日销千单,薯条专卖店爆红!后面的供应商赢麻了

出品/餐饮供应链指南
发文/梁盼
红薯专卖店正悄然出现。
最近,餐饮供应链指南注意到,全国很多地方都出现了一批薯条专卖店,将薯条卖到30元以上,吸引了大量年轻人排队。
作为西式快餐中的“黄金配角”,薯条突然成为主角,开了一家专卖店。这家专卖店的运营模式是什么?开店前景如何?
平均每天1000单,一年开60多家店,薯条店火了!
薯条店,其实并不是什么新鲜事。
菲律宾薯条品牌Potato2022年 在正式进入中国市场后,Corner先后在广东、江苏、浙江等省份开店。今年,Potato Corner再次进入江西、海南等地。十一月初,Potato Corner宣布,其在中国的门店数量已经超过100家。
值得注意的是,今年一月初,Potato 根据Corner官方微数据,它在中国有近40家商店。换言之,不到一年,Potato Corner的商店数量翻了一番。

不只是外资品牌,国内企业也早已专注于薯条专卖店的业务。
SH4KE,起源于上海的薯条店品牌,成立于2021年。现在已经有十多家店面,店面覆盖了上海、广东、山西等6个省份。据SH4KE官方微博介绍,去年12月底,该品牌仅有4家门店,均位于上海,可见其大部分门店都是今年提供的。
Putoto成立于2023年,定位为薯条料理加盟店,现在拥有约20家门店,今年也在加速扩张。根据品牌官方微信消息,今年以来,Putoto在南京、杭州、上海、郑州、深圳等地开设了新店。九月份,Putoto还一口气开了四家店。
主要推广“浇薯条”的薯条侠也在加速“攻城掠地”。根据其小红书账号,截至今年7月29日,薯条侠已在上海、苏州、哈尔滨等5个城市开设第一家店铺,其他4个城市的第一家店铺也在筹备中。
薯条专卖店在消费端的反响也非常热烈,还出现了排队现象。

根据美团平台,SH4KE上海多家门店的团购套餐售价34元,半年售价3000多单;Puto上海松江印象城一家35元的单人团购套餐,半年内销售额已超过13000单,另一家双人团购套餐半年销售额已超过7000单。在这家店的评论区,很多消费者都提到这家店是印象城的新排队王。
小红书上也有很多网友发帖说,Putoto的薯条要排队一个多小时才能买到,有的人甚至开车一个小时才能买到,从头到尾吃这家店的薯条大概需要两个小时。品牌公开信息还显示,Putoto在武汉、上海、北京的第一家店排队一个多小时,招牌摇薯、特色酱薯等商品每天都卖1000单,有的店甚至给顾客发排队卡。
外卖为主,人均30元左右,走档口店的方式
这些薯条店到底有什么特色?为什么可以加速扩张?
走访市场,餐饮供应链指南发现,这些薯条专卖店在经营方面具有以下几个明显的特点。

第一,商品,口味多样。
这些薯条店主要卖薯条,但也卖鸡米花、香肠、芝士球等油炸食品和饮料。薯条有各种规格、形状和口味,包括粗薯、细薯和卷薯。
口味方面,为消费者提供了10多种甚至更多的干料和酱料,有些品牌甚至有几十种口味。与西式快餐店不同,只有西红柿、椒盐等其他口味。

例如,Potato Corner推出了中西风味的薯条,如辣椒烤味、酸奶油&洋葱味、奶酪味等。
薯条侠提供各种酱料的选择,如意大利肉酱、蜂蜜芥末、奶酪等。,还推出了“盖土豆条”的创新产品;Puto店有很多口味,比如玉米汤和黑松露。
第二,人均消费大多在30元以上。
像 Potato Corner的薯条,小份装要18元,大份装要38元/份。Putoto的招牌摇薯,小份装也在20元左右。

第三,大部分店铺都会用粉色、橙色、绿色等亮色作为店铺的主色调。时尚华丽的配色会更符合年轻人的审美,也适合打卡拍照。个别品牌经常举办活动,与消费者互动。比如薯条侠和Putoto会邀请网络名人来店里参加一天的店长活动。
另外,在运营模式上,大部分店铺没有用餐区,基本都是用小桶和漏斗纸箱包装,主要是带着吃,方便边走边吃。在摆摊店的方式下,店铺占地面积小,10-20平米的店铺比较常见,人员安排只有2-3人。
值得注意的是,这些薯条店虽然是小店,但每天还是能卖出1000多单,主要是因为店铺标准化程度高,用餐速度快。一般10分钟内就能解决从炸薯条到倒酱再到吃饭的问题。
在公众评论中,在这些薯条店的评论区,“快餐速度”是一个高频词,这也是薯条店可以快速扩张的底层动力。
薯条店,全靠供应链赚钱?
所以,问题来了,薯条专卖店是如何实现规范化、快餐的?这些薯条专卖店背后的供应链就不得不说了。
餐饮供应链指南注意到,过去很长一段时间,外资公司在国内薯条供应中占据主导地位。然而,近年来,国内薯条供应链正在崛起,这无疑给下游餐饮企业的大规模发展带来了好处。
凯达集团,内蒙古土豆产品供应商,专注于R&D,生产和销售法国冷冻薯条、VF原切土豆休闲薯条、水果和蔬菜脆片休闲零食,拥有冷冻薯条、冷冻异形薯条、休闲薯等产品。其北京、内蒙古乌兰察布工业园的工厂,年加工土豆3万吨,年加工土豆67万吨。
雪川农业,一家土豆产品供应商,不仅为国内多家大型连锁餐厅、酒店餐厅提供土豆,而且出口到30多个国家和地区。
同时,无论是国外的土豆产品供应商,还是国内的土豆供应链企业,都在增资扩产,加码国内冷冻土豆市场的布局。

