春晚流量之后：义乌如何将盛会势能转化为城市发展动能

【编者按】

一个县级市缘何跻身央视春晚分会场，与北京主会场共贺新春？2026年义乌的入选，本身就是突破常规的现象级事件。

这一“破格”，意味着国家主流叙事的视角完成了一次扎实的下沉——聚焦到驱动中国经济毛细血管、承载无数个体梦想的基层活力样本。

当聚光灯照亮义乌，我们试图透过舞台的流光溢彩，展开深度观察：“世界超市”与春晚相遇，会碰撞出怎样的火花？这座城市又将如何讲述自己的故事？

义乌与春晚的邂逅，是时代选择与城市内生力量的同频共振。这场融合国家战略、商业文明与个体梦想的传播实践，不仅让“世界超市”的故事传向世界，更为理解大型盛事与城市生命力的相互成就，提供了极具标杆意义的窗口。

春晚义乌分会场截图。本文配图均由义乌市融媒体中心提供

四大分会场中时段收视率第一、百余个话题冲上热搜、“世界义乌闪耀春晚”话题阅读量近2亿——一场春晚，让义乌风光无限。

当喧嚣渐息，全球数贸中心的“浪潮”舞台卸下璀璨灯光，一个更深层的问题浮现：顶级文化盛宴带来的“超级流量”，将如何塑造这座城市的未来？

对义乌而言，这个问题尤为关键。作为县级市，其行政体量与全球影响力存在“倒挂”，但城市的长久魅力，从不取决于瞬间注视的多少，而在于能否将“流量”沉淀为“留量”，把“热度”转化为“厚度”。

春晚的8分钟，是史无前例的压力测试，更是系统性能力跃升的契机。义乌深知：“不仅要抓住短期热度，更要将其转化为城市发展的长久动能。”

从城市品牌的国际传播，到产业生态的进阶迭代，再到治理能力的现代化淬炼——义乌正用一套精心设计的组合拳，回应时代命题：当“超级流量”来袭，城市如何接得住、留得下、用得好？

跃升一城风景

长期以来，外界对义乌的认知停留在“世界工厂”“小商品集散地”，这虽非错误却过于单薄，只看到商品输出，忽略了背后的文化内核。春晚分会场，成为义乌重塑城市品牌的绝佳契机。

2月9日，义乌启动“跟着春晚游义乌”新春消费季活动，既是对春晚流量的接续，也是以“有情有义，世界义乌”文化品牌为引领，向世界发出的新春请柬。

义乌分会场主舞台

从一晚精彩到一城风景，义乌正打造“处处皆景、步步‘出片’”的全景式旅游城市。春晚相关造景与道具将最大程度保留，10处“我与春晚同框”打卡点及遍布全城的景观小品、氛围灯组，让春晚氛围弥漫街头巷尾。围绕春晚点位与五大街区，义乌联动14个镇街，按“一镇一特色”推出166场春节文旅体验活动。市政府大力倡导“春节不打烊”，主城区70余家涵盖18国风味的万国美食餐厅正常营业，构筑“舌尖上的环球旅行”体验。

游客的体验路径正在改变：清晨涌入义乌全球数贸中心开启“进货式旅游”；午后走进佛堂古镇，感受古码头、明清老街与网红咖啡馆的碰撞；夜幕降临，绣湖广场“六义”文化主题灯光秀亮起，人潮汇入宾王夜市与稠州北路的美食星河。

西门老街

“这条由春晚分会场衍生的体验线路，让游客足迹从单一‘采购动线’，拓展为触摸城市脉搏、感受开放包容气质的深度旅程。”义乌市文广旅体局相关负责人表示，从“游市场”到“游城市”的转变，正是义乌文旅融合战略培育的成果。

这种转变，推动义乌从“全球货源地”向“文化价值输出地”迈进——全球观众透过春晚看见义乌，感知的不仅是小商品缔造的商业奇迹，更是城市开放包容、紧抓机遇的时代精神。

催化产业进阶

春晚的“超级流量”，让义乌商贸产业直接受益，但义乌并未满足于短期变现，而是将盛会转化为产业进阶的催化剂。

春晚文创产品

春晚文创是“国家盛事与城市文化”的高光聚焦。义乌文旅公司与总台文创达成战略合作，将国家级平台、地域文化与企业品牌发展系统性结合，走出从“借船出海”到“造船远航”的进阶之路。

产品端，义乌将“文化、创意、实用”结合，规划多层次产品矩阵：既有“骐骥驰骋”等总台文创合作系列，也有“有情有义”首饰、“义乌好好逛”小义玩偶等城市特色精品，还有马年创意灯、鸿福袜等日常实用单品，从设计到生产都体现“义乌制造”的顶级品质。

