没有看头的李宁财报

2024-08-22


来源/市值榜


作者/何玥阳


“垃圾时间”这个词最近很流行。这原本是一个运动术语,意思是当结果基本确定后,落后的一方再努力也改变不了结果。


之后,垃圾时间被传播到经济学领域,意义被延伸,用法灵活。比如在股市中,交易低迷,没有盈利效果,没有乐趣,可能被网友称为垃圾时间。


大环境/产业β不行的时候,只能靠自己。α了。


努力在任何时候都是有意义的,但在垃圾时间里,努力的性价比有点低。


前几天披露中报的李宁,现在“没什么好看的”。


01


上半年业绩“超预期”


下半年的挑战超出了预期


就经营结果而言,李宁几乎停滞不前。


李宁上半年收入143.45亿元,同比增长2.3%,略高于分析师预期的142.3亿元。


所以,为什么分析师对李宁的收入期望如此之低?


2021年,由于国际品牌的争议,客户开始大规模转向国内品牌,李宁也顺势抓住了蓬勃发展的流量和财富。2022年,李宁春风得意,一年四季的主旋律是“扩张”,几乎翻了一番,涉及到生产的模具和机器。


机器轰轰烈烈地开着,李宁的库存也在上涨,达到24亿元,同比增长约37%。


2023年,消费降级成为多方必须承认的词汇,李宁开始有去库存的压力。


为了减少积压库存,李宁开始打折,而且因为李宁的销售渠道既包括经销商,也包括直销,所以价格不容易控制。此外,由于经销商需要提取资金,李宁出现了价格体系混乱、折扣高、经销商窜货等各种问题。


“清除旧货”只能治标,渠道要重新整理。比如去年,李宁提出加快低效门店处理,改善门店结构,推动旗舰店、标杆店、非常奥莱等高效门店落地。


这些都是分析师对李宁期望不高的重要原因。


总的来说,上半年,李宁直营渠道收入增长2.7%,电商渠道收入增速最快,为11.4%,经销商渠道收入下降1.9%。官方表示,这是为了加强经销商的交货节奏管理。


上半年,库存带来的问题有所改善。例如,在库存年限结构方面,新产品的库存比例在6个月内增加,“老产品”比例在6个月以上减少。新产品折扣的提高导致毛利率的提高,增加了1.6。%。


为了卖货,李宁还支付了更高的销售费用。收入的增加和毛利率的提高使利润率接近4亿元,但这4亿元几乎被销售费用的增加所抵消,导致期间利润同比下降近8%。


还有一些问题还没有解决,比如全渠道库销比。


所以治本需要多长时间?


李宁集团联席首席执行官钱炜在业绩会上指出,进入第三季度7月和8月后,整体线下流水的挑战远远超出预期。并表示,今年的核心不是以规模增长为主要目的,稳健经营、规避风险是全年经营的基调。


副总裁兼首席财务官赵东升还表示,进入下半年,消费形势尚未表现出良好的灵活性,折扣继续缩小,对毛利率的提高产生压力。由于时间的影响,下半年的成本普遍高于上半年,这使得集团对下半年的预期更加谨慎务实。


翻译过来就是,今年下半年,收入和利润都不能期待。


02


李宁左右为难


即便过了渠道这一关,李宁也还有“抢劫”需要渡过,即-客户对高端叙述还买不买单。


招商局证券统计了上半年线上服装行业的销售情况。数字反映的趋势是“中高端品牌压力大,质价比低,白牌增长快”。


举例来说,阿里和抖音的GMV同比增长了48%和135%,优衣库分别增长了-4%和65%,特步和鸿星尔克都是双平台增长。而且像斯凯奇这样的中端产品在两个平台上的GMV都在下降,李宁也是双平台GMV下降。


虽然淘天和TikTok电商先后削弱了“低价策略”,但最终的消费是由需求方完成的,而不是平台方。没有人能说这种质量和价格的消费倾向会持续多久。


一方面是价格比较高的消费趋势,另一方面是为了打造高端品牌,李宁现在进退两难。


打折是符合质价比消费趋势的,但是当一个产品可以卖700元或者300元,而且时间差不长的时候,大家都会觉得只值300元。


如何定位,可能是李宁目前和未来长期增长的约束。


一是多品牌战略。


欧莱雅、安踏等。是多品牌战略的代表。品牌矩阵中有比较便宜的大众品牌,也有中高端品牌。同时,安踏收购了许多知名品牌,远远超过李宁,李宁坚持单一品牌战略的收入规模和市值。


本次业绩将提到,收益将在规避风险的前提下,尽可能有效地针对不同层次的市场,针对不同人群、不同品类的机会点进行布局,并相应预测收益。


单个品牌也要分层满足要求,难度肯定很大。


其次,如果坚持走高端,必然要重塑品牌。


虽然李宁的知名度足够高,但是品牌力还不足以支撑像奢侈品一样,牢牢锁住金字塔顶端人群的消费心智。


无论过去还是现在,李宁一直强调专业,希望通过专业建设环城河,立足高档地带。


在奥运会上,李宁赞助的“龙服”被网友吐槽吸汗性差,卡屁缝。虽然李宁表示没有收到乒乓球队的质量反馈,但选手们不断整理衣服,把汗湿的衣服贴在身上,与对面选手干净的衣服形成鲜明的对比,这些都是对“专业”的质疑。


同时,李宁本人也表示,“鞋品必须成为主力”,因为运动鞋的门槛更高,更容易建立科技堡垒。


上半年,李宁的鞋子收入略有增加,而服装收入下降了4.6%。


2020年,羽毛球运动员陈雨菲在赛场上右腿大脚趾被鞋子划伤,同样折磨着李宁的专业精神。


不可否认,李宁有一个非常成功的项目。比如几年前被炒到近5万的韦德球鞋,证明了李宁的专业能力上限很高,但要形成良好的口碑,就需要提高下限,稳定生产。


03


写在后边


从成长和盈利能力来看,李宁在短时间内真的没有什么值得关注的。恢复增长的因素是渠道顽症能否处理,产品实力和品牌形象能否进一步发展,都是不确定的。


从这个角度来看,现在的确是李宁的垃圾时间。举例来说,中金、浦银等机构都降低了李宁的目标价格。


但是,如果李宁不被视为成长型股票,也就是说,它被视为一个成熟的企业,即基本没有增长,但现金流和利润率相对稳定的企业,似乎可以理解,李宁先生想私有化,因为李宁没有得到合理的估值。


假如李宁能够保持规模和利润率,现在11倍的动态市盈率的确不高。


那是李宁的问题,但更多的是市场问题。


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