短剧行业大洗牌：“赚差价”时代终结，内容为王时代开启

本文来自微信公众号：凤凰网科技，作者：凤凰网科技，编辑：赵子坤

3月以来，红果平台“大规模取消保底”的消息在短剧行业引发震动。有编剧反映春节前提交的剧本迟迟未过审，部分承制方称项目突然停摆，“平台是否放弃真人短剧”的恐慌情绪蔓延开来。

但行业数据呈现出不同景象。DataEye数据显示，短剧近7亿用户基本盘稳固，未来仍有5%至20%的增长空间。这种市场体感与数据的反差，让从业者陷入迷茫：短剧市场真的遇冷了吗？

凤凰网科技与多位行业从业者深入交流后发现，这并非真人短剧的“集体退潮”，而是行业红利分配机制的重置——靠“保底差价”躺赚的公司正在被清场，深耕内容的制作方则迎来新的竞争格局。

与“行业寒冬”的感受相反，短剧市场的用工需求仍在扩张。北京大学国发院报告显示，2025年微短剧直接、间接带动就业约203万人，全国月均产能稳定在3000余部的高位。在郑州，短剧相关企业超千家，从业人员达4万余人；横店注册演员达14万人，活跃群演8000人。这些数据表明，市场并未萎缩，只是入局者激增导致红利被摊薄：当203万人同时在一个赛道寻找机会，竞争必然从“争保底”转向“拼内容”。

2026年，短剧行业必须告别“保底造富”的幻想，进入凭实力竞争的新阶段。

“取消保底”真相：精准调整套利漏洞

春节收假后，“红果取消保底”的传闻在短剧界流传，不少从业者将其视为平台收缩真人短剧投入、转向AI制作的信号。

事实上，凤凰网科技从多位制作方处了解到，所谓“取消保底”，并非砍掉平台对真人剧的投入，而是对中小承制方钻漏洞赚差价的保底机制进行调整。

“早年间真人短剧溢价率过高，浑水摸鱼的入局者较多，现在的调整只是让之前赚资方利润的情况得到纠正。”西安某短剧承制方创始人李猛（化名）表示，红果的调整并非统一打折，而是引入了新的ROI考核机制。

他解释道，调整分为两个阶段：1月份之前按全额保底结算，之后改用ROI考核发放保底。“市场反馈普遍偏低，有的ROI甚至仅0.2左右，相当于效果打了2折，保底打折是正常现象。”

对于部分承制方的激烈反应，李猛直言：“资方不可能接受一堆垃圾内容上平台。出资35万让你好好做剧，你却把几万块装进口袋，用30万甚至25万去制作，内容只会越来越差。”

在他看来，调整后的价格仍在合理区间：“即便打折，均价也能达到28万一部，只是压缩了利润空间，不像之前那么容易赚钱了。”

不过，并非所有从业者都如此冷静，行业内一度出现“断粮”的恐慌情绪。

与此同时，也有制作方给出不同反馈。另一家短剧承制方负责人吴锡（化名）表示，项目推进对接未受明显影响：“所有项目正常进行，平台合作流程和对接效率稳定，摄制、上线等环节均按计划落地。”

这种“冰火两重天”的现象印证了李猛的判断——被调整的只是靠保底差价生存的“套利者”，而非真正做内容的团队。

据李猛回忆，红果此前推行的保底政策中，承制选本保底最高达50万元，初衷是缓解制作公司资金压力，但执行中严重变质：大量公司追求多拍快拍、压缩成本，用30万拍片赚取20万差价，导致内容质量普遍偏低，平台沦为“冤大头”。

3月7日，抖音集团副总裁李亮公开回应称，红果确实在调整保底制作机制，但会继续加强对真人短剧的投入。3月中旬，红果短剧总编辑乐力进一步明确：“红果对真人短剧的投入一如既往，并非因投入AI短剧而降低真人短剧投入。”他还表示，近期将公布新的保底政策。

多位承制方认为，红果“动刀”的原因很清晰：此前高保底模式下，部分承制方层层外包、稀释预算，平台用高价换来大量劣质内容。如今，在监管和市场的双重推动下，短剧内容标准不断提高，平台更需要成本合理的高品质内容。

