2026：ESG叙事新纪元的开启

本文来自微信公众号：着陆TouchBase，作者：着陆TouchBase

从数据祛魅到战略重塑

为何2026年被定义为叙事新纪元？

因为从这一年起，叙事能力将成为企业战略部门的核心生存技能。当数据实现高度标准化与透明化，企业竞争的关键不再局限于合规层面，而是转向能否在严谨的审计基础上，构建一个既符合监管要求、又能赢得市场信任的真实发展故事。

2026年的特殊性何在？

随着A股全面进入ESG强制披露阶段，加之CSRD、ISSB等国际标准的强制实施与第三方审计的常态化，2026年成为全球企业数据透明度提升的关键转折点。过去依赖精美宣传物料和模糊表述的传播方式，在严格的监管环境下将难以立足。

在此背景下，企业的核心竞争力逐渐聚焦于叙事能力。数据决定了企业的合规底线，而叙事则影响着企业的发展上限——即获得谁的信任、被谁选择。数据是理性的合规保障，叙事则是感性的价值共鸣。

传统ESG叙事多围绕风险管理、负面舆情控制和监管合规展开；而2026年的新叙事则更注重价值创造、韧性增长与未来愿景。我们不再仅讨论如何减少对环境的破坏，而是深入探索如何通过生态修复等行动创造新的发展机遇。

产业叙事的三大核心方向

2026年是企业真实表达的元年。若叙事逻辑仍存在避重就轻的问题，不仅是对公众的误导，更是对专业审计人员的低估。

过去四年，我们见证了行业的进步，但也发现部分企业的叙事方式仍停留在“口号驱动”的阶段。有些企业混淆了“战略型ESG”与“洗白式公益”的区别：一边在核心业务中继续使用落后产能，一边通过公益活动试图平衡社会评价。这种做法在当前的监管环境下，本质是战略层面的懈怠，用公关活动掩盖商业逻辑的缺陷，其可持续性甚至不如产品本身。

更值得关注的是，部分企业将ESG视为“高级合规任务”，精准计算各项指标却忽视其与长期发展的关联。这种缺乏灵魂的叙事方式，仅能满足监管要求，却无法为品牌积累真正的价值。在叙事新纪元，这类“合规执行者”将面临发展瓶颈。

2026年起，可持续发展叙事将呈现三大变革方向：

具体到产业实践，这种变革体现为：

企业需从“成果展示”转向“转型过程”的叙事，敢于披露转型中的成本与挑战，展现解决问题的路径。资本市场已不再满足于完美的PPT，而是更关注真实的转型努力。

可持续叙事需突破金融领域的专业语境，融入大众生活场景。例如，如何让员工感受到工作的社会价值？如何让消费者认为购买产品是参与社会进步的方式？

叙事应成为完整商业逻辑的一部分：可持续发展提升企业抗风险能力，进而增强创新效率，形成良性循环。

从信息记录者到叙事设计师

四年前，着陆TouchBase成立的初衷是推动可持续发展理念在中国市场的务实落地。

当虚假叙事的滤镜被打破，我们反而看到了真实价值的显现。随着“伪叙事”的消失，企业真实的努力、转型的挑战与创新的成果将更加清晰。

为帮助企业完成从“合规披露者”到“行业引领者”的转变，着陆TouchBase推出“叙事+”计划，旨在实现从单向信息传递到多维价值共鸣的升级。

为此，我们打造了2026专项服务包，助力企业实现从合规导向到价值创造的跨越：

创始人手记：在真实中见证价值

在公司成立四周年之际，我们常被问及：“你们是媒体还是咨询机构？”

在2026年这个叙事新纪元，我的答案是：我们既是企业转型的陪跑者，也是真实价值的守门人。

过去四年，我们见证了许多因脱离实际而失败的可持续发展尝试。对中国企业而言，ESG已成为关乎生存的重要课题。2026年后，靠“虚构故事”获取认可的时代结束，取而代之的是“真实表达也能成功”的新阶段。

着陆TouchBase四年来始终专注于一件事：让可持续发展理念不再悬浮于概念层面。

未来四年，我们将继续助力企业剥离虚假标签，帮助真正有转型决心的企业构建能够穿越经济周期的专业叙事体系。

如果您正为审计资料的价值转化感到困惑，希望在2026年讲述一个有温度的品牌故事——欢迎联系着陆TouchBase，共同探索真实发展的可能。

愿每一个真诚的商业愿景，都能通过叙事传递真实的价值回响。