总能抓住早期发展的红利。

比如Salesforce推出SaaS软件时，Oracle起初还冷嘲热讽，称其“不过是一款自动程序”。可没几年，看到Salesforce发展得风生水起，创始人拉里便迅速转变方向，推动整个公司全面投入SaaS领域。

当时我还在Oracle，公司为了加快转型，一方面通过收购扩充实力，斥资近百亿美元将NetSuite收入囊中；另一方面加大内部研发和培训力度，密集开展自研SaaS产品Fusion的内部培训。

其实那时Oracle的SaaS产品存在不少问题，比如Fusion bug多、更新频繁，让客户颇为困扰，按常理应该放缓销售节奏。

但为了加速转型，Oracle规定销售传统ERP不再计入业绩，只有销售SaaS产品才算数。这意味着销售人员若卖不出足够的SaaS产品，完不成业绩指标，就只能离开公司。

在这次AI浪潮中，Oracle再次沿用了以往的策略：不是最先入局的，但行动最快、力度最狠。比如豪掷数百亿美元扩建AI数据中心，以及这次3万人的大规模裁员。

不过不可否认，Oracle的每一次重大决策都取得了成功，过去20年其股价涨幅超过10倍。

这次大裁员传递出两个强烈信号：

1、软件公司的AI转型已刻不容缓

2、AI时代，低端研发岗位真的没有未来！

这让我想起产品经理群里一位粉丝的自嘲：公司让开发AI写PRD的工具，现在工具已经80%可用了，快把自己干失业了。

实际上，这是不可逆转的大趋势：未来产品经理的部分工作将由AI完成，产品经理只需负责决策和审核AI的工作成果。

这也意味着，如果需求没有大幅增长，产品经理岗位也会出现明显过剩。

正因如此，很多产品经理过度悲观，甚至抗拒AI的到来，但这完全没必要。

以我为例，我是干眼症患者，病因就是过去长时间盯着屏幕写方案、画原型、整理数据。而这些工作未来都可以交给AI。

所以，AI替代的都是脏活累活、损害健康的活。有了AI，我们能把更多时间用在沟通、走访一线、思考产品规划和提升决策质量上，这难道不是好事吗？

也有人担心AI会引发产品经理失业潮。

坦白说，短期内确实存在这种可能，但从长期来看，AI会创造更多产品经理岗位。

比如移动互联网的出现，让很多功能手机厂商濒临倒闭，但使用手机的人反而更多了。

同样，AI的出现可能会让一些传统软件公司走向没落，但软件行业会变得更庞大：未来会有远超人类数量的Agent需要使用软件，而这些软件都需要产品经理去规划，去指挥AI完成相关工作。

你可能还会担心：软件行业更繁荣了，自己却被淘汰了。

确实有这个风险，但我认为机会其实更大。

以我自己的经历来说，我曾是ERP实施顾问，本质上就是个“原型仔”。2014年SaaS崛起时，我意识到：未来有价值的不是“用户说什么就做什么”的实施顾问，而是“用软件解决业务问题”的产品经理。

于是我毅然放弃Oracle优渥的福利，转投一家SaaS创业公司，开启新的职业旅程。那时我已快35岁了。

所以，连我这样的“老人家”都能转型，你为什么不可以呢？