如何体验PDD工作?

08-16 14:31

作为电商的新秀,拼多多的市值一度超越阿里,引起了阿里JD.COM的极大警惕。在大家眼里,这个神秘的企业内部工作环境是什么?让我们来看看作者对这篇文章的解读。


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一直以来,许多人都在为我着想。 PDD 有兴趣的时候,我在小红书发了一篇《大厂》 9 年,知无不言”的帖子,也有很多人问, PDD。


可以理解,这是一家传奇而神秘的企业,市场发展迅速,很少对外宣传,员工数量远远少于其他大工厂。各种谣言让一些互联网人期待,也有人害怕。


【防杠声明】我写的是几年前在职时的事实,如果和现状不同,欢迎补充,注意友好交流,不要喷。


每天早上打卡,都是一场比赛。


早晨最迟 11 点击工作,办公大楼一楼大堂放置。 5、6 一个指纹打卡机,每个前面都排着长队,是等待打卡的员工,打卡机后面站着 HR,保证没有骚操作,就是自己打卡。


晚于 11 点击打卡,晚一秒也要扣扣。 2 小时工资,但是晚上加班不会给额外工资。老板下班晚了可以看到,老板上班早了看不到,所以大家都喜欢踩在现场上班,即使来得早,也觉得亏了。


越临近 11 点,打卡的队伍排得越久,大厅里的人就越多,就像低版本的春运高峰火车站一样。团队分离没有那么清晰。有时候会因为排队而吵架。被插队的人打卡晚了几秒钟。他们不得不扣工资,试图插队。


下雨时更容易发生冲突,上海多雨,下雨时交通不便,大家更加关注。 11 点点出现,大厅里的瓷砖有水会滑,为了抢时间跑两步就可能跌倒,非常尴尬,而且一旦跌倒耽误几分钟就很容易迟到。


还没打卡的工人不会放慢脚步,拉你一把。只有打完卡弦,他们才能松开脚步,帮你起床,找纸擦,胡说八道,然后挤电梯一起工作。


顺便提一口,PDD 的 HR 而且比其它家庭更难做啊。早晨 9、10 点就得来企业大堂布局打卡机,放几张临时桌,接线,站在机器旁边看。等等 11 点半打完卡,再撤机器和桌子,搬到楼上工作区。


进楼不能穿拖鞋


[现在改了,可以穿]


前面提到雨天,想到穿拖鞋。


PDD 办公楼是租来的,保安物业不是企业自己的,他们不是为员工服务,而是对员工的态度极强。


保安声称这栋楼是什么? A 级别办公楼,对配有要求,穿拖鞋无法进入。emm ……网络行业的朋友们,不知你们看到这句话是否有笑声。


事实是,这并不好笑。


假如你真的穿着凉拖,被保安看见就真的不让你进去。


甚至有些员工因穿着拖鞋进入大堂与保安发生冲突,最后被保安合伙暴力拖出,拉扯时指甲出血,伤势不轻。


此事发生后,保安的态度并未收敛,仍常常在早高峰人多时大声对员工大喊大叫。


回忆起工作的日子,仿佛工序周围有真正的老板,一楼大堂有一群假监工,时刻提醒我:你是牛马,不是人。


PDD 工作区可以穿拖鞋。刚开始没有其他凉鞋的时候,经常到了下午和晚上,感觉大部分时间都在工作,脚趾都肿了,挤得脚趾疼。


许多同事都在工序中准备凉拖,每天工作时间太长,想办法让自己舒服一点,否则就挺不住了。


包四餐,吃饭讲规矩


公司电梯很挫折,等了很久才来一班,饭点下楼也许得到。 20- 30分钟,平时加班那么多,午休时间都想休息一下,大家都没有力气经常出去吃饭,基本上都是在企业吃饭。


公司包四餐,早餐 中 晚 宵夜(不是每天)都是免费的。点餐需要系统点餐,周五按时开放,下周可以点餐。如果不准时抢,只会剩下难吃的饭。


事实上,餐饮供应的种类相当丰富多样,周围的餐厅基本上都给了我们。 PDD 配餐,但餐厅也要照顾好自己的饭菜和外卖,每家都给。 PDD 配餐是有限的,企业里那么多人,美味的饭菜很快就被人订好了。


