我做了什么，从总助转岗做产品，拿下鹅厂商品offer？

本人是糖糖，今天应邀分享我从总助到大厂商品的心路历程：

加入顺丰产品岗位，边工作边学习沉淀。

成功跳槽，获得鹅厂商品 offer！

如果你正要转岗的话 / 介绍产品经理，我的故事可能会给你一些启示。� �

初见商品

有了目标，就有了问题。

和大多数刚毕业的同学一样，我没有目标，不知道从事什么行业，职位， ...

起初阴差阳错得到了一份总助工作。

与公司同事对接时，我了解到了产品经理这一职位，并且对此产生了浓厚的兴趣，说原因有很多：

性格上：我是个纯洁的人 E 人类，喜欢与人打交道，这与产品经理需要沟通相契合；

待遇上：总助工作不容易，工资也不高，最重要的是企业不打，总助没有上升空间，一眼望去；

工作上：日常工作都是一样的，负责日常事务，部门活动，招待等事务，很没有成就感。

再加上对大厂的憧憬，我给自己设定了一个看似不可实现的目标：“进鹅厂”！

然而，尽管有目标，问题也随之而来。

单纯看书，看文章，我发现没有办法有效、快速地帮助自己提高：

知识分散，无法把握问题的本质；

身边没人懂货，没人带。

1 几个月后，我不知道自学的产品知识是否正确，也没有办法开始验证。 ...

有一段时间，只要是空的，我就泡在产品网站，书籍里，甚至一度焦虑到每天晚上看着手机的电子书睡着了。 ...

要想真正提升自己，我必须知道自己有什么不足，必须找一个有经验的人来照顾我，必须系统地学习！

对自己进行剖析，制定计划

锻炼产品能力，积累经验

虽然决定转岗，但是我现在的优势和劣势是什么？我不知道。

首先，我必须先了解自己。

我开始考虑我现在有什么能力，是否可以转移。比如——

解决问题的能力强：以前的工作中，我能有逻辑分解问题，把问题一个个打破；

沟通能力强：在工作中常常要与不同部门的同事打交道，自以为自己沟通合作能力好；

...

自然，也有许多缺点：我几乎没有商品经验，也没有系统的产品方法论来指导我的工作。，对转岗而言，这一切都是“致命伤害”。

在对自己进行了分析之后，接下来就是如何学习。

第一，问题已经摆在这里了，怎么样？找出最适合自己、最快能获得商品知识和技能的方法，这就是我现在所想的 Top1。

我寻找以前的商品同事咨询，她们告诉我：让我看看每个人都是产品经理和起点班。两个网站，他们已经做了很长时间的产品经理相关的事情，平台大，品牌大，时间长，值得信赖！

听了他们的建议，我找到了他的建议。《C 端产品经理 1v1 私人教育陪跑计划。

步骤二，系统学习，积累商品经验。

在整个过程中，逐步掌握产品。 0-1 构建全过程的方法论，产品思维也在学习、工作上更上一层楼。

运用私教陪跑中的实战项目经验，我还设计了我的作品集。，由此成功获得顺丰产品岗位。 offer，为跳槽鹅厂做好了充分的准备。

1、与大型商品能力模型相比，系统地补充产品能力

转岗最害怕的是什么？

对于我来说，是自己能力不足，真正的工作，接到上级任务兵荒马乱，交不出结果。

而且上课最大的好处就是，老师会着我们，从 0-1 整个产品流程都完成了，每一个环节的方法和技巧都有详细的拆解。

与此同时，我还是从 0-1 登陆自己的品牌，在这个过程中，从头到尾都经过了一个产品的诞生。

在此期间，技能也在不断提高。，例如：产业分析，竞争产品分析，需求分析，原型设计，PRD 编写 ...

这些对于我建立大致的商品知识框架，培养产品能力、产品思维和后期面试的底层培养起到了很好的作用！

在学习了商品的基本知识之后，我继续在群里请教老师，教师的方法论，过去的经验都给了我极大的启发！

对我这样的新手来说，有领导很重要，遇事不慌不忙，有问题也可以找人帮忙。

由原来的 0 基础，到目前为止，我敢说我有一定的产品文档输出和项目推广能力，老师们的确给了我很大的帮助。

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2、有很多实战机会，要懂得主动进攻。

经常听到身边的朋友说：刚刚开始学习商品，很少有机会开始做产品。

事实上，这很正常，我也一样。

想象一下：谁会给一个没有经验的人上手练习呢？

对我们这些转岗的人来说，肯定没有办法在日常工作中获得经验！

但是我们也非常迫切需要一种快速获得经验的方法，这样我们就可以快速获得面试资本。

所以，我的做法是：为自己创造机会，积极探索与产品相关的工作或学习方法。

举例来说，我会利用周末的时间，课程训练中的原型工具，自己根据案例一一绘制，了解背后的互动和设计初心。

除了这些，我还是——

参与者都是产品经理社区发起的与商品相关的比赛；

试着自己导出与商品相关的文章，磨练自己的表达能力。

还有，最重要的专业学习。

因为学习计划的推动，我可以接触到整个跑步计划的设置。3 次实战项目，共计 12 需要完成个人任务：竞争产品分析，需求分析，需求文件 PRD、产品方案设计，商业模式分析等。

