纳瓦尔最新播客揭示核心:哪些人不会被AI取代?

1天前

本文来自微信公众号:有意思教练,作者:高琳



今年春节,我全程都在工作。



但有趣的是,除了两位中层伙伴,我没给团队发过一条微信。



一方面是换位思考——我也曾在职场打拼,谁愿意春节收到老板的消息呢?



另一方面是,我发现只要有AI,工作基本能正常运转。



写方案、做分析、改文案、翻译新书……它随叫随到,不抱怨、不休息、不要加班费。



一开始我觉得特别爽:这效率、这性价比,还要什么其他帮手?



但干着干着,我突然冒出一个想法:



从员工的角度看,如果不被老板需要,这意味着什么?



这恐怕是未来越来越多职场人要面对的难题。



前几天,我做了一场关于AI的直播,聊的正是这个话题:



在AI飞速发展的时代,你凭什么不被淘汰?



刚过去的春晚,AI和机器人成了焦点,热度很高。



一边是千问、豆包等大模型深度参与节目制作,AI生成影像、实时字幕、智能语音轮番登场;



另一边是人形机器人扎堆亮相——演小品、耍武术、跳群舞、做燃面、卖烤肠……去年看着还不太灵活,今年已经能空翻了。



科技的快速发展让人惊叹,于是很多人又开始慌了:



AI连武术都会了,我还能做什么?



正好,我最近听了“硅谷投资传奇”纳瓦尔的最新播客《The Motorcycle for the Mind——AI是“心智的摩托车”》。



他有个犀利的观点:“没有企业家会担心AI抢走自己的工作。”



为什么?因为企业家最大的优势是“极强的主观能动性”。



他们从来不是被动完成指令,而是主动找事做。



而AI只能做“已经被定义好的事”,你给它一个指令,它做得比人快。



但“定义目标”这件事,它永远做不到。



AI没有欲望,没有恐惧,没有求生本能,也没有自我实现的目标。它能为你工作,但不知道自己为什么要工作。



所以,AI和人之间,不是“谁更强”的问题,而是“谁在定义问题”。



纳瓦尔还打了个比方:摄影出现时,很多画肖像的人失业了。



但社会变得更糟了吗?并没有,摄影让艺术更自由。



AI也是如此。



如果你是“等着被安排”的人,AI很可能取代你。



但如果你是“有自己想做的事”的人,AI就是你顺手的工具。



“我想做这件事”的念头,才是人的核心竞争力,是AI永远拿不走的东西。



这又回到了我们常说的“第二曲线”。



很多人以为第二曲线是学个新技能、找个新赛道——其实不是。



它的本质,是让你从“等着安排”的人,变成“自己找事做”的人,从而从“担心饭碗”走向“职业自由”。



关键在于你能否:主动定义方向,采取行动,承担后果。



那怎样开启第二曲线,实现职业自由,甚至越老越值钱?



答案是:要有新的变量加持。



就像我锻炼,增肌才能保持身体机能年轻,那个变量就是“肌肉率”。



在职场上,要想越老越值钱,也需要三个变量:



1. 可迁移的能力



你现在的技能,离开这家公司还能用吗?



我踩过一个坑:有段时间喜欢招大厂出来的人,想着人家已经受过培训,我直接用就行。



结果呢?他最擅长的是跟下属开会,然后把开会内容传达给我,自己什么活都不干。



为什么?因为他的能力是“中层管理者”——上传下达、跨部门协同。这些能力在大厂很重要,但在我这十几人的公司,没用。



你未来如果想做“一人公司”,就得身兼CEO、CFO、CMO、CTO,什么都得自己干。所有不能让你成为多面手的能力,都是不可迁移的。



那什么能力可迁移?



底层核心能力有:讲故事的能力、洞察人性的能力、沟通的能力。这些在哪里都适用。



2. 个人品牌



离开平台,你是谁?



我有个学员,在京东被裁了。以前做甲方时,乙方都围着他转。



自己出来想做事,再约那些人,一个都约不出来。



就是这么现实。



所以我特别在意“有意思教练”这个品牌。有人请我做活动,海报上想印“前摩托罗拉亚太区CIO”,我说可以,但第一行必须是“有意思教练创始人”。



我的品牌再小,也是我的。大厂的品牌再大,是人家的。



你们也问问自己:如果不能提现在的公司,你怎么介绍自己?你能给别人带来什么价值?





3. 产品



这是最难的一步,也是很多人的瓶颈。



什么是专业人士?就是聊起自己的领域头头是道,但聊完后,没人愿意买单。



你跟人说“这个好”,一提到付费,人就不见了。



为什么?因为你有内容,没产品。



产品是什么?是“什么人在什么场景解决什么问题”。



你设计的东西,得让人一眼就看出“这能解决我的问题”。而不是起个“炼金术”之类的名字,别人看半天都不知道你要做什么。



没有产品,就没有变现。没有变现,就没有正反馈。没有正反馈,你的热情维持不了几天。



但第一笔钱,哪怕只有68块,也比你的百万年薪有意义。因为那是你离开平台后,第一个商业闭环。



有了第一个,你就能学会放大它。



这三个变量,都需要时间打磨。



可迁移的能力,得靠日积月累的练习;个人品牌,得靠持续输出慢慢培养;产品,得靠一次次试错迭代。



看到这里,你心里可能会想:



“我都这个年纪了,还来得及吗?”



10年前,我42岁,决定从外企出来自己干。



很多人觉得我疯了——这年纪还折腾什么?



但我算了一笔账:我姥姥94岁去世,我妈今年84岁还很精神。按这基因,我怎么也能活到102岁吧?



42岁到102岁,还有60年。60年,足够我从零开始做任何事。



结果呢?不到10年,我就成了这个领域的专家。



现在AI来了,学习速度更快,你用5年,也能在新领域站稳脚跟。



所以,别再说“太晚了”。你觉得自己老,是因为把寿命目标定得太低了。



北京市平均寿命都83岁了,你奔着90岁去,40岁都没过半,机会多的是。



最近,我在做我的第一个播客,比想象中难多了。



但我不慌,因为我做过太多第一次——第一篇公众号、第一条视频、第一本书,一开始都是“不太完美的作品”。



但我知道怎么优化,下一个一定比这个好。



你们收藏夹里是不是也存了一堆“怎么练背”“怎么做小红书”?存了那么多,你练了吗?做了吗?



想都是问题,做才是答案。



哪怕只是用AI做个小工具、分析一次行业、学一门新知识……你不需要立刻创业,但需要走进未来。



当然,如果你不知道从哪下手,我建议你先选一个变量入手。



比如,想做个人品牌、提升沟通表达?可以看看我们的《故事力体验营》。



用一周时间学会用一个品牌故事介绍自己,如何持续产出内容,打造个人影响力。



最后送你几句话,也是纳瓦尔给我的启发:



电脑是大脑的自行车,而AI是大脑的摩托车。



但摩托车不会自动决定方向,你要:掌握油门、控制刹车、选择路线。



AI会让强者更强,也会让犹豫者更焦虑。



真正的问题从来不是“AI会不会取代你”,而是:你有没有开始构建自己的第二曲线。


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