一线故事：让“实干精神”在国际油田扎根

08-09 06:12

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近日，伊拉克西古尔纳 - 1油田OT2原油处理项目的火炬熊熊燃起，橘红色的火焰在油田上空划出一道弧线，标志着这座日处理能力可达10.5万桶的核心装置正式投产。

该项目是集团公司牵头作业西古尔纳 - 1油田后执行的首个大规模产能建设项目。管道局投运公司负责项目整体的调试试运和投产工作，他们顶住持续高温和严苛国际标准的压力，完成了在国际高端市场上的又一次突破。

当“美孚标准”遇上“中国速度”

伊拉克西古尔纳原油处理项目是投运公司近年来承担的标准最高、交叉作业最密集、投产周期最紧张的原油处理项目之一。其中，埃克森美孚的严苛安全标准和留给投产调试工作的时间是项目经理陈剑宇面临的最大压力。

自2024年9月进驻以来，项目人员针对“美孚标准”制订专项计划，组织召开技术交底会，在有限时间内完成多个核心系统试运、电气联调、设备测试等关键工序。

为了按时保质完成投产任务，项目副经理戴振亮在正式介入前，就提前开启“战斗”模式，带领团队连夜奋战，高效完成了电气专业的大量程序文件编制工作，其清晰的结构思路和规范的编写格式，还为其他专业提供了模板参考，为整个项目105份TCP文件的高质量编制奠定了基础，文件一次通过率94%。

树起一面旗，照亮一群人。在戴振亮的感染下，项目全员主动与时间赛跑、与标准看齐。项目团队经过100天的高强度奋战，提前2个月圆满完成了投产工作。“我们没有降低标准，而是展示了管道人的‘中国质效’！”陈剑宇坚定地说。

在中东大地奏响技术交响曲

操作室门口贴满的P&ID图纸是西古尔纳项目的独特一景，这是项目工艺负责人朱岳的习惯，除此之外，他的随身笔记本上记满了各个设备的调试细节。

“干工艺就是干细活”，自项目启动以来，朱岳带领团队开展了多个核心单元的工艺调试与系统联动，当遇到电脱水系统参数跳变、原油流量大幅波动等突发情况时，更是连续值守9小时，反复研究调整控制逻辑，成功攻克技术难题。“别人看数据，咱们还要看趋势；别人盯逻辑，咱们还要看现场。”

1999年出生的宋博澜是电气团队的新生力量，26岁的小伙子经历了阿曼拉斯玛卡兹原油储罐项目和伊拉克哈法亚天然气处理厂项目两个项目的锤炼，已经从一个懵懂新手，成长为一名大家眼中“有点轴，但心很细”的工程师。

从确认系统状态，到对接施工单位确认配线逻辑，再到测试参数采集与系统逻辑复核，他每天的工作都是单调却饱和的。当高压系统送电测试过程中突发通道信号丢失时，他没有慌张，而是调出全部配置项，逐条比对参数，最终确认端口号冲突，成功避免了后续联锁误动。

当完成设备合闸成功的那一刻，他只是默默地在日志本上写下9个字“测试完成，状态嘎嘎好。”

让“实干精神”扎根国际市场

西古尔纳地区地处伊拉克南部，夏季的持续高温和沙尘暴一度影响了项目进度。

作为仪控专业负责人，韩晓东率先带领团队连续奋战在仪表控制系统调试的第一线，在DCS、ESD、F&G等子系统联调过程中，他面对技术要求高、协调难度大的难题，用扎实的专业功底和沟通能力，最终保障了仪控系统的调试工作进度，赢得了业主和EPC承包方的一致好评，还被授予“西古之星”荣誉称号。

在GTG5扩建工作中，工程师张石面对复杂的电气系统和极高的设备安装精度要求，日夜奋战，反复核对图纸、精心调整设备位置，确保每一个部件都安装到位，成功实现项目移交，为试运工作安装一颗“健康的心脏”提供了稳定的电力支持。再艰苦的环境、再难啃的骨头也抵挡不住团队前进的脚步。“我们绝不能拉低‘中国标准’，而是要将‘中国标准’定格在这片土地！”