2025:企业家IP的“破产”之年

07-25 06:39
现在,我逐渐理解钟睒睒了。

2025年,一场以“企业家IP”为核心的造神运动,在年中走到了尽头。


去年年底,钟睒睒表示自己最看不起当网红的企业家,当时我对此不以为意,如今却有所理解。



一些曾被视为企业家IP标杆的人物渐渐销声匿迹:


于东来退网、雷军沉默、俞敏洪哑火、周鸿祎被喷、董宇辉谨言、董明珠坦言“今后要少说话”,哪吒汽车的张勇直接消失,就连已经去世的宗庆后,最近也陷入了争议。


我们终于看清:企业家IP看似是一种商业策略,实则只是公众情绪的副产品。


情绪如潮汐,有涨有落。涨时以为是荣耀加冕,落时才发现是虚幻泡影。


情绪也有经济周期,会通胀也会通缩。通胀时,情绪是资产;通缩时,情绪成负债。


01


过去十年,在激烈的竞争环境下,产品在硬指标上的差异迅速缩小,价格战压缩了增长空间。


唯一能放大的,只剩“情绪”。


在算法的推动下,情绪被过度生产和消费。中国商业舆论场由此进入了一轮“情绪通胀”周期。



于是,企业家带着人格背书,被推到舞台中央,成为品牌的替代符号和信任锚点。


当其他信任机制失灵,我们只能把信任寄托在某个“看得见的人”身上。从这个意义上说,企业家IP更像是社会功能的平替。


产品缺乏说服力时,就依赖代言人;


企业不透明时,就让企业家做发言人;


商业逻辑难以理解时,一个“动人故事”就能取代逻辑和理性。


公众并非真要判断谁可靠,只是在选一个“我愿意信”的人。只要他存在,就能缓解焦虑,在混乱中找到信任的坐标。


流量逻辑加速了这一过程——算法偏好情绪,媒体追逐热点,表达越极端,传播越容易,盲信也越易产生。


于是,有人高喊“为梦想窒息”;有人宣布“人生最后一战”;有人上演“真还传”。


我们以为这是企业家时代精神的表达,实则是我们在投射自己的情绪。


心理学家戴维·迈尔斯提出“情绪感染”概念。当群体陷入狂热,个体理智会让位于集体情绪。


每一次“泪目”“破防”“刷屏”,往往不在于事实本身,而源于内心的心理需求——我们渴望被感动,于是主动寻找满足情感需求的对象。


此时,情绪成为信任的替代品,不断加杠杆,成为企业家IP时代的底层逻辑。


情绪不再只是个人表达,而是一种资源、筹码,甚至货币。


过去十年,它被反复透支,通胀了太多情绪价值:真诚、人设、奋斗、逆袭、初心……


进入紧缩周期,这些变成过度使用的标签,如同被过度炒作的币种,没人再相信其实际价值。


不是公众变得刻薄,而是对情绪表达的耐受度下降。


你说“我还在坚持”,大家不再动容,而是冷笑:“你还想要什么?”


你说“为国货崛起”,别人只问:“你孩子国籍在哪儿?”


02


IP是个壳,一旦套上,就无法做自己。


契诃夫笔下的《装在套子里的人》,主人公别里科夫活在套子里,并非他人强迫,而是这是让他感到安全的方式。套子由制度、文化、期待、舆论层层包裹。


他不反抗、不逃跑,只能维持外界希望看到的样子。



如今的企业家IP与别里科夫并无本质区别。


只不过,这个“套子”换成了公众期待、流量挟持、算法预判。


在这种状态下,IP与商业无关,只是被要求维持人物设定。


人设并非企业家自主选择,而是被动接受的“公众期待”。你可以表达,但只能表达大家期待的部分。


你不再是你,而是公众投射的想象。你不能拒绝、消极,要配合、经营,持续提供情绪价值。否则情绪会反噬,好感会转为敌意。


你必须出现在他们希望的场合,说他们希望的话,在他们希望的时刻哭泣。


否则,会被说“不真诚”“塌房”。


总之,企业家失去了重新定义自己的权利。


这就是IP的悖论:它起初让你红,是因为你像自己;它最后让你困,是因为你必须永远像大家眼中的你。


03


更大的问题是,企业家IP逻辑从一开始就建立在荒谬预设上——你能控制社会情绪,甚至让它长期为你牟利。


很多企业家相信并沉迷于此。他们觉得运用得当,就能点亮流量,让企业走向巅峰。


但这根本不成立。



情绪是一种能量,但不可控。你能点燃它,却无法预测其走向。


过去几年,类似反转屡见不鲜。


经济上行时,企业家是财富偶像,情绪是仰望。


董明珠几十年来“永远不服输的铁娘子”形象,在高增长时代如旗帜般耀眼。


但当她今年说“以后要少说话”,是意识到情绪风向已变。


文化式卖货第一次是力量,重复三次就成了刻意表演。


董宇辉曾被捧为“知识带货”代表,一场股权风波后,说一句横渠四句都会被喷。在情绪逻辑里,没有逻辑和对错。


这就是情绪的本质——它不是线性的,而是涡流。


它让你以为在驾驭情绪,实则你只是情绪的乘客,还没系安全带。


表面看它像风,能把猪吹上天;实际上它像下潜气旋,想借风起飞的人,最后都会被吸到底部。


这就是张一鸣退场、马云游学、雷军沉默的原因。


不是他们害怕,而是明白,只有退出IP逻辑,才可能回归商业逻辑


04


2025年企业家IP的退潮,是商业回归本质的信号。


商业不应建立在情绪之上,也不该用IP包装。


商业世界的底色是结构、组织、产品、效率、交付


对想做企业家IP的人,我只说一句:


不要试图左右情绪。你若踩中风口,它会带你飞。


但要记得,它不是你召唤的,你只是恰巧站在那个位置。


本文来自微信公众号“刀客Doc”,作者:刀客doc,36氪经授权发布。


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