做出错误的决定，还有机会挽救吗？

当我们做出错误的决定时，承认这可能是非常痛苦的。也许你雇了一个错误的人，或者接受了一份不合适的工作，或者推出了一个似乎没有人需要的新系列。态度乐观，认为成功就在眼前是人之常情。

最终，随着越来越多的负面反馈，你可能会开始怀疑自己的想法。但每个人都很难接受在同事和工作场所承认错误。下面是你做出错误决定时应该采取的措施。

意识到你必须积极行动。

人类很容易受到沉没成本误区的影响，这使得我们很难停止我们已经投入了时间、金钱或精力的事情。这就是为什么很多人保持不愉快的关系(“但我们在一起五年了！”)或者坚持持有亏损的股票(“我持有每只股票 40 即使这些事情的前景黯淡，美元的价格也买了它，我也要等它涨回来。

同样，你可能已经付出了大量的政治资本来宣传地理扩张，所以继续为之奋斗至成功似乎是正确的。但是，理性地说，如果它永远不会成功，或者需要几十年才能成功，而你的时间规划远比这个短，那么对于你的职业生涯来说，最好现在就接受损失，而不是磨蹭，浪费更多的资源。

找出补救办法

有时一个错误的决定并不致命。你可能雇了一个错误的人，但如果她态度正确，她可能会接受培训，以达到她的技能标准。你可能已经批准了向南加州扩张的计划，但也许你可以回到洛杉矶县的试点项目，以便更好地了解新的市场。

另一方面，一些问题需要采取坚决果断的行动。如果你真的讨厌一个月后的新工作，你可能应该尽快离开，这样企业在招聘时就可以排名第二。对如何弥补错误的决定有一个清晰的认识是极其重要的。

汲取教训

事实上，这个问题可以预见吗？有时候，我们措手不及——你一签合同，自然灾害就发生了，或者你接受新工作后，公司的战略发生了很大的变化。但是如果我们真诚，我们可以避免许多错误的决定。

也许你没有对新的候选人进行足够仔细的审查，只是凭感觉，而不是完全调查他过去的主管和同事的观点。也许你忽略了越来越明显的金钱迹象，继续推出新的产品系列，尽管你知道奢侈品牌在经济衰退期间通常会陷入困境。或者你没有听到你妻子对搬迁的焦虑，现在它已经升级为一场全面的危机。

做出错误的决定是痛苦的，但是你至少可以通过吸取教训来部分弥补错误的决定。花点时间搞清楚自己错在哪里。你是不是太粗心了？你听到不靠谱的消息了吗？你盲目乐观吗？了解自己的决策偏见，制定克服这些偏见的计划，可以帮助你下次更加明智。

分享知识

掩盖错误的决定，假装它们从来没有发生过要容易得多。但是，责任有其力量。当贾里德 · 克莱纳特（Jared Kleinert）推出一门在线课程——他承诺提前支付给合作伙伴。 1.1 一万美元-当一份没有售出时，这是一次重大失败。但当他公开写下自己的经历，分析自己错误决定背后的原因，并与他人分享这些教训时，他改变了言论。“就在我发布它的那一刻，每个人都在说它有多脆弱...有多透明，”克莱纳特说，“我认为它引起了人们的尊重。"

不幸的是，做出错误的决定是人生的一部分：没有人 100% 成功率。即便如此，承认错误在一种通常会掩盖错误的文化中也是具有挑战性的。但是，当你这样做，努力快速诚实地弥补错误时，你就可以缓解最初的问题，赢得同事的长期尊重。

多里 · 克拉克（Dorie Clark）| 文

多里 · 杜克大学富卡商学院任教。（Duke University ’ s Fuqua School of Business）有“重塑自我：定义你的品牌，想象你的未来”的营销策略师和职业演讲者，（Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future）与“脱颖而出：如何发现自己的突破性想法，建立一个支持者团队”（Stand Out: How to Find Your Breakthrough Idea and Build a Following Around It）。

永年 | 译 孙燕 | 校 刘隽 | 编辑

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