点菜一定要按时去取,过时不要把它当作放弃,会记住你的名字,有惩罚,X 次不取 Y 天没饭,具体数字记不清了。


早晨 11 点击工作,你通常不能吃早餐。晚餐不是每天都有的,晚上是工作效率最高的时候(每个人都必须知道如何工作)。我经常在吃完饭之后想起它,但是我记性很长,所以我不点夜宵。


另外,平时熬夜比较多,大家尽量避免吃不健康的饭。点辛辣油腻的晚餐的人不多。即使点了很多人,也会点一个含粥的套餐,带回家尽快吃。


企业没有食堂,取餐后回到自己的工序,把工作站上的东西推开,空出一块地方吃。


如果你的过程靠在过道上,你可能会有路过的同事一边吃饭一边看你今天吃了什么,和你打招呼,嘴里塞着东西,一开始不习惯。


吃完饭要排队去扔剩菜,上海的垃圾分类相当严格,剩菜摇摇晃晃地扔进桶里, 1、餐盒、餐具各自放桶。 2、桶 牢房是排队吃饭的,这里是排队扔剩菜,不管你是老板还是底层牛马。


剩菜区在楼梯间,那里长时间放着大成桶湿垃圾,也是因为这个原因,工作区容易有蟑螂,虽然经常消毒也可以偶尔看到。


工序 / 电梯 / 厕所


过程非常密集,午休时背靠背的两个人不能同时向后靠,椅子会撞到。


这个过程取决于里面的同事要出来,需要两边的同事让一让才能出来。


有时候刚来的同事没地方坐,我们会开玩笑说只能叠在现在的位置上。 loft 了。


公司不提供储物柜,很多人自己买。我没办法。我在这个过程中呆的时间太长,有很多天然物品。没有收纳工具,我放不下。即使有,每个人的桌面仍然很乱,像仓库一样堆积着各种各样的东西。


电梯密集,厕所排队严重。有时工作时间坐电梯的人少了,就去楼下商场上厕所比较快。


租房租近点


许多员工都很年轻,毕业几年没有买房,需要租房子住,希望这篇文章能帮到你。


最好住在步行的地方 15min 在里面,你不能走得更远。本来工作时间已经长得离谱了。如果你住得更远,你只能把睡眠时间和基本生存时间压缩在通勤上,这是不值得的。


1. 公司楼下是地铁,地铁, 2、3 站不行么?


的确比公司附近便宜,而且居住质量更好,但是我个人不推荐。


你有地铁工作。当你下班时,地铁肯定会停止。虽然出租车公司晚上报销了,但是楼下堵了,每天都排队打车(不知道现在是不是这样)。上海还在下雨,下雨的时候就结束了。


电梯拉垮我已经说过很多次了,打车你还得早点下楼等车。综合考虑各种因素,真的是腿上下班最省时省力。


多多,体力和精力都太宝贵了,还是留着点用吧。


2. 离得近的房子,老破小比较多。


缺点是真的老啊。


我还特意查了一下,天悦小区 197X 一年一度的房子,天山 X 村是 1956~1994 年建成的。


自然,没有保安物业电梯。楼梯很暗。我总是晚上下班。当我看到公共区域的环境时,有些人,尤其是女孩,可能无法接受。


补充一下,这些房子很多都是表面老旧,内部精心装修过,住进去还可以自己布置,是可以住得舒服的。


谈谈优点,假设你要求独居不同的租金,老破小的价格‘相对’便宜,大概是 4~6k?这是自己检查的。


优点是真的很近,甚至中午可以回去午睡,在床上睡觉比趴着的过程要好得多。


3. 企业步行 10min 上下,还有一些非老破小


缺点是没那么近,早上上班冲刺容易输(具体看中篇)。而且家来企业来回回。 20 min,午休时间基本上不能回家。


假如晚上下班下雨,走得更慢,车又点不着,在雨中行走。 20min 会觉得自己真的是命苦啊。


优点是房子有电梯物业保安,搬东西拿快递时感觉电梯好香,妹子住也比较安全。


补上一个缺陷,同样的预算不能老,只能同租。非老小户型多为大户型,整体租金不现实。主卧独卫是一个非常好的折中方案。


工作‘相对’不累


之前就说过会说 pdd 优点,这部分算是吧。


优点是相对的(全靠同行衬托),也不普遍。但是许多人处于更糟糕的环境中,应该明白为什么这也是一种优势。


与其它大厂相比,PDD 基层工作人员的工作氛围相对简单,工作没有‘那么累心’:


