OTA护城河被外卖改写,新增量靠出海?
“竞争就像氧气,没有它企业会窒息。”——巴菲特在1998年伯克希尔股东大会上如是说。
到10月底,外卖大战2.0已过去八个月多。意外的是,这场即时零售大战没两败俱伤,反而给行业参与者带来更多“氧气”。
本质上,外卖大战带来的流量激活了整个行业。

期间,饿了么并入淘宝闪购,京东增加新流量入口,美团受益于行业流量大盘增长。
OTA行业,也正被外卖行业的充分竞争重新定义。
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为何OTA大战2.0不会上演?
通常认为,在行业形成明显份额优势的企业有深厚护城河,是优质投资标的。
但处于弱竞争的公司,扩张边际不高。
比如2010年左右,移动端互联网未兴起,谷歌搜索退出中国内地市场,其国内人才大多加入百度。
那时,百度占据天时地利人和,稳坐互联网行业头把交椅。
然而,在后来的移动端竞争中,百度表现不佳。搜索业务长期一家独大,直到AI风口出现,百度才找到第二曲线。
搜索行业是典型的弱竞争,扩张边际不高。
过去的OTA也如此。
外卖大战前,OTA行业格局稳定,携程系份额超60%。

OTA行业的核心价值是什么?
本质是用工具流量“聚合需求”,再“分发需求”,与搜索内核相似。
作为行业早期进入者,携程形成强客户心智,通过不断收购让入口稀缺,以高频、低抽佣的机票火车票业务为流量抓手,掌握高端需求话语权。
然后,携程在酒店产品上优化供给,打通了优质线上服务+便宜线下产品的逻辑。
在OTA生态里,携程作为需求分配者,给酒店的客户资源充足且优质。若酒店客流量不足,其他平台无法满足其对流量的需求,生意可能减少,空客房会造成资金浪费,重资产行业难以承受。
所以,除2021年特殊情况,携程业绩一路走高。天眼查APP显示2021年携程在港股上市,当时市值超1700亿港元。

某种意义上,携程是OTA行业的“搜索引擎”。
此时的携程类似百度,处于领先地位。但与当年百度不同,本地生活变革时,OTA行业从“弱竞争”变为“强竞争”。
当阿里、京东、美团在即时零售战场掀起“无边界战争”,OTA行业有了新的优质流量源泉。
酒旅作为重要的流量变现出口,首当其冲受到影响。
实际上,阿里宣布飞猪并入中国电商事业群后,变化就开始了。淘宝APP首页新增“飞猪”位置,在“闪购”右侧,在DAU超4亿的APP里,这个位置很重要。
今年十一八天假期,旅游业数据全面回暖。
据文化和旅游部数据中心测算,国庆中秋假日8天,全国国内出游8.88亿人次,比去年多1.23亿人次,增幅16.1%;国内出游总花费8090.06亿元,增长15.4%。
自此,飞猪战斗力显现,八天里整体预订金额同比增长48%,预订人次同比增长30%,领涨旅游市场。
其中,全球酒店预订规模创新高,间夜量同比大幅增长78%,全国超100个城市的酒店间夜量翻倍。
在酒旅市场,携程有了强劲竞争者。
十一数据表明,飞猪的交付能力有储备,如今在流量导出下得到释放。
那么问题来了,在“高频带低频”策略下,即时零售协同给飞猪带来的流量优势,会威胁携程这样的垂类平台吗?会改变行业竞争态势吗?
短期看不到答案。
不过可以判断,无论如何竞争,OTA行业竞争烈度不会像外卖行业那样高。
原因在于周期性。
与外卖行业相比,OTA行业周期性明显,过度竞争意义不大。
比如“金九银十”峰值时,市场需求大,需求超过供给。像十一出游,人们更关心能否订到酒店,而非在哪订。
平时波谷周期,市场需求弱,能订到房时,关键是谁家更便宜。所以,OTA行业不会有高烈度竞争,但会有充分竞争,且这种竞争不仅在需求端,也在供给端。
从酒店角度,稳定客源很重要;从消费者角度,会选择产品又便宜又好的平台下单。
所以,竞争会很充分。
参考外卖大战2.0,预计OTA行业充分竞争的最终结果可能是,OTA服务持续优化,反哺商家和消费者,形成良性循环。
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OTA的新增量只能靠出海吗?
现实是,OTA行业已过增量阶段。
现阶段OTA市场需求有限,未来增量可预见,充分竞争虽推动行业、优化经商环境,但会影响企业利润。
如何弥补?
答案是向外增长。
一季度财报问答会上,投资者问营销费率涨30%原因,管理层回答:“源于携程在亚太地区深化市场渗透,营销费率短期承压,但投资回报率(ROI)仍符合预期”。
具体结果是,其国际OTA平台整体旅行预订量同比增长超60%,国际业务收入占比从2024年一季度的10%提升至14%。
携程的行动表明,出海有增量可挖。
携程出海核心是扩大供给量,将国内有限需求变为国内+出海的无限增长空间。
有意思的是,从年初到现在,很多网红来中国吸流量,国内对外免签国家增多,市场环境对消费者友好,亚太地区旅游成本不高。
比如淡季机票便宜,周末去日本花费不高。
电商行业表明,存量市场中,新低价能创造增量。
这也是OTA出海的增长意义之一。
不只是OTA行业,安踏、希音、拼多多TEMU、美的、海尔等企业,以及Tik Tok、Keeta等“软件”,海外扩张对其持续增长作用很大。
从酒旅大盘看,OTA在国内还有几年增长时间,但竞争会随玩家实力增强而加剧。
目前美团、抖音等巨头未将资源重心放在国外,所以海外市场遇到天花板前,是OTA行业出海窗口期。
只是,海外经营有不同挑战,如适应海外流量生态体系、进行“本土化”策略调整等,这些要靠业务落地探索。
当出海竞争打破垄断,OTA增长突破单一市场限制。
无论是飞猪凭流量优势突围,还是携程靠出海建壁垒,最终受益的是期待优质旅行体验的消费者,以及坚守价值的行业参与者。
期待“竞争”更激烈些。
本文来自微信公众号“互联网江湖”(ID:VIPIT1),作者:刘致呈,36氪经授权发布。
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