“这是补漏洞的政策，是赛道去芜存菁的过程。”李猛评价道。

2026年，回归真实市场水位

宏观数据显示，短剧市场远未进入存量竞争阶段。DataEye数据显示，行业规模突破千亿后仍有望实现20%增长，Omdia数据也预计2026年全球微短剧收入将增至140亿美元。

但增长逻辑已彻底改变，从过去的“平台输血”转向“内容造血”。平台的考核标准不再是数量，而是ROI。同时，为提升剧本质量，红果提供标准化评分，帮助承制方选本，优化创作服务平台，前置过滤劣质剧本。

春节前，吴锡在红果剧本库选本时已感受到明显变化：“平台前置过滤劣质剧本后，我们筛选优质剧本的效率大幅提升，省去了大量排查低质内容的时间。”

对于即将推出的剧本标准化评分机制，他们表示认可：“减少了剧本筛选的试错成本，让我们更聚焦制作本身。”同时希望平台开放更多市场数据参考，完善评估维度。

这意味着，过去“入局就能赚钱”的时代彻底终结。李猛透露，其公司去年10月就主动退出承制选本保底项目，正是预判到这一趋势。

吴锡也持相同观点：“我们一直靠内容品质和市场表现立足，政策调整反而让行业更聚焦优质内容，对深耕制作的团队是正向利好。”

抖音集团短剧版权中心发布的春节档分账报告显示，多部剧分账破千万、破两千万。“这说明短剧已进入精品化时代，用心做内容的团队，必将获得市场和收益的双重认可。”吴锡评价道。

AI短剧：是威胁还是新工具？

2026年3月，“3个人、48小时、3000元成本、全网播放量破5亿”的消息让AI短剧《霍去病》成为焦点。但很快，这份数据遭到质疑——3000元只是算力成本，实际团队近20人，5亿播放量的真实性存疑。

即便如此，AI对行业的冲击已真实到来。Seedance、可灵等工具深度渗透短剧全流程，制作效率提升数倍，成本大幅降低。

李猛透露，其公司年后开始批量尝试AI仿真人，目前每月生产十几部，占业务量的30%左右，真人剧则缩减了50%。“十几部AI剧的成本也抵不上之前一部真人剧。”

他算了一笔账：“之前AI剧可能两三万一部，现在因用户量激增，软件积分使用成本上升，平均一部约6万元，比之前贵了一倍多，但相比真人剧仍节省不少。”

然而，成本下降并未带来预期的爆款。“目前AI短剧的爆单率并不高，虽然上线了大量AI剧，但分账仍不如真人剧多。”李猛坦言。

吴锡从一线观察给出更直观的判断：“真人剧仍是市场绝对主流。观众对真人演绎的情感共鸣、真实质感需求强烈。在特定题材上，AI能高效提升场景和特效。”他们认为，实拍+AI是更值得尝试的方向。

这与红果官方表态呼应：真人短剧与AI短剧各有优势，覆盖不同人群，满足不同文化需求。

在行业转型期，真正值得关注的是人的价值重估。AI正在重塑人才结构，但核心逻辑未变——无论工具如何进化，对内容的把控力仍是稀缺资源。

“早期真人剧需要抢占人才，先跑先占先机。但AI赛道拼的是技术，即便后入局也可能超越。”李猛并不焦虑，“大家都在试水转型，只要内容把控精准，就不会被淘汰。”

多位承制方认为，短剧从业者应破除三大“幻想”：不再幻想保底兜底，平台不会为劣质内容买单；不再幻想AI暴富，技术降低的是门槛而非竞争难度；不再幻想躺赢，精品化是大势所趋，更是市场用ROI投票的结果。

真正的机会仍在——红果在提升剧本质量、吸纳新承制方，市场仍会为好剧本买单。靠差价躺赚的公司正在退场，而真正懂内容的人，才刚刚开始上场。

正如一位承制方所说：“今年是等待机会的一年，也该让自己静下来。”过去高速发展吹起的短剧泡沫正在破裂，但这未必是坏事。它挤掉了投机者，留下了真正的创作者。