美丽！“沙漠骆驼”被打得硬仗！

08-16 06:45

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"Congratulations Guys,CPP made an amazing achievement.We all pride for your team！"(祝贺大家，CPP取得了惊人的成就。我们都为每个人的团队感到骄傲！)沙特阿美项目经理Utaib对管道局沙特拉斯坦努拉EPC管道项目经理表示兴奋。

7月25日15时02分，沙特拉斯坦努拉管道工程EPC项目最后一个48英寸堵漏点打孔结束，伴随着QJ-3管道上竖起的开口机缓慢停止，管道局在合同范围内完成了155个热打孔施工任务，管道局在沙特阿美国家石油公司甚至海外热打孔业务上取得了又一突破。

2016年，沙特拉斯坦努拉管道工程EPC项目首次进入沙特阿拉伯市场，业主为沙特阿美公司。该项目的主要施工内容包括10条新建24英尺至48英寸各种口径的陆地管道；拆除316公里的部分废弃管道，将剩余管道与新建管道连接起来，是提高沙特阿美能源需求水平、保护波斯湾生态环境的战略工程；该项目还包括220个热开孔作业(后改为155个)，需要开启几十个带压运行管道。它是连接新旧管道的关键控制施工之一。

热开孔作业条件复杂，不可控因素多，施工难度大，风险高，存在火灾爆炸、中毒窒息、高空坠落、物体打击、触电等风险。，属于沙特阿美公司指定的非常高风险的非常规工作。此外，在沙特阿美实施热开孔作业也面临着“两高两大”的困难，即作业前审批要求高、现场安全检查等级高、办理施工许可证难度大、窗口期协调难度大、施工标准严格。在过去的30年里，沙特阿美从来没有允许任何第三方公司在其在役管道上进行热开孔作业，这一直由沙特阿美热打孔部门直接控制。

自2018年2月沙特拉斯坦努拉管道工程EPC项目热开孔启动以来，管道局维修企业技术骨干孟学森率领的项目攻坚小组日夜研究阿美打孔系统的文件和安全规定，分析其与以往工作的区别，编制符合阿美要求的打孔包文件、工作安全分析JSA文件、材料和施工人员申请文件，逐步适应阿美标准。最后通过了严格的审查。与此同时，项目部还积极协调业主PMT和运营部门，争取热打孔窗口期，并于同年7月完成首次热开孔作业。

2020年，受疫情影响，全球油气产量下降，业主管道压力下降，给出了多条线路工作窗口。项目团队面临着一个艰难的选择，一方面是人员安全问题，另一方面是难得的窗口期。因此，项目部和维修部门共同研究制定了现场疫情控制措施，在基地独立划分隔离区域，与中外员工逐一讨论，详细说明防疫要求，消除员工心理问题。最终，管道局热打孔队如期到达现场。后来才知道，在那个非常时期，管道局的维修团队是阿美分包商中唯一的全勤团队，完成了68个打孔，为项目按时完成奠定了坚实的基础，做出了突出的贡献。