敢与李想当面争执的王牌产品负责人离职,他是理想爆款车型背后的关键推手
一位车企产品经理的岗位变动,成为昨夜今晨汽车圈最受关注的消息:

理想i8车型产品负责人张骁,在理想效力近10年后,被曝离职。
他并非核心高层、技术Leader或流量IP,甚至在理想内部也不是唯一的车型产品负责人。
但熟悉理想汽车的人都知道,这位产品负责人是理想创业初期就奋战在一线的元老,更是打造了ONE、L9、L8、L7等爆款车型的明星负责人,甚至有人称他“比李想更懂产品”。
更有说法称,他是理想内部敢直接与李想“拍桌子”的人。
i8负责人离职,他究竟是谁?
据晚点Auto报道,张骁将于近期离开理想,离职前担任理想汽车第二产品线总裁。
所谓“第二产品线”,是去年年中纯电MEGA上市引发风波后,理想对产品部门调整的结果——将原有的纯电、增程两大板块,按车型均价划分为第一、二、三产品线。

理想ONE时期实现“开门红”,是创业1.0阶段;2.0阶段,理想凭借强大的用户洞察和产品定义能力震动车圈,L系列推动销量长期高增长,让理想成为首个盈利的新势力车企,还开创了大六座家用SUV这一新赛道。
张骁负责的第二产品线,正是理想的核心基本盘,承担着稳定销量和提升利润的双重任务,涵盖理想L7、L8等多款最重要的爆款产品。
在架构调整前,张骁就深度参与了理想L9的产品工作,更早的理想ONE时代,他已是产品团队核心成员。
截至2025年11月,理想官方数据显示,L7、L8、L9的历史累计销量分别达33万辆、25万辆、28万辆,占理想2022年至2025年11月累计销量(约130万辆)的超三分之二。

从这一角度看,张骁堪称如今席卷车圈的“冰箱彩电大沙发”策略的首要推动者。
也有舆论认为,张骁是理想内部最资深的车型产品负责人之一,甚至“比李想更懂产品”——这源于一则广为流传的业内故事。
理想L9上市即成为爆款,但定价超40万,客观上限制了销量增长潜力,因此内部自然想用相同思路规划更入门的产品。
首个落地的是L8,采用大六座设计但尺寸小于L9,价格下探至40万以内,2022年11月上市后大获成功。
但李想后来透露,直到L8上市发布会开始时,L7项目仍未最终敲定,他本人更倾向砍掉这款五座车型。

最终是张骁与李想据理力争,才保住L7车型顺利落地,使其成为延续理想爆款“神话”的主力车型。
据说在“力争”过程中,张骁直接与李想拍了桌子。
李想虽未提及“拍桌子”的细节,但确实承认当时“吵架没吵赢”——这从侧面反映了理想当年朝气蓬勃、高速增长的状态。

后来谈及MEGA车型初期的不顺,李想也强调,一个重要原因是核心骨干都被派去建设中后台,项目里的“年轻人”不敢与自己争执、不敢提反对意见,导致产品上市后在用户体验和痛点解决上存在不足。
目前张骁的离职原因尚无准确消息,更多说法是他希望离职创业,投身AI、具身智能的时代浪潮。
而纯电车型i8,是这位智能电动车爆款操盘手在理想的最后一款产品。
只是这款产品与ONE和L系列相比,还需更长时间来检验和展现价值。
理想i8当前的市场表现如何?
理想首款纯电SUV i8,承载着理想在纯电主流市场实现销量与利润双增长的双重期望。
外界也期待它能复制当年L8的一炮而红,但意外的是,i8开局并不顺利。
发布会上一段与重卡的“惊险”对撞测试视频,迅速让这款新车陷入热议漩涡……当时张骁的发言也引发了争议:

同时,i8的产品力未能延续L系列的优势。
其产品配置、定价等方面引发质疑,比如入门Pro版缺失车载冰箱、无法选装后排娱乐屏,算力方案未采用高算力的英伟达Thor-U……这与此前理想L系列势如破竹的产品竞争力,似乎并非出自同一人之手。
更大的挑战来自激烈的行业竞争。2025年,i8面临的竞争已十分明显。
内部来看,纯电车型成本更高,但为了售价接近增程L8,配置上存在差异,被质疑诚意不足;

外部而言,同期的乐道L90、蔚来ES8在2025年都拉满了性价比,在配置、空间、补能等方面,理想i8纸面竞争力不足,而更深层次的智能体验、产品氛围等,又需要实际体验才能感知。
在竞争白热化的中国汽车市场,除非自带光环,否则很难在参数不占优的情况下实现领先。
种种因素促使理想i8在上市仅一周后的8月5日,火速调整配置与价格:取消最初的Pro、Max、Ultra三个版本,统一以原Max版作为标准配置,售价从34.98万元调整为33.98万元,同时赠送价值万元的铂金音响。
官方称这是“听劝”的快速调整,实则变相承认初始产品规划与市场反馈存在落差。
i8的产品生命周期,与理想首款纯电MPV MEGA惊人地相似——李想口中的“低开高走”:

不过,距离李想“冲刺月交付10000辆”的目标,仍需更多时间。
即便如此,i8仍被外界认为是创新与产品力均达高水准的产品,开局波折不代表不能笑到最后。
毕竟有直接参考案例:当初“开局不利”的纯电MPV MEGA,已悄然超越年初的销量目标。
只是i8的负责人张骁,在云开见月之前选择了离开。
他的最后一条微博停更在李想设定“冲刺月交付10000辆”目标达成的那天——9月的最后一天。
本文来自微信公众号 “智能车参考”(ID:AI4Auto),作者:贾浩楠,36氪经授权发布。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com



