2026年打造个人IP:卖课已是死路,AI智能体才是破局关键
本文来自微信公众号:严毅学长,作者:严毅学长
2026年做个人IP,究竟该如何转型?和过去的玩法相比,又该有哪些本质上的不同?
从去年年底开始,这个问题就一直萦绕在我心头。网上总有人说知识付费已死,AI发展太快,干货变得不值钱,答案也呈现大爆炸的状态。听多了这些声音,我也陷入了困惑,甚至产生了深深的焦虑:难道我的个人IP还没正式起步,就要面临失败了吗?
趁着2月底这个时间点,也是过完年回来缓冲一周后真正重启的节点,我静下心来重温了Dankoe的爆款视频《如果我在2026年重新开始,我会如何建立一人公司》(How I'd build a one-person business if I started over in 2026)。
看完视频后,我心里的答案逐渐清晰:个人IP依然可以做,但承载它的形式,必须要改变了。

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为什么过去那种录课、发PDF的模式,如今彻底行不通了?
一方面是市场早已饱和。这和我年底复盘短视频投放数据时的感受完全一致。现在的用户对“说教”“制造焦虑”“画大饼”已经彻底麻木,没人愿意再浪费时间听理论,他们只关注你到底取得了哪些实实在在的成果。
另一方面,是AI带来的降维打击。我回想了一下自己,从去年开始几乎就没再买过什么课程。遇到任何难题,我首先会去询问顶尖的大模型。既然获取知识的成本无限趋近于零,如果我接下来还去做单向输出的认知课,那无疑是自寻死路。
那接下来该如何破局?
Dankoe提到了一个解决方法:售卖你的大脑。把你所掌握的一切都交给AI,让人们进行体验式学习。
以我自己为例,如果今年做个人IP,绝对不会再给客户一堆《获客指南》的资料或视频,而是要探索一种专属AI的模式。让他们直接访问一个网站或小程序。
比如,把我这几年在行业里踩过的坑、写获客文案的底层逻辑和框架经验,全都封装起来,尝试打造一个垂直领域的智能体。当客户遇到问题时,这个AI分身就像一对一的教练一样陪伴着他。
这样做有什么好处呢?过去的线上课,大多数人买回去根本看不完,看了也难以取得成果,很容易陷入“收藏了很多课,但人生没有任何改变”的状态;而智能体是实时的边做边学,它能针对客户的具体问题,比如方向偏离、文案写错时给出专属反馈。
这种带有互动和指导的系统,绝对比死板的课程更有生命力。这也是我今年给自己设定的目标。
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但说实话,做智能体这件事我之前不是没想过。之所以一直拖着没行动,是因为心里有个疙瘩:
即使我真的摸索出了方法,弄了个AI在那里,客户凭什么买单?他们直接去问ChatGPT不香吗?如果这只是个套壳,那我这几年积累的经验,最后是不是还是变成了废纸?
关于这一点,Dankoe说:恰恰相反,在这个时候,你的具体知识反而会变得空前值钱。
为什么客户不能自己去问ChatGPT?
还是以我正在做的短视频获客为例,如果让一个不懂短视频的人直接对着大模型说:“帮我写个获客文案”,AI确实能在一秒钟内给出一篇极其工整的套话。但老板发出去,绝对连1个客户都吸引不到。
为什么?因为提问的人不知道该怎么给AI下指令。他没有被市场“毒打”过,不知道前三秒怎么留人,不知道怎么避开平台的违规词,更不知道怎么去刺痛客户。
而这些,恰恰是专业人士手里最值钱的特定知识。
但这里也要给自己提个醒,千万别把自己搞成卖软件的,去卷几十块钱的包月订阅。那是个大坑。
我完全可以把交付模式变成:定制操盘策略+部署一套专属的获客智能体。
因为老板花钱,买的从来不是AI算力。他买的,是被市场“毒打”过的直觉,和长年累月养成的品味,是保证产出的内容不跑偏。这恰恰是AI最无法凭空捏造的护城河。
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这就当作我在2月底给自己写下的一份年度计划吧:
2026年,彻底打消卖课的念头。今年的核心任务,是研究如何把我踩过的坑和经验封装起来,尝试打造一个系统。
最后我想说,看完Dankoe的视频,我最大的感受是心里的石头终于落地了。
就像他说的:“人真正的优势,绝不是去做AI也能做的事;而是用AI去做只有你才会想到去做的事。”
只要还在真实地解决问题,我们的经验就永远不会作废。
3月开局,找到新靶心了。踏实开工。
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