在中国，外资酒店集团赚不到钱？

希尔顿、洲际、万豪的后脚被中国市场拖累。

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领域 | 酒店业

频道 | 文化旅游商业评论

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最近，希尔顿、洲际、万豪、雅高、凯悦都披露了第二季度的财务报告。

根据财务报告数据，世界五大知名酒店集团的净利润飙升，凯悦酒店集团的净利润同比增长。 599.21%，高得可怕。

当希尔顿、洲际和万豪看起来很棒时，他们对中国酒店市场做出了“不乐观”的预测，称中国拖累了其全球业绩的进一步发展。

比如希尔顿中国区 RevPAR(每个可用房间的收入) Q2 下降 5%。

希尔顿总裁兼首席执行官纳塞塔认为，“中国游客开始出境旅游，但进入海关的客流不够，来自欧洲、美国和世界其他地区的航班数量不够，无法弥补中国出境游客造成的客流损失。”

希尔顿 CEO 纳塞塔

巧合的是，上半年洲际酒店集团全球每个可用房间的收入都增加了 3%，在中国，每个可用房间的收入都在下降。 2.6%。

在近期接纳 Skift 采访中，洲际酒店集团首席执行官穆安黎表示，除中国市场外，全球酒店市场的旅游住宿需求均呈上升趋势。

万豪也很难幸免。从世界各地来看，万豪第二季度全球酒店 RevPAR 只有大中华区同比下滑 4.2%。

但是在万豪全球国际市场(美国和加拿大除外)中东和非洲 RevPAR 同比增长最高，为 除了中国以外的亚太地区，18.1% RevPAR 其次是同比增长，为 13%。

当然，除了国际连锁酒店集团“传统三强”希尔顿、洲际、万豪之外，还有一些更可怕的数字。

温德姆 2024 2008年第二季度大中华区 RevPAR 同比减少 17%，而拉丁美洲等其他地区则实现了正增长， RevPAR 增长率更高 37%。

第二季度凯悦酒店归母净利润同比增长4倍以上，但从收入来看，2024年 2008年第二季度，凯悦仅在中国区酒店 RevPAR 取得 3.2% 同比下降。

根据国家统计局近期发布的数据，服务业商业活动指数下降。 0.3 个百分点至 50.2；服务业景气度降低主要影响， PMI 放缓 0.5 个百分点至 最近四个月，50.5是最低的。

服务股市市场低迷，全球顶级酒店集团在华业绩也未能幸免。

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一向光彩照人，客户宁可“刷房晚”也要晋级入住的外资酒店集团在华业绩上纷纷承压，背后究竟发生了什么？

不可否认的是，去年 Q2 是国内酒店行业的收入爆发时间，包括外资酒店品牌。去年，清明节和五一节一直延续到端午节的报复性旅行，这使得国内外酒店连锁集团在中国赚了很多钱。

因此，去年国内酒店行业数量过多，恰逢去年年底报复性出行热情释放。今年，酒店供应持续增长，越来越多的国际连锁酒店品牌在中国开业。相比之下，今年国内酒店行业真的很惨。

但是也只是表象，更核心的问题或者不在于去年的高级数据或者希尔顿高管的“中国游客开始出境游”。

事实上，根据各种数据统计，今年国内出境旅游的恢复并不好。一些极度依赖中国客户的马尔代夫和泰国酒店甚至开始了“国庆不涨价”的预购。

假设我们正视“房间里的大象”，外资酒店集团在华业绩不佳，原因无非是以下两点：

首先，中国的整体消费力确实明显下降。从五一到暑假，旅游预算收紧是主要推动因素。据文化旅游部统计，与去年相比，人均旅游消费低，疫情低，已经可见端倪。酒店客户的消费已经降级。原本住在国际连锁五星级酒店的人，发现亚朵和整个季节都很香。

举例来说，外资酒店品牌众多的上海，在这一轮市场周期下滑十分明显。

根据海外旅游预订网站 Trivago 根据酒店价格指数的计算，今年上海 3 每月平均住宿费用为 934 人民币，低于台北、首尔等地，位居亚洲主要城市第七。

但是在疫情爆发之前 2019 年 3 月份，上海在亚洲仍然排名第四。

为欢迎外国人前来旅游，中国实施了。 72 小时 /144 目前来看，小时过境免签入关措施，" China Travel “对于国内酒店行业来说，入关客流的效果到底是什么，还要等到 Q3 可以一见端倪。

其次，不仅旅游酒店的住宿消费有所下降，今年国际酒店连锁集团极其依赖的大型活动、商务活动、宴会等收入。 Q2 也是萎靡不振。

旅游界的一位老读者 A 在一家美国连锁酒店集团旗下的一家上海酒店市场部工作多年，她看了上周旅游界发表的一篇文章，说“非常真实”。

在 A 在小姐的印象中，在疫情爆发前和去年，酒店的收入主要由商务客户支撑。“如果我们承担一个成千上万人的大型活动，更不用说我们的酒店了，甚至我们周围的酒店都是满的。”

如果旅游消费客户的下降使得外资酒店品牌的住宿收入减少，商务活动和会议宴会收入的下降更加致命，直接影响 F&B（餐饮）、EVENT(活动)等多个外资酒店品牌高回报部门。

常说“东边日出西边雨”，今年外资酒店品牌在华却是“屋漏偏逢连夜雨”。

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最近，一些外资游轮公司、航空公司纷纷离开中国市场，但至少我们不必担心外资酒店的品牌会一模一样。

因为他们做的是轻资产生意，只会少赚钱，不会亏钱。

外商品牌不赚钱，显然中国业主比这些外商品牌更伤人。

特别是一些房地产开发商急于摆脱这些奢侈的外资酒店品牌，发现这些酒店不仅是“烫手山芋”，也是“无底洞”，导致今年大量外资高星级酒店被抛向市场。

与此同时，外资酒店品牌不赚钱的另一层压力也转移到了酒店基层员工身上。

近期，国内外资酒店品牌酒店收客压力大，经常低价促销，顾客质量下降是必然的，

一位云南高豪外资酒店大堂经理，最近与旅界吐槽。 B 你发现他们酒店在小红书上的“防雷贴”直线上升。他认为是因为在这段时间里，为了保住房率的提升，有很多顾客斤斤计较，追求性价比极高的客户。

B 君苦笑着说：“我们既要比别人卖得便宜，又要应付客人投诉造成的损失，同时还要赚钱。”

这样的“不可能三角”正是困扰了许多外资酒店工作人员半年的苦恼。

事实上，“降价求存”确实是今年国内大多数城市酒店都在发生的事情。不用说，外资酒店品牌在年初设定的中国市场的“宏伟目标”是需要调整的。

说起来，近年来，国外酒店产品在中国很难减少身材，很难想象他们会挽起袖子坚持住在中国和亚朵。但目前国内消费萎缩，未来将继续引入更多豪华酒店品牌，或者猛击国内中端和下沉市场？

今年夏天，外资酒店品牌的中国故事注定会面临更多的疑问和选择。

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