主题乐园是否应迎合大众？上海乐高乐园给出答案

有人觉得无聊，有人却玩得不亦乐乎。这个暑期新开业的上海乐高乐园，成了见证父母对孩子关爱的地方。

第一批多次游玩的网友分享一线体验，强调这里“不折腾爹妈”，“能让家长轻松遛娃”，“家长可以在一旁悠闲休息”。

距离6月20日试运营过去25天时，一位新办年卡的用户当天就完成了“第五刷”，年卡费用已然回本。“周一刚来过，周日又来了”，“把孩子放到水乐园后，自己只想坐着喝饮料，孩子却玩得超开心”，下午到迷你城市，搭积木时大人甚至“比孩子还专注”。

此前，上海乐高乐园还被吐槽“没意思”、“适合低龄儿童”、“园区面积小”，但随着体验的人增多，一部分人的槽点却成了另一部分人尤其是亲子家庭眼中的优点。他们普遍认为这里亲子互动性强、排队时间短、走路不累，而且没有一心拍照的人，纯玩的氛围更好。

一位网友的评论或许说出了这类人的心声：“大人觉得无聊没关系，孩子开心就好。”

轻松的大人与欢乐的孩子

以往安排主题乐园亲子游，既是对孩子的奖励，也是对父母的考验。如果是计划周全的父母，会严格按照行程表行动，拉着孩子在园区里奔波、排队，一整天都很紧张。要是随性的父母带队，一天可能玩不完所有项目。

和传统主题乐园排队1小时、刺激3分钟的模式不同，上海乐高乐园呈现出更轻松、玩乐时间更长的模式。在创想世界、驾驶学校、水乐园等区域，孩子通常能玩上好几个小时甚至一整天，在拼搭积木、开车、救火等活动中找到快乐。父母可以选择参与游戏，也可以在一旁休息。

实际上，这两种游玩方式没有好坏之分，本质上是为了满足不同场景下的两种需求：一种是在学期末、假期出游时给孩子直接的快乐奖励；另一种是在日常相处中培养孩子的能力、性格，给予情感陪伴。

这也体现了不同主题乐园的不同功能，一类是兑现奖励，一类是进行教育投资。

从时间和精力成本以及长远效果来看，后一种显然更适合融入日常生活。

就像家庭出行时，让亲子关系和谐最简单的办法是给孩子一部手机或平板，但现在越来越多的父母选择随身携带一套乐高来解决问题。

两者的本质区别在于，前者能在紧急情况下直接高效地解决旅途中的麻烦，后者则能在不知不觉中塑造孩子的性格和能力。

孩子在拼搭积木的过程中，动手、动脑、编故事，锻炼空间感，激发想象力，培养专注力。把这些搬到乐高乐园，教育功能得以延续，乐趣还被放大。比如在驾驶学校，孩子可以学习开车，拿到人生第一张“驾照”；在救援学院，能在集体救火中培养解决问题的思维和团队合作的习惯。

和传统体感项目那短暂的3分钟刺激相比，2小时的动手实践和互动能让孩子获得更持久的能力提升。

教育投资无可替代

实际上，上海乐高乐园开业时，国内素质教育市场正在不断扩大。近年来，科技、教培、出版等企业纷纷布局实地研学、STEAM课程，在社交媒体上，分享科普小视频的科学实验博主也形成了一个新的领域。

多渠道的素质教育品类明显增多，这背后是招生政策、就业趋势的变化，以及中产家庭对孩子教育的担忧。

教育部门推行科技特长生政策，就业市场青睐有创新思维和工程能力的人，中产家庭就愿意花2万元给孩子报一年的STEAM课程。

从时间和精力成本来看，教育投资没有替代品，父母付出多少心血，就会得到多少情感回报。中产父母不缺投入的决心，缺的是正确方法的引导。

换句话说，当下的教育市场，缺少既能引导父母科学育儿，又能维护健康亲子关系的产品。

在《园丁与木匠》一书中，作者提到“木匠式育儿”给中产家庭带来了无尽的焦虑、自责和挫败感。而像园丁一样，为孩子提供充满爱、安全稳定的成长环境，才能让孩子具备适应未来的能力。