去年年底,“薯条巨头”蓝威斯顿在内蒙古乌兰察布局的第二家工厂开业,总投资约2.5亿美元,预计年产冷冻薯条可达10.8万吨。在此之前(2014年),蓝威斯顿在乌兰察布收购了一家工厂。
乌兰察布作为“中国土豆之乡”,2023年土豆产量约为300万吨。在乌兰察布投资建厂,不难看出,蓝威斯顿希望利用当地产业优势发展冷冻土豆产品业务。
麦肯食品,加拿大土豆产品供应商,也在加大对中国市场的投入。
据了解,麦肯食品主要供应冷冻土豆产品、冷冻开胃小吃等产品,年销售额约100亿加元,与麦当劳、肯德基、汉堡王、德克士等连锁餐饮企业合作。
今年4月,麦肯食品上海公司进驻闵行虹桥国际中央商务区。麦肯食品相关负责人曾透露,麦肯食品将以上海为核心,进一步拓展企业在中国市场的业务。在此之前,麦肯食品已经在中国进行了一系列的产能布局。
国内也有不少厂商也在增加产能投入。

去年12月,雪川农业集团全资子公司雪川六盘山食品(宁夏)有限公司20吨/小时土豆冷冻薯条生产线正式建成投产。截至去年底,雪川农业土豆冷冻薯条年产能已超过40万吨。
凯达集团也在开始扩大产能,声称到2025年,将建设亚洲最大的单个土豆产业基地。据凯达土豆行业微信官方账号消息,凯达集团与乌兰察布、太仆寺旗政府达成合作,建设土豆现代农业产业园区。
雪川农业相关负责人告诉餐饮供应链指南,国内薯条供应链经过多年的繁育和繁育,具有本土化优势,可以持续供应质量稳定的薯条产品。此外,国内公司通过引进进口产品生产线,逐步缩小与国际厂商的差距。
薯条供应商增加了资金和产量,满足了下游餐厅对薯条的需求,在一定程度上为这些全国性的薯条店提供了商品保障。
值得跟随吗?薯条店还有待解决的问题
事实上,近年来,随着中国人对西式快餐接受度的提高,薯条越来越受到消费者的喜爱,薯条也成为各类餐厅的引流产品。
薯条出现在各种餐厅,包括茶餐厅、糖水店、茶店、面馆、小吃店等。,而且薯条的形状和口感也是多样的,不限于直切薯条和原味薯条。

比如以云南米粉为主的蒙自源,推出了波纹形状的琅琊薯条;喜姐炸串店的卷薯条做成环形;奈雪茶推出了各种口味的薯条,如原味、蜂蜜黄油味等...
但是要把薯条当大单品,甚至给专卖店,恐怕还有一些难题需要改进。
雪川农业相关负责人告诉餐饮供应链指南,薯条市场正在经历从西餐标准到中西兼顾、BC并进的变化。薯条的消费场景变得更加多样化,但我们仍然看好薯条作为产品与其他产品结合销售的方式。比如茶和休闲小吃结合的场景;烘焙和甜点结合的场景;快餐和面馆的结合。
“薯条作为一种流行的休闲小吃,可以补充茶的组合;作为快餐食品,与面粉等主食相结合,也能提高消费者的整体满意度;此外,薯条还可以是甜点调料或烘焙原料,结合蛋糕和冰淇淋。”负责人说。
单独设立薯条店,人均消费高达30元,可能很难吸引客户长期回购。毕竟目前很多快餐的人均价格已经达到了20元左右。
另外,在零售方面,随着空气炸锅等电器的逐步普及,薯条在C端市场也不断普及。

在小象超市、朴朴超市等电商平台,现在可以看到国内外品牌的冷冻薯条产品,如麦肯、辛普劳、利国农场、雪川等。在小红书上,网友发布了50多万条关于“炸薯条”的笔记。
在Tiktok中,一家名为温暖厨房的商店,勤泽品牌的薯条销量达到16.8万单;在丁咚杂货店购物平台上,消费者对麦肯食品320g重的冷冻薯条评价高达数万条。其中,“孩子爱吃”、“空气炸锅做起来方便”、“味道和快餐店一样”是评论的高频词。
即便是面向B端薯条供应商,现在也越来越重视C端业务。
比如近年来,雪川农业一直在通过加强品牌建设、提升产品线、提升服务质量等方式拓展C端市场。目前已进入美团、JD.COM、大象、拼多多等多个C端平台。
可以预见,当薯条供应越来越完善时,C端消费者会更方便快捷地吃到美味的薯条。到时候可能很难说有多少人愿意花30块钱去线下店买薯条。
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