侯毅不断创新，「派特鲜生」...

来源/智能PLSC产品

作者/许小九

二月二十二日，宠物食品新零售品牌「派特鲜生」（Pet&Fresh）上海长宁区海粟文化广场首家门店正式开业，拉开了这个全新品牌的序幕。

侯毅透露，今年3月，他计划在上海提供10家门店，并在今年年底前深耕上海市场，提供100家直营连锁门店，这将是一项艰巨的努力。「派特鲜生」2025年成为上海宠物食品第一品牌。

目前，「派特鲜生」公司实际控制人侯毅持有50.495%的股份，黄华隆为第二大股东，持股比例为48.51%。黄华隆也是耐威克的创始人和董事长，宠物用具制造商。据悉，「派特鲜生」目前主要销售宠物新鲜食品、冷藏新鲜食品和创新零食，还提供300多种量产零食和一线宠物品牌产品，辐射3公里范围内即时零售消费需求。

与同行相比，「派特鲜生」的特征

「派特鲜生」与其它宠物店相比，优势在于：结合线上和线下共同发展，主要推广新零售、折扣化、零食量贩和人宠社交。

第一，是“鲜”。「派特鲜生」以新鲜食材为主要加工宠物食品，无额外添加，配方科学，配料表清洁。顾客在「派特鲜生」购买一块肉，可以在店里做一道菜，也可以在现场购买做好的宠物鲜食。真正做到了“视宠为人”。

(店内宠物晚餐)

第二，是“新零售”。宠物主人除网上购买外，还可在网上购买，「派特鲜生」将盒马3公里30分钟配送即时零售系统应用于新店。招聘网站显示，「派特鲜生」月薪8000-9000招聘配送员。

第三，是“折扣化”。「派特鲜生」在供应商合作方面，提出了“裸价采购”和“阳光采购”的战略，建立了长期战略供应商合作机制。这种机制从根本上构成「派特鲜生」价格战优势，在其商品规划中，自主品牌（BP）商品比例将超过50%，获得价格战优势，有实力与现有电子商务进行全面竞争。

在现场也可以看到，宠物产品真的很实惠。比如9.9元三包宠物湿巾，6.6块进口鸡胸肉罐头，9.9元10条猫条，9.9元2.5KG混合豆腐猫砂等。，并且长期维持这个价格。这种价格机制不仅在线下商店中极具竞争力，而且对在线电子商务也有影响。

最后，是“人宠社交”。海粟绿化商圈首店选址已形成一定的宠物用户基础和宠物友好商圈，新长宁集团副总经理陆冰祝贺「派特鲜生」开业时还表示，要把海粟文化广场打造成“毛孩子”的“宝藏据点”。除政策支持外，商圈内还有电动宠物等宠物用具潮流店，对于电动宠物来说，「派特鲜生」多样化的宠物食品超市具有一定的相辅相成的协同作用。使用者可带宠物到达「派特鲜生」在商店里吃饭玩耍。店内为狗狗开设了专属用餐座位，并开设了专门的活动区域，方便宠物自由玩耍或举办聚会。开业当天，许多宠物聚集在这里进行社交活动，非常热闹。

宠物行业正处于蓬勃发展期。

侯毅对宠物赛道的不断探索，来自于对宠物市场发展潜力的极大信心。

国际投资机构高盛通过NBC解读（Goldman Sachs）报告显示，今年中国的宠物数量首次超过4岁以下的婴儿数量。高盛预测，到2030年，中国的宠物数量将超过7000万，而4岁以下的婴儿数量将减少到4000万以下，宠物数量将是婴儿数量的两倍。

与东亚国家一样，早在2022年，日本的宠物数量就是4岁以下婴幼儿的4倍。与此同时，只有5000万人口的韩国人养育了超过1400万只宠物，同时也衍生出了 “pet family”“pet 新词汇，如economic。换言之，年轻人越来越不愿意生孩子，而是越来越多地养育“毛孩子”。不但爱养动物，年轻人也特别关注宠物的情感价值和生活质量。

宠物市场经济越差越活跃。美国宠物产品协会(以下简称：APPA）、根据《中国宠物产业白皮书》(以下简称《白皮书》)的数据，疫情期间，中美宠物市场增速接近20%。此外，从中国、日本和美国的发展历史来看，中国宠物产业现阶段接近美国和日本快速增长的早期发展。

目前，宠物食品的运营模式类似于传统零售。宠物食品和用品公司通过进入宠物店、超市和在线平台进行交易，比如美国两大宠物连锁店PetSmart、像Petco这样的大型商店在国内并不多，这些大型宠物连锁店不仅涵盖了所有的宠物食品，而且还拥有自己的品牌商品，Petco还提供宠物美容、兽医、宠物收养、小宠物交易等服务，客户粘性高。很明显，侯毅通过Petco看到了中国宠物市场的可能性。

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