1. 踩脚内斗'相对较少


踩和斗通常是浪费体力,不会升职,因为没有等级体系;升职难度大,报告关系“固化”。但这些既是好事,也是坏事。


2. 决策质量要高得多


方向与决策都是老板决定的,不搞花样,只看核心,不在没有价值的方向上硬卷。


这样做并不意味着工作就好了,大家都要坚持老板评价的核心方向。


目标定得高,尤其难以实现;评价规格明确,无务虚机会;管理很好,皮鞭挥得飞起来。


如果你调整好自己的期望,只想上班拿钱,不想以后发展,老老实实“尽职尽责”地工作,你会觉得工作不累,一个人累。


清空期望说起来容易做起来难。实际情况是,人在工作中花了很多时间,总会有想法,这是人之常情。很多人不能接受让人接受没有变化,没有个人发展一眼就能停下来。


很多人的期望是,如果你努力工作,做得好,你就能得到提升,从大兵变成小领导。这不仅是对工作的肯定,也是积累管理水平的机会。总有一天我会离开。 pdd 不要跳,不要做大头兵,年龄这个催命符也可以往后推几年,职业寿命相对增加一些。


一般情况下,这些简单的期望是无法实现的,你只是努力工作,拿到工资,没有错,但也很伤心。


工作时间长,确实难顶


都说 PDD 11116(早 11 晚 11 一周 6 天空),实际情况是,不仅仅是。


工作时间要求比这个高,具体高多少,看团队,看老板。


在我的印象中,我刚进 pdd 时间,经常 10 点多走了不少人,没有人硬熬工作时间。


11 点上班,午 / 晚餐各休 2 小时候,我觉得一天不像‘那样’。毕竟互联网加班了,然后工作时间逐渐变长,‘水’也逐渐被抓干。


1. 长期以来,周末单休,假期少休(春节除外)


正常 7 天假扣 2 天,7 变 5,春节除外


正常 5 天,5 变 3;


正常 3 天,3 变 2;


正常双休,2 变 1,周末单休


上述扣假是默认加班,给单倍工资,不加班要休假,但不能总是休假。


2. 春节期间很多休息,也很难多休息。


春节 7 天啊,年后不许休假,非要请需要。 CEO 审核,真请就是为难直属老板。


几年前,为使员工舍不得休假,企业在即将放假的最后几个小时发红包,本人在班里可以领取。


额度不是很高,几千块都记不清了,但是加上请假扣工资,春节前机票溢价极高,等于年前请假。 1 2 天假损失过万(具体数字因人而异),这样很多人就不请了。


3. 部门间工时排名


不知现在还这么做,拉各部门的平均工作时间并排,扔给各老板。


每个老板都有压力,团队工作时间可能不是第一位的,但没有人敢垫底。因此,我们用自己的方法明确暗示下属和工作时间。 PK 不能输。


本来只是有些团队卷工时,迅速蔓延到各个部门。


4. 偶尔的严查


或者是以前的情况,现状不明。


兼职牛马之间的默契是午休和晚休。 2 小时,这段时间大家吃饭。 / 睡觉 / 追剧 / 下楼散步,做什么都有,几乎没有人在休息时间工作或开会(这里 cue 看看字节,看看别人)。


这 4 小时就是所谓的‘水分’,企业偶尔严查一下,查前先发通知,下午下午, / 晚休各 1 小时,再派 hr 工作区域走查,下午 1 如果没有在职位上工作,写下工序号通知部门老板,老板自然会督促员工按时上班。


