张雪峰之逝：别让“合群奔跑”吞噬健康与创新

本文来自微信公众号：中外管理传媒，作者：杨光

——不较劲、不逢迎、不迷失自我

一个核心却被忽视的常识问题：“扎堆排队跑马拉松、走戈壁，和培养创新精神，真的有半分关联吗？”

“教培网红”张雪峰日前因心源性猝死离世，年仅41岁的消息震惊全网。在众人惋惜之余，比起他的事业争议，更值得关注的是：他倒在了跑步机上。

张雪峰，是在奔跑中逝去的。

英年早逝令人扼腕，而跑步猝死更该引发深思。过去十几年，从王石、郁亮开始，长跑乃至马拉松已成为商界职场的“标准健身方式”，甚至是社交手段。从老板到经理人、专家学者，无不被席卷其中。

如今在各大商学院、社群圈，若说自己不跑步、不晒跑步数据，几乎难以融入主流。大家花重金读MBA、EMBA，不就是为了拓展人脉？于是，跑步成了“必选项”。

健康，真的是跑出来的吗？

这背后藏着一个关键问题：你不要命了吗？

为社交“健身”、为合群“奔跑”，却忽略自身条件、罔顾常识——这是健身，还是玩命？

长跑本是为了健康，但健康是个人的事，需根据自身身体条件、人生阶段量身定制。健身方式应因人而异，而非统一、怂恿甚至绑架。可商学院的跑友们，真的关注过个体差异吗？

讲个真实的笑话：90岁的巴菲特每天喝5罐可乐、吃汉堡薯片、每周吃牛排，按养生学是“垃圾生活”。医生苦劝他改变习惯，结果医生们都先离世了。

笑过之后要明白：每个人都是独特的。健康的关键是了解自己、顺应自己，不与身体较劲。巴菲特就说：“若吃西兰花能多活六年，我不干。”

真正的智者与长寿者，必是了解并顺应自己的人。

但作为社交的长跑，却无视这一常识。为圈子、面子，不管适不适合都要跑给别人看。这对企业家尤其危险——他们每日为事业消耗身心，再因“主流执念”继续消耗，无异于雪上加霜。就像张雪峰，身体透支仍坚持跑步机……

所以，企业家的健康不是“跑赢”，而是可能“跑死”。

创新，真的是跑出来的吗？

商学院热衷组织长跑、戈壁行，常说为“锻炼意志、磨练团队”，这很荒谬——中国社会的问题多源于无视常识。

先问常识：中国企业家是不是全球最勤奋坚韧的群体？答案是肯定的。那“炼成的钢铁何必再回炉”？再问：商学院是否该培养“企业家精神”？答案也是肯定的。而企业家精神的核心是“创新”，这是共识。

核心问题来了：“扎堆跑马、走戈壁，和培养创新有半分关系吗？”

显然没有，甚至是负相关。

这些活动带有绑架色彩，是入圈的门票。而“合群”与“创新”天然矛盾；活动的时间、路线、规则都是统一的，“一致”与“创新”也天然矛盾；跑步时脑缺氧，人类从未在跑步中产生划时代的创新想法，“缺氧”与“创新”同样矛盾。

事实也证明：这些活动没诞生极富创新的企业家，中国企业战略多是“跟随”（像长跑）。而真正的创新者，如乔布斯（冥想）、稻盛和夫（不运动）、巴菲特（乒乓球）、马斯克和张瑞敏（读书），都不喜长跑。

逻辑与事实都表明，长跑、戈壁行不支持创新，反而有碍。可商学院为何乐此不疲？企业家为何趋之若鹜？

所以，企业的创新不是“跑赢”，而是可能“跑死”。

活出自我！

个人与组织的可持续活力，源于自得其乐的价值追求和特立独行的判断力。较劲难长寿，逢迎难创新，失去自我则一切无意义。与其缺氧跑步，不如吸氧思考，活出自己该有的样子。

希望张雪峰的悲剧，不再在企业家群体中重演。