资本游戏累及汇源果汁，前“饮料巨头”再次面临翻身仗。

多次受到质疑后，汇源果汁选择不再忍受外界的“诽谤”。

5 月 11 日本，汇源果汁在关伟发布《关于网络谣言的严正声明》，强调汇源果汁“走到最后，被资本耍了，不幸”等诸多批评汇源果汁的言论都是虚假信息，是恶意夸大事实、抹黑汇源果汁、诋毁民营企业和民族品牌的阴险行为。

汇源果汁表示，自我 2022 年度重组成功至今，汇源果汁的经营状况一切正常，并不断改善，前不久还获得了著名的第三方机构认证。 100% 证实了全国果汁销量第一的市场地位。

汇源果汁此次舆论风波的起因，是国中水务于 4 一则公告在月底发布。

国中水务于 2024 年 7 每月宣布计划收购汇源果汁，但是时间接近 8 几个月后，国中水务宣布失败。2025 年 4 月 23 日，国中水务公告称，由于交易目标股份仍处于冻结状态，存在限制转让的情况，计划间接控股汇源果汁的计划不符合相关规定，因此计划停止交易，待相关限制转让消除后再评估推广的可行性。

汇源果汁曾经是国内果汁饮料的巨头。资本运作是汇源果汁发展史上最重要的一项：2008年 2008年，可口可乐曾计划收购汇源果汁，但由于客观因素失败；此后，汇源果汁逐渐孤独，直至 2022 2008年宣布破产重组后，再次被特殊投资机构挑中，一度与金融市场非常接近。

虽然汇源果汁重申其业务安全，但这家以果汁为主要产品的饮料公司的生存状况与高峰期不同。汇源果汁的主要产品是浓缩果汁和原始桨制成的果汁，但现在 NFC(非浓缩还原汁)在这条主流果汁跑道上，汇源果汁虽然布局较早，但很难与后来者抗衡。

再度折戟

汇源果汁创立于上个世纪。 90 20世纪90年代初，它在国内中高档果汁市场占有很高的份额。由于在中国市场的影响力，可口可乐曾计划以 24 汇源果汁收购亿元，但最终这笔交易被叫停，也为汇源果汁埋下了隐患。

根据文盛资产的表述，“汇源系统”为上述交易投入的巨额资金构建了整个产业链布局。汇源作为“汇源系统”的核心企业，在经营过程中承担了更多的融资功能，为关联方的融资提供了很高的保障。然后，由于市场环境等客观因素的影响，关联方的债务违约、汇源的利率风险和债务风险全面爆发。

2022 年 6 1月，北京市第一中级人民法院裁定允许汇源重组计划。文盛资产作为重组投资者的计划投资 16 以诸暨文盛汇为重组北京汇源的持股平台，获得1亿元资金，获得后者 60% 股份，成为汇源控股股东。

据文盛资产网站介绍，这是一家特殊的投资管理公司，创始人周智杰于 2003 2000年开始涉足不良资产领域，业务范围涵盖不良资产投资和服务、困境企业重组、困境房地产重组、违约债券投资等。截至 2022 年底，累计资产管理规模(债务本息)1273 十亿元。汇源果汁业绩大幅提升。

文盛资产介入重组后，汇源果汁市场的扩张有所改善。2022 年底，北京汇源实现营业收入 11.59 期内亏损1亿元 0.84 亿元；2023 2008年，北京汇源实现营业收入。 27.45 实现净利润的亿元 4.24 扣除后净利润达到1亿元，扣除后净利润。 3.93 亿元。

同时，汇源果汁上市事件也再次重启。2024 年 7 月，国中水务公告称，计划通过支付现金向上海陆睿收购诸暨文盛汇股份，成为诸暨文盛汇股份有限公司控股股东和北京汇源间接控股股东。

但是这个计划很快就会受到阻碍。2024 年 8 本月，文盛资产股东之一的粤民以侵权责任纠纷为由向法院提起诉前保全，申请冻结诸暨文盛汇控股股东上海沈睿股份。正是这种冻结为汇源果汁的上市增加了一个变数。2025 年 4 月份，国中水务正式终止交易，宣布汇源果汁上市近期可能无法实现。

期待翻盘

正是国中水务此次收购停止，使汇源果汁在不久的将来遭受舆论风波。

虽然汇源果汁否认了外界的谣言，业绩也有所提升，但确实不再亮眼。随着领先品牌的快速追逐，汇源果汁仍然保持着一定的市场地位，但其产品“ 100% “果汁”的竞争力逐渐减弱，而且在果汁饮料的新风口。 NFC 果汁、HPP 果汁上，汇源果汁也在摸索前进的过程中。

一项可比较的数据是，国内主要品牌农夫山泉、统一企业的果汁饮料品类正在迅速增长。

2024 2008年，农夫山泉果汁饮料产品收入同比增长 农夫山泉15.6%的果汁饮料包括 17.5 ° 鲜榨橙汁，100%NFC 果汁、水溶 C100 和农夫果园，自我 2021 到目前为止，农夫山泉果汁饮料每年都有双位数的增长，收益从 2021 年 26.14 亿元，持续增长至 2024 年 40.85 亿元。统一企业果汁品类也实现了正增长，2024 年实现营收 36.05 与去年相比，亿元增长 5.9%。

汇源果汁未披露 2024 年度销售情况，但在主要销售渠道中，汇源果汁的曝光率确实略低于同类品牌。

21 世纪经济报道记者在广州多家线下超市和便利店观察到，大多数大型商场的汇源果汁销量较少。比如永辉超市只有桃汁、葡萄汁和两种果汁和草莓汁的复合饮料；永旺超市和盒马鲜生没有看到汇源果汁出售。另一方面，农夫山泉的果汁品牌在大多数超市都有更多的品类出售。

多名接纳 21 据《世纪经济报道》记者采访的消费者介绍，汇源果汁在日常客户可以接触到的销售渠道中并不是很显眼，消费者对这个品牌也没有很强的了解。"在便利店或超市更难注意到汇源果汁的品牌，如果没有专门去找一般也不会选择。最近一次在飞机上喝汇源果汁，因为碰巧想喝果汁，而机组人员只提供汇源果汁。"一位消费者说。

不仅要被同行“挤压”，比如山姆、盒马也通过供应链的优势增加了自己的品牌，已经有了相当大的销售规模。在山姆自营品牌中，已经有果汁、苹果汁、柠檬汁、桑葚汁等品类，柠檬汁依然是“顶级”的网络名人；盒马的品类比较丰富，菠萝汁、红心苹果汁、羽衣甘蓝汁也受到很多消费者的青睐。

汇源果汁与这些品牌相比，在渠道上没有完全覆盖，而在产品创新上却处于不断追求的“地位”。可比较的是，汇源果汁旗靓店中，销量最高的仍然是 100% 果汁类别，总销量超过 10 万件；而 NFC 类别中，西梅汁销量最高，规模最大。 2 万件以上。此外，汇源果汁在同类产品中疯狂赛跑的蔬菜汁和特色果汁跑道上并不深入。

多方夹攻加上自身被困，汇源果汁要突破藩篱，或许还需要时间。

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