掌控情绪,让幸福感自然降临
情绪耗竭时,不妨把自己比作一辆车,体内有个情绪油箱和油表。极端天气、糟糕路况等会加速油耗,就像生活里的压力事件会快速消耗情绪能量。要避免“抛锚”,得减少在高压环境中“行驶”,提高情绪管理效率,还要定期“加油”补充能量。

研究表明,情绪耗竭的人在工作和生活中的冲突往往更多。他们可能会发现,一天结束后,对家人朋友的耐心变少,更容易发脾气。
我辅导的客户伊芙琳就是如此。她在一家刚被收购的医药设备公司做产品经理,新冠疫情前工作就充满不确定性。虽然庆幸财务稳定,但工作带来的情绪挑战不小。
公司被收购后,她从高管层得不到可靠信息,也不知道该信任谁,没法给忧心的团队明确答复,远程办公又让她觉得自己不是个可靠的领导者。上司不提供支持,也不要求收购方高管给出更明确的信息,这让她很失望。更糟的是,公司曾经让她有使命感的品质在消失,她开始怀疑自己还能在这里工作多久。
她可能得为了幸福感离开曾经深爱的工作,但她是家里的主要收入来源,而且现在就业市场在萎缩。这些压力让伊芙琳情绪耗竭。
伊芙琳的丈夫杰克是作家,孩子出生前就一直在家工作。封城前,杰克负责照顾3岁的儿子本和7岁的女儿朱迪斯,伊芙琳去办公室上班。现在两人都在家,工作和生活的界限没了,她担心自己两边都做不好。孩子们干扰她工作电话时她会恼火,又因为这种感觉而自责。同时,工作的焦虑还在脑海里翻涌,她摆脱不了日益增长的恐惧,觉得自己不像以前那么开心了,最糟的时候甚至不认识现在的自己。
伊芙琳的情况不是个例。我辅导的很多客户都因为工作中的问题遭遇情绪耗竭,比如工作量大、人际冲突、不得不妥协价值观,还有被排斥、不公正待遇或骚扰等。
战胜情绪耗竭需要三个办法:减少情绪资源消耗、学会节约情绪资源、定期补充情绪资源。就像管理汽车油箱一样,要减少在艰难环境中“行驶”,提高“驾驶”效率,还要定期“加油”。
减少情绪消耗
减少情绪消耗的第一步是识别消耗情绪的环境,比如特定的情况、任务和关系,然后尽量少接触。
回到伊芙琳的例子,她无法改变公司被收购后的文化变化,也没法避免疫情和经济衰退的额外压力。但她发现和一位特别消极的同事聊天后焦虑会加重,于是不再参与这种对话。当同事开始抱怨时,伊芙琳提醒她,虽然都对公司方向不满,但关注能控制的东西,比如自己的状态和与人相处的方式,会感觉更好,工作表现也会更好。之后她们聊了些进展顺利的事。
伊芙琳还要求上司分享高管层的所有信息,哪怕不完整也行。她明确告诉上司,了解组织高层的情况有助于自己更好地管理团队。
节约情绪资源
下一步是运用情绪调节技巧来更高效地处理情绪,比如识别并接纳自己的感受,重新评估有压力的经历。
为了节约情绪资源,伊芙琳用了两个策略来重构经历和想法。第一个是跳出自己的视角,把处境放在大背景下看。她提醒自己,目前的问题虽然不愉快,但在并购中很常见,而且疫情相关的问题是全球人都在经历的。
第二个是坚持核心价值来渡过难关。伊芙琳很在意诚实可靠,辅导时我们帮她回忆起父亲留下的古董座钟,这个钟走得很准,对她来说代表着诚实和可靠。看到它,她就会想起这些品质,感觉自己更有能力展现支持性的一面,这正是团队领导者需要的。
定期补充能量
预防情绪耗竭的另一个重要策略是确保补充能量。为了克服对换工作的担心,伊芙琳开始重新联系社交网络里的人。通过交流,她对自己的职业圈子更有归属感,收集到了有价值的求职信息,也感觉到自己能提供很多价值,于是更有希望了。虽然现在没积极找工作,但如果决定换工作,她的处境会很有利。
补充情绪资源还可以参与工作以外的活动,比如出去走走、和朋友视频聊天、培养烹饪或园艺等爱好。这样能放松情绪,从心理上和工作分开,找到控制感和主动权。情绪耗竭时可能会觉得太累,没精力锻炼、社交或培养爱好,但必须去做。
伊芙琳和家人想出了一个创意的每日例行活动,每天傍晚6点,杰克放音乐,一家人在起居室跳15分钟舞。孩子们盼着这一刻,大人也释放了一天的压力,大家都开怀大笑,享受在一起做傻事的时光。
关注当下的感受、专注呼吸、花十分钟想感激的事、刻意寻找积极的事,这些正念练习也是补充情绪能量的方式。研究显示,在工作中进行正念练习的人情绪耗竭水平较低。
采用这些办法,不代表不会再经历压力和焦虑,但能提高应对情绪耗竭的复原力和抵抗力。
关键词:#自管理
莫妮克·瓦尔库尔(Monique Valcour)| 文
莫妮克·瓦尔库尔是高管教练、演讲者兼管理学教授,帮助客户实现并维持充实高效的工作和生活。
孙莉莉 | 译 蒋荟蓉 | 校 腾跃 | 编辑
本文来自微信公众号 “哈佛商业评论”(ID:hbrchinese),作者:HBR-China HBR-China,36氪经授权发布。
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