上海地产集团朋友圈“存量地主”
上海房地产集团作为上海最重要的城市更新平台,几乎是自己扛起上海城市更新的一半,所以在业内被称为上海的“股票地主”。
2025年,上海房地产集团大规模收地行动更是巩固了其“存量地主”身份,获得的地块更接近城市核心。
资料显示,上半年上海地产集团通过协议获得13块地块,全部位于核心区域,总额超过618亿元。

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然而,吃这么多土地并不意味着上海房地产集团必须自己带头。在项目运营过程中,企业更多的是“拖底”和“引导者”。
“大地主”上海
最近最轰动的事件是,上海徐汇区以523.03亿元转让了一个组合地块包,即东安新村的拆迁地块,创下了“世界总价地王”的新纪录。
该组合包由徐汇区C030301模块125-31地块、东安新村127b-23地块、127b-24地块三块组成,意向公司分别为上海新东安、上海新百安和上海新枫安。
看起来是三家公司,实际上背后的控股人是上海地产集团和徐汇城投共同持仓,持股比例各占50%。
这也是上海房地产集团城市更新项目的第一个特点:与区政府城市投资公司成立合资公司获取土地。通过与城市投资公司的合作,上海房地产集团可以深入参与旧地块的前期安置。
一方面可以保证拆迁资金充足,拆迁工作顺利进行。当时东安新村的平均评价价在73000/平方米左右,加上各种奖励,实际拆迁补偿接近15万/平方米,拆迁总成本接近500亿元;另一方面,上海房地产集团承担了上海城市更新的功能和使命。东安新村是徐汇内环为数不多的稀有地块之一,由市级国企和区级政府合作开发更为合适。
上海房地产集团在获得这些“黄金地块”协议后,可以选择单独开发,也可以引入开发商进行合作开发。在实践中,更多的是引入有实力的央企、国企或头部房企共同开发。
比如上海房地产集团旗下的三林楔形绿地项目,总规划面积约4.2平方公里,是上海市级城中村改造项目中规模最大的城市更新项目。选择引进华润等实力派房企参与项目,是因为地块太大,需要提取资金。
如果上海房地产集团在获得东安新村地块后,选择通过上海联合产权交易所公开出售部分地块,可以让国内外开发商“垂涎三尺”。
这样的“协议转让” 产权转让 “联合开发”模式是上海房地产集团在城市发展中的第二个显著特征——首先通过协议转让获得地块,然后通过上海联交所引入央企、国企或头部房地产企业共同开发。
最近,保利的发展也成为上海房地产集团城市发展的“朋友圈”之一。
6月4日,保利发展与上海房地产集团在广州保利发展广场举行上海市重点城市更新项目战略合作协议签约仪式。双方将依托北外滩、新江湾等重点项目,深化城市发展领域合作,共同打造城市发展标杆项目,为上海新一轮城市发展注入新动能。
城市更“朋友圈”
2020年9月,上海开始正式实施《上海市城市发展规章》,首次将城市发展提升至人大立法。
《条例》颁布后,整体政策法规体系为“1” 1 N此后,上海房地产集团参与了黄浦、虹口、杨浦等区25个旧改项目,涉及面积约147万平方米,受益居民约53000人,占全市同期旧改总量的60%。截至2024年底,上海房地产集团已实施32个城市更新项目。
上海市城市发展路演推介活动暨城市发展研讨会于2025年6月5日至6日在上海徐汇西岸穹顶艺术中心隆重举行。
上海房地产集团下属公司参与《黄浦区外滩源二期城市更新项目意向合作协议》、《徐汇区东安城市更新项目协议》等城市更新项目签订合同;并选择了黄浦区外滩170个街区、虹口区东余杭路旧改地块、上海虹桥国际中央商务区南1个地块、张江之尚4个城市更新项目,参与路演推荐展示。
另外,长桥新村片区老城区改造工程和三林楔形绿地工程在初期工程中比较有名。
长桥新村老城区改造项目是上海房地产集团“两旧一村”的首个试点项目,也是徐汇区首个政企合作项目,占地面积约5公亩,总建筑面积7.2万平方米。
在这个项目中,上海房地产集团引进了招商局蛇口作为合作伙伴。2024年8月,招商局蛇口联合体从上海房地产集团手中拿下徐汇新长桥旧改项目一块地,总价近16.99亿元,即海上清和玺,去年11月入市,销量火爆。
海上清和玺更重要的意义在于,它是上海城市发展可持续发展的典型项目,通过实际行动论证了“城市联合、政府和企业合作”的可行性,探索了一条可复制、可推广的市场化经营老城区改造新出路。
三林楔形绿地项目也是上海市级城中村改造项目中规模最大的项目,总规划面积约4.2平方公里。华润作为合作伙伴引进了这个项目。
当时华润置地还处于三年禁止拍卖期内,因为“围标”事件不允许参与上海土地招标、拍卖、挂牌,所以通过股权转让收购项目,保持其在上海的竞争力。
根据最初的计划,三林滨江地区将建设一个具有海派风格的小镇“三林湾小镇”。华润拍摄的地块将打造具有海派文化特色的别墅建筑街区,2023年小阳春在上海豪宅市场取得了不错的销售成绩。
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