美的公布人形机器人落地时间表：五月份安排工厂，下半年进入线下商店

距离上次无法披露 40 天空，美的人形机器人即将进入商业化落地阶段。

4 月 27 日消息，钛媒体 AGI 最近了解到，美的中央研究院智能技术与应用研究所所长、人形机器人创新中心负责人奚伟向钛媒体 AGI 等透露，今年，美的集团和库卡联合开发的类人形机器人将于今年举行。 5 每月进入工厂，用于机器运行、设备检测和运输。同时，预计今年下半年，美的人形机器人将陆续进入线下门店，主要用于展示、产品介绍、咖啡制作等场景。

奚伟说，今年美的主要产品是全人形和类人形机器人的迭代。然而，在家电机器人化方向，美的结合机器人和类人形机器人。 AI 技术，将打造一个多元化的创新平台，并在空调、烤箱、洗车等商品中进行着陆和探索。

他强调，这些商业化试图主要反映一些人形机器人的基本能力，并不断解决电池寿命、关节轻量化、数据收集和模拟等挑战。通过产品迭代。至少他希望这样做 3-5 一年之内，人形机器人才能真正产业化。

此前 3 月中旬，美的集团的人形机器人“原型”首次曝光。这个机器人可以完成握手、比较心脏、跳舞、打螺丝等各种动作，理解语音命令，按照指令完成相应的操作。

美的集团副总裁兼 CTO 曾经对钛媒体进行卫邈 AGI 等等，美的正在加大对人形机器人相关领域的研究与开发的力度。美的做一个人形机器人并不难，但是如果产品真的解决了用户的痛点和难点，就需要深入挖掘应用领域，目前还没有具体的时间表。“人形机器人或类人形机器人可能首先应用于工业或商业应用领域；对于家用电器机器人等家用场景的应用，最近会有产品落地。"

据悉，早在 2015 2008年，美的布局机器人产业。2022 2008年，美的集团实现了库卡 100% 股票收购，而通过收购库卡等“动作”，美的进入全球工业机器人行业 TOP4。

2024 2008年，美的宣布公司布局人形机器人业务，正式成为国际人形机器人“玩家”之一。

在“科技领先”的战略指导下，美的不断增加人工智能。（AI）、在R&D投资人形机器人等技术领域。财报显示，2024 年，美的R&D费用达到 162 1亿元，R&D费用费用率 4.0%。

在过去的五年里，美的累计R&D投资超过了 600 在世界范围内，亿元超过了全球。 23000 著名的技术研究人员，其中硕士比例超过 7000 人。

根据美的介绍，该公司一直专注于三个方面的机器人研发：第一，减速器、电机、传感器、控制器等是人形机器人的核心部件；第二，人形机器人；第三，家电机器人化。

提及提高效率的话题，奚伟表示，目前美的主要原因是工业机器人的智能制造自动化，从 6 就灯塔厂而言，智能制造促进了劳动效率的提高。 产品成本降低28% 订单交付周期可以缩短14% 50%。未来随着人形机器人的加速落地，可以进一步提高制造工厂的灵活性和自动化能力。

奚伟认为，目前工地上的人形机器人有三个核心场景——螺钉、端子压接、面板安装。未来，他们希望通过多模式、端到端的智能大脑和小脑技术，实现复杂的任务操作。其中，机器人大脑负责任务推理，可以将一些复杂的任务转化为小技能，而机器人小脑则可以通过多模式 VLA 实现多场景复杂运动和操作技能的大模型、模仿学习、强化学习等技术。

在他看来，智能家电目前面临着从被动服务到主动服务的一些技术挑战，包括传感器信息不够丰富、边缘计算和推理能力不够、机器人技术普及不够强等。因此，未来美的希望利用智能和本体自学的能力，不断拓展商品技能，提高服务用户的能力，让机器人媒体进入家庭，提供新的价值。

提及大脑和小脑结合的话题，奚伟强调，机器人大脑和小脑需要分离，这是一个更好的方法。如果大脑和小脑结合在一起，其实会消耗更多的计算能力，续航能力也是一个很大的挑战。从人类的角度来看，大脑和小脑是分开运行的，这样才能保证更有效的计算。

4 月 28 日将是第 25 世界知识产权日。

财报显示，2024 2008年，美的新增全球授权专利超过 1.1 一万件，其中发明专利授权超过一万件。 5000 件。截至 2024 年底，美的全球专利申请人数超过 15 一万件，专利授权保持量超过一万件。 9 万件。

与此同时，2024 新增加的年美参与制定或修订技术标准 230 项目，包括国际标准 14 项目，国家标准 106 项目，行业标准 16 项目，地方和团体标准 94 项目，累计参与超出制定或修订的项目 2,100 美的还负责电气和电子工程师协会的技术标准。（IEEE）一个国际标准化工作组。

报告也被引用了 2024 年 1 月美国商业专利数据库（IFI Claims）发布的" 2023 年全球 250 强大的专利领袖名单，美的集团专利家族数量位居世界第八，中国民营企业排名第一。

美的说，这家企业的专利数量在家电企业中排名前三，但数量并不是美的主要焦点。公司已经建立了R&D一代、储备一代、R&D一代的R&D体系流程，下一步就是聚焦高质量的R&D专利。同时，美的将R&D分为不同的阶段，通过一流的R&D体系，保证技术的创新性和稳定性，从前期的美的中央研究院到中期的开发部门，再到后期的产品迭代。

谈到技术壁垒，美的家用空调业务部家庭产品研发负责人雷俊杰对钛媒体 AGI 这表明，美的在各个方向都做了大量的核心技术专利。无论是商品还是文化机制，美的都建立了完整的经销商和客户渠道，更好地接触反馈，形成产品迭代。举例来说，“空调上的 AI 应用的核心是如何理解客户的需求。同时，美的还专注于打造‘一键管理’，将被动调整转化为主动调整，为用户提供更多的对话和产品价值。"

展望未来，人形机器人市场前景广阔。

高工机器人工业研究所（GGII）数据显示，2024 2008年，中国人形机器人市场预计销量达到。 2400 平台(指机器人具有双臂、头部和腿部形状)， 2025 年度市场销售额将达到 7300 台湾、市场规模有望接近 24 亿元；预计到 2035 2008年，人形机器人进入快速起量期，有望达到 200 万台上下，届时市场规模有望接近市场规模 1400 亿元。

从全球看，2025 全球人形机器人年度市场销售有望实现 1.24 市场规模万台 63.39 亿元，到 2035 2008年，全球人形机器人市场销量将超过 500 市场规模万台将超过 4000 亿元。

今年，美国集团董事长兼总裁方洪波 2 月份透露，美的机器人和自动化行业的业务收入也取得了突破 300 亿元。

方洪波表示，美的库卡智能制造科技园位于佛山顺德，已成为中国最大的工业机器人生产基地，累计生产交付的工业机器人超过 9 万台。这里诞生了广东第一条“机器人生产机器人”全自动生产线。整条生产线由美的机器人组成，可以整天使用。 24 每小时不间断工作，平均值 30 一个机器人可以在几分钟内下线。

(本文首发于钛媒体 App，作者｜林志佳）

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