江西悦购福首店完成自主深度调改焕新开业员工薪资涨幅达30%-50%

5天前

联商快讯：1月20日，历经两个多月的筹备与深度调整，悦购福购物广场店正式以全新面貌亮相。这是悦购福超市体系内首家完成深度调改的门店。

该店位于江西省上饶市鄱阳县丰跃名城负一楼，经营总面积6337㎡。此次升级不仅涵盖硬件设施与服务体验的全面更新，更是品牌顺应行业提质趋势、聚焦消费者真实需求的品质零售实践，旨在为鄱阳县消费者打造一处温暖且可靠的理想购物场所。

以人为本，优化薪酬福利体系

零售的核心是围绕“人”展开的生意，员工的幸福感是服务品质的基础。悦购福董事长曾聪指出，调改需以“人”为核心，其次是“货”，最后是“场”，要打破传统零售重“场”轻“人”的固有思维。悦购福购物广场店秉持“善待员工就是善待顾客”的理念，通过优化薪酬结构、完善福利保障、改善工作环境等方式，全方位增强员工的归属感。

调改后，门店员工数量大幅增加，正式员工与小时工总计210人，导购增至110人，新招聘员工约150人。针对鄱阳地区的宝妈群体，门店推出弹性工作制，为她们提供灵活的就业选择，助力平衡家庭与工作；春节前夕，门店还面向大学生招聘假期工，积极履行社会责任。

薪酬体系全面升级，一线员工月薪普遍调整至4000元，主管岗位月薪达6000元，技术岗主管月薪提升至8000元，整体薪资较调改前上涨30%-50%。福利保障同步完善，年度体检、节日礼品或礼金、餐补交通补等构成员工关怀的基础内容；休假制度规范，员工每月休息4天，年假5天，管理层年假8-10天。

门店还着力改善员工工作环境，增设更衣室、茶水间、休息座椅，配备乒乓球、台球等休闲设施，组织团建、生日会等活动，提升团队凝聚力；针对肉禽、果蔬、加工等劳动强度较大的岗位，专门设置休息区，用水区域配备热水器，解决员工冬季用水问题。此外，门店搭建员工满意度线上反馈平台，畅通沟通渠道，让员工能够表达意见；定期开展消防安全培训，将安全生产置于重要位置。

品质优先，重构商品体系

商品力是零售企业的核心竞争力。悦购福购物广场店以顾客需求为导向，以极致性价比为核心，对商品结构进行大幅调整，精简SKU、淘汰同质化和低效商品，聚焦功能性与材质差异，全面提升商品组合的清晰度与吸引力。本次调改中，门店下架12035支原有商品，汰换率达65%；引进6300支新单品，占比50%。

生鲜板块是本次调改的重点。肉禽品类精选优质品牌，牛肉选用安格斯品种，猪肉引入中粮家佳康等知名品牌，从源头保障品质。

水产区全新升级，配备分体设备，经营面积扩大至300㎡，引进帝王蟹、波龙等高端海鲜，满足消费者多样化的生鲜需求。水果区增设环岛陈列，并提供现切水果服务，为顾客带来便捷的即食体验。

加工部是本次调改的亮点，面积从200㎡扩大至800㎡，新增轻餐小吃、堂食区、三文鱼寿司等品类，新品数量增加200余个。

门店采用“自营+联营”的经营模式，实现优势互补；全面推行“明厨亮灶”，公开加工过程，让食品安全可视化；在烘焙、面点等核心品类中承诺“零添加”，不使用人工香精、色素、防腐剂，坚持选用天然原料；严格执行“日清”原则，当日加工、当日销售，确保商品新鲜。

同时，门店推进仓库标准化建设，仓库面积扩大一倍，配备专业上货车，实现商品分类存储，提升运营效率。

在食品百货板块，门店坚持“以一线品牌为主，剔除同质化冗余商品”的原则，精简SKU的同时，着重提升商品的功能性与品质感。食品方面，引进进口饮料、啤酒、饼干、膨化食品等品类，同步引入网红及新品休闲零食，扩大低温奶陈列区域，实现70%品牌差异化；还引入胖东来品牌休闲食品同品牌产品达80%，精准契合年轻消费者的购物偏好。此外，门店挖掘健康养生消费需求，补充药食同源滋补类商品，满足养生人群的品质追求。