《园丁与木匠》提出了“园丁式育儿”的三个原则：

和孩子一起做事情，而不是告诉孩子该怎么做；

建立有安全感的亲子关系，比教育方法更重要；

玩耍是最重要的学习方式。

对应这一理念，上海乐高乐园在一定程度上填补了素质教育市场的空白。

首先，“寓教于乐”是乐高品牌的核心观念。在上海乐高乐园的创想世界，乐高积木随手可拼，父母可以和孩子一起坐在地上，展开想象，动手创造在轨道上跑的小汽车、在宇宙中飞的小火箭。

上海乐高乐园度假区总经理陈洁曾说：“这里不是‘大人看，小孩玩’的地方，而是家庭成员共同成长的情感空间。”

从教育角度看，上海乐高乐园为父母提供了实践“园丁式育儿”的空间。

其次，从实际财务成本看，和研学、STEAM课程等产品相比，乐高乐园似乎更具性价比。

目前上海乐高乐园年卡售价1399元，一年能入园300多次。相比之下，暑期研学团一次费用动辄过万元；一线城市的STEAM课学费大多在200 - 400元/课时；线下的乐高课程通常也要200元/课时，报名15课时的长期班至少要3000元起步。而在上海乐高乐园内的乐高工坊，孩子可以免费上40分钟的乐高课。

中产家庭进行教育投资，情感陪伴无可替代，选择既能教育孩子又有趣味性的产品，还能兼顾性价比。

主题乐园是否要讨好所有人？

为了满足在玩中学习、在互动中陪伴的教育需求，乐高乐园减少了刺激爽感、魔幻类项目的比例。这使得乐园里一些适合低龄儿童、亲子互动的项目，容易被初次体验的人认为“无聊”或“受众范围窄”。

新的主题乐园开业，市场总会用已有的知名乐园标准来评判它是否“好玩”。但主题乐园有必要讨好所有人吗？

当传统主题乐园如迪士尼、环球影城等，借助大众IP打造一个暂时逃离现实的世界时，乐高乐园则用玩具的力量面对现实，通过动手创造、解决问题，培养孩子适应真实世界的能力。

这就是不同定位的主题乐园针对不同需求形成的市场差异，也是文旅大市场在不断吸纳各类产品过程中需要把握的平衡。

目前迪士尼、环球影城分别占据上海、北京市场，辐射周边地区，欢乐谷、融创乐园等在全国多个城市运营，热闹的游乐园市场已接近饱和，而注重亲子互动和创造力培养的项目仍有很大的发展空间。

上海乐高乐园的独特体验在一定程度上推动了亲子型文旅消费的增长。多个OTA平台数据显示，乐高乐园所在的上海市金山区今年暑期文旅消费增速明显。同时，酒店业也开始在亲子服务方面展开竞争。

去哪儿数据显示，6月以来，上海乐高乐园搜索量月环比增长5倍，7月凭门票预订量已进入上海热门景区前五。截至7月4日，上海市金山区酒店预订量同比增长3.5倍。

途家平台数据显示，金山区今年暑期民宿预订量同比增长6倍，在上海16个行政区中排名第一。其中亲子房预订量比去年同期增长7倍。

受亲子型产品供应增加的影响，酒店也在亲子服务上不断提升。根据去哪儿的数据，今年暑期亲子酒店预订量整体上涨八成，不少新开业的酒店中，“亲子”标签已从过去的“加分项”变成了现在的“必备项”。

这从另一个方面体现了上海乐高乐园的社会价值——作为亲子IP的代表，乐高乐园不是在文旅市场争夺游客，而是为教育市场弥补不足。

本文来自微信公众号“36氪财经”，36氪经授权发布。

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