不知道这些策略，还是怎么在职场混？

目前，组织总是试图减少支出和规模。这可能会带来冻结支出、裁员等不良变化，但这并不意味着你的职业前景应该停滞不前。事实上，这可能是帮助你成长的跳板。以下方法可以帮助你度过困难时期，让自己变得更强大。

马洛是一家制造企业的运营总监，晋升迅速。去年，她的团队规模翻了一番，因为她带领团队走过动荡阶段，并推动了一些重大的供应链措施的实施，这是不可或缺的。

马洛出色的表现和敬业精神给了她一个激动人心的机会:企业新成立的流程优化副总裁岗位。这符合她追求晋升的目标，也是她参与塑造公司未来，发挥更大知名度的机会。

不幸的是，当马洛即将迎来这一重大职业转型时，市场陷入低迷，公司利润迅速下降。面对经济挑战，公司必须做出艰难的决定。马洛曾经繁荣的团队被解雇了一半。更糟糕的是，她期待的副总裁职位也被取消了。马洛站在十字路口，她的野心似乎是空的。她在思考如何前进。

很多管理者和专业人士都面临着类似的情况。当企业缩小规模时，他们对自己的职业道路发展没有把握，态度悲观。目前，当裁员人数增加到近五倍，金融环境不知道什么时候才能稳定时，陷入这样困境的人并不是个案。

调节观念

在组织动荡阶段，人们难免会有各种各样的情绪:悲伤、愤怒和负面悲观，这是正常的。但是放弃努力，避免问题，或者抱怨别人解决不了任何问题，只会让人卡在原地。相反，为了迎接变化和未知，我们应该敞开双臂，让这些成为工作的一部分。

公司正在快速调整自己，因为技术进步、市场形势或客户预期的变化。你必须时刻为或大或小的变化做好充分的准备。困难时期会暴露一个人的真实性格，也会体现出你最需要领导的地方。你可以选择把动荡期当成一个关键时期，它带来了一个体现价值的机会，让你展现自己作为一个适应能力强、影响力强、能够推动积极变化的管理者的一面。

填补空缺

勇敢地站出来，弥补变化带来的空白。变化会引起不安，正因为如此，稳定变得尤为重要。我们可以根据公司的新工作重点调整努力方向。新的重点通常包括重点发展核心业务、控制成本、提高运营效率和留住员工和客户。

虽然受挫，但马洛很快意识到在低迷阶段降低成本、高度关注重点业务领域的重要性，于是调整了团队，只关注基本业务。做出搁置几个创新项目的决定并不容易，但高管们也称赞了马洛的敏捷性和她明确的战略思维方式。

寻找速赢

在动荡阶段，每个人都在寻找救命稻草。每个人的士气和信心，从基层员工到最高管理层，都可能起伏不定。如果你能找到一个可以改进的区域并采取积极的行动，你就能展示你的价值，证明你是一个关心公司利益并能给公司带来成果的人。

能在短时间内做些有明显影响的事情，比如：

• 再一次与供应商谈判合同

• 找出低成本的原材料供应方式

• 与其它部门合作节约能源

• 通过自动化精简某一过程。

• 向新的用户群体推销产品

• 制定新的营销活动，刺激重复购买

铺垫将来

副总裁的职位被撤销后，马洛向老板解释说，她理解公司资金短缺，也理解为什么她一直期待的职位被取消。后来，她提出了一个解决方案，可以平衡企业的需求，照顾她的长远目标。

“我明白现在可能无法做出重大调整，但我想讨论一下未来仔细考虑我职责范围的概率。”她说:“我可以暂时承担这个职责，但我希望公司能给我一个机会，在未来市场好转后，探索流程优化领域。”

您也可以参考这一行为。如今也许并不是要求公司对你的职位、职责或薪酬进行重大调整的好时机，但是你可以试着先得到一个承诺。举例来说，“我现在能负担得起。 X 职责，但是希望公司以后能仔细考虑我的职责范围。”或者，“我愿意帮忙，但是我的最终目标是 Y。你们认为什么时候能实现这一点？”

横着调节

企业减员阶段，晋升空间可能有限，但横向调整也能带来学习新技能、获得新经验的机会。横向调整有助于拓宽技能，增强多方面的能力，使您成为对组织更有价值的人才。例如，如果您在销售部门工作，您可能希望横向调整产品开发团队，深入了解产品开发流程、市场调查和客户需求分析。您可以利用您的销售经验，帮助您的产品更好地满足市场需求。

横向调整也会给你带来接触新同事、扩大专业人士的机会。这为未来的项目合作、指导项目的机会和更广泛的内部政治理解打开了大门。此外，你还有机会接触到新的利益相关者、决策者和高管。你认识的人越多，认识你的人越多，你找到你的机会就越多。

需要调整情绪，改变行动，才能在企业缩小规模阶段发展自己的职业道路。以上策略可以帮助你把职业发展中的障碍变成垫脚石。

关键词：职场

梅洛迪 · 维尔丁（Melody Wilding）| 文

梅洛迪 · 作为一名高管教练，维尔丁拥有“相信自己：停止过度思考，学会引导情绪，在工作中取得成功”（Trust Yourself: Stop Overthinking and Channel Your Emotions for Success at Work）一书。

孙莉莉 | 译 蒋荟蓉 | 校 孙燕 | 编辑

在工作场所，你需要和每一个和你在同一个行业，想成为高绩效人才的人竞争。如果你比他们更快地提高自己的能力，那么你现在的表现会比他们更好，你可以赢得更多的机会，这将形成一个良性循环，以获得未来更好的表现。

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