为什么阿里功勋级高P开始加速流失，支付宝技术部负责人妙才辞职？

近日，业内传出消息称，支付宝中国技术部门负责人、职级 P10 高管妙才(赵尊奎)已经离职。这一消息迅速引起了科技和金融界的广泛关注。据报道，妙才的辞职似乎不是个案。近年来，阿里巴巴集团取得了许多成就。 P 人员辞职现象。

据悉，妙才 2009 2008年加入支付宝，至今已加入支付宝。 15 2008年，曾担任蚂蚁金服的金融核心技术部门负责人，为支付技术的发展做出了重要贡献。

据一些内部人士透露，妙才的离开也将给阿里支付部门带来巨大的变化。线下支付技术、线上支付技术等支付部门将统一合并到支付技术部门，由原支付宝总结构墨颜接手。这种组织结构的调整引起了外界对阿里巴巴内部控制管理和战略方向的猜测。

值得注意的是，这已经不是阿里巴巴第一次面临高位。 P 人才外流的问题。早在 2022 2008年，有报道指出阿里巴巴存在“中年危机”， P 人力资源的逃避，低 P 严重的内耗现象。

根据电力技术的不完全统计，在过去的一年多时间里，阿里巴巴离职了。 P、高 M 包括但不限于:阿里集团副总裁贾扬清、阿里集团首席人才官曾松柏、阿里集团副总裁孙军工、阿里云首席商务官蔡英华、阿里云全球商务副总裁黄海清、国际数字商务集团 CTO 汤兴(平类)、原淘宝天猫产业运营发展中心负责人吹雪、淘宝教育事业部总经理黄磊、达摩院自动驾驶实验室负责人沈加翔、阿里云新零售行业总经理胡臣杰、阿里平头哥副总裁孟建熠等。

以上阿里高管因个人原因或业务调整辞职，涉及人工智能、本地服务、国际业务、教育、自动驾驶等诸多领域。

作为中国乃至世界领先的互联网技术公司，阿里巴巴的人才结构和管理模式一直是外界关注的焦点。有评论指出，经过20多年的发展，阿里开始缺乏人力资源管理的活力，包括不合理的绩效考核体系、不透明的内部晋升体系、独特的文化价值观、低效的组织合作等。此外，随着电子商务竞争的加剧，阿里已经失去了市场领先水平，这就导致了人才流失的加速。

高 P 人才的辞职不仅影响了公司的技术发展和创新能力，也影响了公司的内在士气和外部形象。虽然官方还没有回应这个消息，但业内普遍认为，这可能意味着阿里需要在不断变化的市场环境中重新起航，寻求改变和更好的结果。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com