每次学习一个知识模块后，都要进行相应的实战训练。

即使是我，这些实战项目也是从典型的工作场景中抽取出来的。回归工作场景也可以直接重用。

而且，我也把课程做好了实战项目整理成作品集，附在我的简历上，这也是成为了我产品面试的“必备品”。

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经过不断的学习和实战，我用自己的作品集得到了面试官的良好反馈，面试也相当顺利。

而且，在陪跑的过程中也有求职指导，每次面试后复盘回答不好的问题，还会去咨询老师！慢慢学习老师的解决方案，受益匪浅！

为什么我能顺利进入鹅厂，其实没有什么“旁门左道”，大家只要记住这句话：做一名行动者，不断学习！保持输入输出。

为什么建议想转岗的你来学习？

看着这儿，其实不难理解，为什么糖糖能从总助跃升到鹅厂的产品经理。

如果您的产品能力、思维不断提高，并能将这些系统的方法论与工作相结合， offer 离你也不远了！

假如你也想换工作，甚至换工作，成为一名真正的产品经理，我建议你学习《C 端产品经理 1V1 私人教育陪跑计划！

理由也很简单：

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1、1V1 专家导师私教陪跑贯穿全过程。全程，给你的发展保驾护航

将近 365 天空跟踪陪跑服务，帮助大家解决问题 C 终端产品经理能力、业务水平提高、求职相关(职业规划、转正指导、跳槽晋升等)，以及实际工作中遇到的关键问题。

在陪同跑步的过程中，可以随时和老师一起进行。 1V1 交流，以不同的形式回答问题，如文字、语音或远程！

而且，教师都是一线大厂在职的产品人，对当前市场状况、岗位特征有独到的认识。

与此同时，老师曾经带过的学生，下属都有很多人已成为单独的产品人，获得大厂商品 offer！

向取得成绩的产品人学习，可以学得更快，学得更准！

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2、构建"商品 “业务”复合产品知识体系，重塑产品竞争力

构建符合市场需求的能力模型，通过视频、直播、答疑指导等全方位的学习支持，实现能力的突破。 C 端复合商品人才。

首先，您可以接受系统的商品专业能力和重点培养专业知识

您可以获得产品经理必备的工具、市场和竞争产品分析、用户研究、业务分析与整理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD 等待技能训练。

(部分大纲内容)

另外，因为产品经理的能力要求已经从单一的产品专业技能发展到兼顾商品专业技能。 行业 / 能够将知识和技能转移到具体业务场景中的专业知识复合型人才。

所以，也会带大家加强学习。 5 大 C 有了专业知识，我们就可以在产品能力之上拓展业务知识，从而处理工作中的实际问题，获得更好的晋升空间，实现升职加薪，成功跳槽。 or 转岗！

工具产品设计

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二是全程陪跑服务，确保您的知识得到有效的摄取。

在学习过程中，我们为每个人配备了班主任和导师，定期对每个人的学习效果进行监督和测试，并根据学习情况灵活调整，确保学习成功。

直播答疑：在开放连麦名额的同时，集中解答大家学习、工作中的问题。

答疑指导：在学习过程中出现问题，学生群中随时提问，教师反应迅速。

专业监管：班主任 1V1 陪伴学习，全程监督，记录学习情况，帮助您找出问题的症结所在，走出学习困境。

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3、3 大型企业级真实项目 1V1 带练习，形象化系统知识，落地拿结果

掌握了系统化的商品知识和技能，不能落地怎么办？

缺乏工作积累，面试没有实践经验可以叙述怎么办？

所以计划好了课程 3 一个企业级的真实项目实践可以帮助你处理如何从知识到落地的问题。选择大厂商品人才培养普遍实施的导师制度，由 10 在具体业务领域深耕产品专家年以上。 1V1 带练习指导，实现真正的实践操作！

(培训项目之一-工具产品设计项目)

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4、“保姆式”全程陪跑求职之旅，冲刺心仪商品。 offer

从你的职业规划的开始→最终求职成功，从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑等方面提供的专业职业规划师和产品专家导师。全套求职陪跑计划。

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最后，我想说的是：产品经理的发展至今已有 10 明年，整个行业对产品经理能力的要求也在进一步升级。

随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的产品专业技能发展到兼顾产品专业技能。 行业 / 能够将知识和技能转移到具体业务场景中的专业知识复合型人才。

所以，不管是什么 0 基本入门，或者在职遇到晋升问题，你的路径一直没有改变，那就是学习！

开始行动，远比停留在原地，持续内耗更有意义。� �

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