商户的感受更具说服力。

“第一批货刚发出，订单已排到两个月后。”谈及自家8款入选的春晚文创女包，经营户卢月芳难掩兴奋。这些女包用真丝宋锦面料，纹样融合唐马、元宝等传统图案，搭配葫芦挂坠、中式盘扣，“反响远超预期，既是对‘义乌制造’品质的认可，更是向世界展示中国浪漫的机会。”

另一款“小福马”包挂也备受关注，拔开尾部可取出U型枕，曾获设计大赛大奖。经营户赵香珍说，此次入选是对产品创意、实用性及“义乌制造”原创设计能力的肯定。

在义乌商户巧思中，这些文创产品已超越商品本身，成为传递中国年味、讲述义乌故事、彰显“义乌制造”实力的生动载体。

“春晚加持让生意更好做了。”国潮饰品经营户王紫钥介绍，以前只做批发，客户选货即走，现在因“春晚概念”，顾客成了游客，零售套餐和体验式购物更受欢迎，文旅正从消费端反向赋能市场生态。

义乌三挺路夜市

同时，义乌商户积极参与“出海抢单拓市”。2026年以来，近20家企业亮相香港国际文具展，10家组团参加意大利博洛尼亚自有品牌展。一季度计划组织5个团组、300家次以上企业“走出去”；全年推动1500家次外贸企业参与境外展会。

小商品城的“义乌中国小商品城”品牌出海计划，已在36个国家和地区布局78个海外项目，帮助5000多家经营主体开拓市场。2025年，义乌进出口总值突破8365.0亿元，同比增长25.1%，稳居全国县（市、区）外贸出口首位。

从产品出口到品牌出海，从薄利多销到原创设计——义乌商贸生态，正在春晚催化下实现代际跃升。

淬炼治理能力

预见大规模客流，服务保障是体验成败的关键。义乌秉持“安全第一、服务至上”理念，从出行、消费、安全、服务四个维度构建保障体系。

出行保障方面，免费开放约2万个国有及公共停车位，协调学校、机关开放内部停车场；开通火车站、机场至核心景区的公交专线、春晚主题双层巴士，加密优化20余条重点区域公交线路。

市场秩序与安全是底线。义乌开展春节消费市场专项整治，打击价格违法、虚假宣传等行为；公安、交通、卫健等部门制定专项应急预案，确保文旅点位安全有序。

暖心服务是升华。义乌在客流密集区设立“暖心服务驿站”，提供问询引导、饮水充电、医疗救助、行李寄存等一站式服务。

世界义乌打卡墙

更值得关注的是，治理能力提升始终带着“人”的温度。

新春消费季中，义乌倡导一线窗口配备多语种服务，让中外游客沟通无障碍。这种理念与“有情有义”的城市文化品牌一脉相承，不是冰冷的制度文本，而是可感知的城市善意。当哥伦比亚游客学写“福”字、突尼斯商人选购吉祥物、埃及外商寄回文创产品——他们感受到的，正是治理体系传递的城市温度。

对342万新老义乌人及数万常驻外商而言，春晚是一场盛大的“城市成人礼”。被置于世界舞台中央的集体荣耀感，激发的归属感、自豪感与认同感，是无法用GDP衡量却更为根本的城市资产。

义乌的治理能力也获权威认可，多年位列全国社会治理百强县榜首。它用实践证明：能“接得住流量”的城市，必然是治理能力现代化的城市。

春晚聚光灯熄灭后，义乌面对的是经国家品牌赋能、产业制度升级、治理能力淬炼、人心凝聚后，豁然开朗的发展新高地。

春晚留给义乌的，从来不是几条热搜、几篇报道、几场活动，而是一整套可延续的叙事资源、可复用的制度成果、可持续的能力底座、可传承的精神资产。

这正是“义乌破格”的深层含义——不仅打破了“县级市能否成为春晚分会场”的惯例，更打破了“重大盛事如何与城市发展深度融合”的思维定式。

城市承接顶级流量的最佳姿态，是主动架构而非被动迎接，是系统性沉淀而非一次性燃烧。当一晚精彩打磨成一城风景，春晚流量转化为城市留量，国家舞台嵌入地方叙事——义乌的故事表明：最好的“春晚效应”，不在除夕夜，而在之后的每一天。

正如一位义乌市民在社交媒体留言：“春晚来之前，我们在做小生意；春晚来之后，我们还是在做小生意。只是现在，全世界都知道，这些小小的生意，能通向大大的世界。”

这或许就是春晚留给义乌，最朴素也最珍贵的力量。

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