超盒算NB或上线淘宝闪购，零售行业迈向“即时+”时代？

接下来，超盒算NB势必会加大对自有品牌商品的投入。

2023年，面对来势汹汹的AI时代，时任阿里CEO的张勇提出所有产品都值得用大模型重做一遍。在万物到家的当下，零售行业似乎正在经历所有赛道都值得用即时零售升级的变革。

不久前，盒马旗下硬折扣社区超市业态盒马NB完成品牌升级，更名为超盒算NB。日前有消息称，以往只做线下生意的超盒算NB将于本月上线淘宝闪购，全面开启即时零售化。

尽管盒马方面尚未对此回应，但超盒算NB接入淘宝闪购已是大势所趋。

淘宝闪购是阿里当下的重点业务。不久前，阿里发布2026财年第一季度财报，显示淘宝闪购阶段性成果超出预期，与电商业务形成“显著”协同效应，带动月度活跃消费者及日订单量创新高。阿里还强调会长期投入淘宝闪购，甚至表示不单独看外卖的盈利情况。

日前消息显示，淘宝App新增“闪购”入口，位于搜索页面内，与“搜宝贝”“AI万能搜”等并列，目前正在小范围测试。

从高管表态到产品设计更新，种种迹象表明，淘宝闪购所代表的外卖和即时零售业务在淘天乃至整个阿里内部的重要性不断提升。阿里若想在即时零售市场获取更多份额，就需在商家端、履约端和用户端形成规模效应，优化成本。

在商家端，除鼓励第三方商家入驻，阿里也重视自身资源。财报电话会议上，蒋凡谈及淘宝闪购在非餐领域表现时，强调了盒马在供给尤其是生鲜品类供给上的重要性。超盒算NB离消费场景近，客群与盒马鲜生不同，有望为淘宝闪购带来新用户。

超盒算NB接入淘宝闪购也是一种防御策略。主打硬折扣的京东折扣超市已率先行动，虽目前只有5家门店，但支持“京东App线上下单、门店即时配送”。8月29日开业的美团快乐猴也即将接入美团闪购。

广阔的即时零售市场对超盒算NB是机会，开放线上场景可获更多流量。蒋凡透露，盒马接入淘宝闪购后，线上整体订单突破200万、同比增长超70%。今年7月消息显示，奥乐齐单店年销超5000万元，约1/3订单来自线上到家业务。

机会与挑战并存。超盒算NB若想搭上即时零售“快车”，还有诸多问题待解。硬折扣常采用精选SKU模式，商品丰富度先天不足，线上消费的“透明性”会放大这一劣势。

“硬折扣+即时零售”让超盒算NB面临更大成本控制压力。硬折扣走极致质价比路线，毛利率低，除库存管理、人工等成本，还需解决不损害商品性价比和用户体验前提下覆盖配送成本的问题。

价格敏感型用户对运费接受度低，超盒算NB要卖多少商品才能覆盖“最后一公里”配送成本是个难题。

超盒算NB门店近300家，初具规模但仍不成熟。2024年年底，盒马CEO严筱磊表示要战略聚焦盒马鲜生和盒马NB两大核心业态，前者复制成功模型，后者打磨最优模型。

超盒算NB为淘宝闪购助力不难，但要实现自身健康增长并非易事。

不过，超盒算NB并非毫无方向，奥乐齐的表现显示，破局关键在于自有品牌。目前在中国市场，奥乐齐自有品牌占比超90%。

无论为追求商品性价比、实现差异化竞争，还是开拓线上市场，超盒算NB都会加大自有品牌商品的投入。

本文来自微信公众号“三易生活”（ID：IT - 3eLife），作者：三易菌，36氪经授权发布。

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