唐吉诃德发力食品超市，2035年前拟开300家店

出品/联商翻译中心

编译/尹茜、李言

近期，日本折扣巨头“唐吉诃德”（Don Quijote）的母公司泛太平洋国际控股公司（PPIH）宣布，2026年将推出以食品销售为核心的新业态门店，新品牌名称会在2025年内确定。

考虑到建筑材料价格较高，公司打算通过改装集团现有门店，或者接手竞争对手撤出的店铺来开店。计划在2026年初开出第一家店，同年6月前新开5家门店。之后还会向首都圈等地拓展，目标是到2035年开设最多300家门店，规模接近食品超市巨头Life的门店数量（截至7月底为316家），并力争实现6000亿日元（约合人民币291.7亿）的销售额。

据悉，新店主要为1至2层楼，店铺面积约1650平方米，和一般食品超市规模相当。店内约六成商品是日常所需食品，且以低价供应。受物价上涨影响，越来越多消费者选择在家做饭，公司计划吸引单身群体及年轻夫妇等顾客。

店内会设置厨房，提供现做熟食，还销售蔬菜、肉类、鱼类等生鲜食品。同时，也会强化唐吉诃德擅长的化妆品和日用品品类，以此区别于一般超市。通过化妆品和日用品盈利，反向补贴食品销售，从而以低于周边超市的价格供应食品。

该举措还意在收集营销所需的数据。目前PPIH的主力业态“唐吉诃德”大多位于车站前、繁华街区或郊区，商品以化妆品和杂货为主，顾客多为每月光顾1至2次。新品牌则计划选址居民区，锁定日常消费。

根据日本经济产业省的《商业动态统计调查》，2024年日本全国超市销售额达到16兆500亿日元（约合人民币7682.4亿），较三年前增长7%。新冠疫情后，家庭对熟食、中食的需求持续扩大。各零售企业都看好食品领域的市场扩张，开店竞争日益激烈。

比如，永旺集团计划到2030年将以首都圈为中心的小型超市“My Basket”扩张至2500家以上，规模是当前的两倍。其策略是在便利店撤出后的空铺上直接开店，以此压缩成本并加快拓展。“日版Costco”LOPIA超市以及以低价著称的OK超市也凭借价格优势，在都市圈展开攻势。

同时，食品领域的资源集中趋势愈发明显。综合超市伊藤洋华堂已决定停止从服装巨头Adastria采购服饰，全面聚焦食品超市业务。Life则强化了有机及健康导向的自有品牌商品。

不过，由于日本国内人口减少，中长期来看市场可能缩小。冈三证券资深分析师金森淳一指出，在人口集中的都市圈，如果能在价格或独特商品方面展现附加价值，仍然存在成长空间。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com