虽然严查频率很低,不查的时候大家都会默契地恢复原来的节奏,但是公司挤“水”的态度,给员工很大的压迫感。


没有等级,每年 14 次绩效


1. 没有等级没有晋升


PDD 特点是只有报告关系(上下级),没有等级制度。(P 几 M 几)。


既好也不好。其他大厂商都有等级制度,但通常都是对晋升有益,没有实际价值的东西。在晋升季节,他们忙于提供材料,手头的工作几乎暂停。这样的问题 PDD 没有。


除此之外,没有水平和晋升也意味着没有希望。通常很容易不知道往哪个方向卷走(解决方案是每月绩效评估。 结果公示),往外跳也不好对比,别家难定价不好接。


2. 绩效一年 14 次


一个月打一次表演,这是 12 第二,还有两个半年的表现,一共 14 次。


半年的表现才是真正的表现,直接关系到调薪、年终,这种表现保密,老板会 1V1 的谈。


月度业绩不影响工资,其实可以忽略,但是结果组公示,包括分层(271 分层)、具体评分,评语(优缺点),非常搞人的心态,能够树立正反面的典型,Push 农民工卷起来。


身为员工,正确看待月度绩效的想法是:综合几个月的绩效结果,清楚地知道自己在团队中的综合排名。 271 哪一个位置,推断能得到更多的实质性好处(加薪)?是否存在实质性风险(低年终)?


假如有风险,可以和老板谈谈,表达想要改善的态度,参考高质量的典型评论来调整自己,不要把一个月的绩效结果放在心上。


3. 补充晋升难度


如前所述,但有些人并没有放弃,做得很好。 team leader 不能升起吗?


是的,机会很少。


PDD 组织非常偏平,CEO 只有大头兵之间的距离 2、3 层次,员工数量少,所以, leader 人数也很少(与其它大厂相比)。


许多 leader 进 PDD 以前就认识老板,或是在 PDD 经过多年的努力,被老板看中,然后遇到业务调整,成立新的团队。只有满足这些条件,才有可能成为。 leader。


这个问题和其他大厂很不一样,想要个人发展,或者担心狂卷。 N 年老还是大头兵,年老大会被淘汰的人,去 PDD 失望的可能性很大。


薪资和竞业


1. 薪资结构


现金部分 =18* 月 base=12* 月 base 2 个月加班费 2 月底(包括末位在内的每个人) 2 正常年终(非末位) 10% 是的,top20% 更多的表现)。


部分股票发行规则按照 offer 说话是准确的,因为有过调整,关键是看发放的节奏,分, 4 年拿还是 7 一年,每年拿多少。


2. 调薪和年终


理论上有 3 月 9 每月两次调薪,只要调薪时已经转正就可以调薪。春节前 2 月度基础年终,4 剩下的月份再发 2 个月年终。


实际情况是,到底是否按理论来,最终解释权在企业中。 ,也许改变时间,只调整一些人等等,你只能等待结果。


一定要问能调多少,前几年的一般表现也可以调整多少。 2 次 *5k,一年月 base 涨 1w,通过提高工资来保持员工稳定。近几年外面那么多失业的人,即使少调整。 / 失调的牛马也不走,许多人只是被调走。 1 第二,涨幅也不如以前。


3. 工资中的‘水分’和坑


大厂一般都是这样 15~16 薪,PDD 看起来多了 2 事实上,一个月是一年的休息。 假日少休的加班费,都是单倍工资,之前写过。


二是大厂一般都是公积金。 12%,PDD 是 7%,没有补充公积金,而且上海公积金的上限比北 / 杭都低,所以如果你之前在别家公积金上触顶, PDD 每个月公积金都会亏损 4k 上下。


3)股票的自然风险与高年终方式相同。无论主观客观因素如何,发行时不在职的损失都很大,没有高月。 base 来得当,落袋为安。


4. 竞业


懂得多,待久了就会被竞争,避免去竞争。


知道的不多,菜狗一个也可以竞争,怕别人效仿,不好管理。


如果你想了解更多,可以看看“晚点” late post ’之前发的 2 篇文章:


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作者:胡胖快逃


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