年青人不再吃运动苦了。
体育大年，也该重新认识了。 Keep 了。
文｜弋曈
编｜园长
2024 2008年是当之无愧的体育新年。体育赛事交织在一起，体育营销疯狂。不仅体育迷狂欢，全民体育的热情也被点燃。从欧洲杯的激情到奥运会的荣誉舞台，新的热点层出不穷，新的潮流也在凸显。
从大批 00 之后选手小将出征，小孩哥小孩姐成了奥运主力，不难看出，“年轻化”逐渐成为巴黎奥运会的一大亮点。
"干饭哥" “阿条姐”为中国队争夺首金；2002 新年出生的郑钦文创造了新的历史，成为中国第一个奥运网球单打冠军；17 “三金王”已成为中国奥运历史上最年轻的“三金王” ...
00 之后，球员们以一种“超级松弛感”的状态，让场内外的观众感受到了这种年轻的浪潮。这种浪潮不仅体现在球员身上，也体现在比赛项目上。
本届奥运会增加了四个充满青春活力的新项目，即霹雳舞、滑板、运动攀岩和冲浪，尤其是霹雳舞首次亮相夏季奥运会，不仅为传统比赛注入了新的力量，也展现了体育包容与时俱进的无限可能。
这些变化不仅丰富了奥运会的意义，也使得“运动”这个词超越了传统意义上的艰苦训练和竞争，更贴近年轻人的生活，更具娱乐性和观赏性。
奥运会的这些新特征，作为体育界的风向标，无疑引领着一种全新的运动趋势，甚至是运动理念的转变。
运动叙述变化：从统一的样本到自由的姿态
一代人有一代人的运动叙述。
黄雨婷没想到，10米气枪比赛结束后，同款冠军的小狗发卡被很多网友盯上，微博热搜 # 黄雨婷的发卡很可爱 # 访问量超过一亿。
另一方面，陈梦的裸色美甲和郑钦文的网球裙已经成为电商平台的热门产品，甚至是冷门项目的免费轮车，很多网友都注意到了冠军邓雅文的发夹。
多位选手同款悄然爆红，让更多人看到他们的“带货能力”，同时也感受到他们超前的精神状态和独特的个性表达。
此前，田径运动员吴艳妮因化妆问题引起争议。在采访中，她坚定地说，她想打破大家对田径运动员的刻板印象，让自己变得美丽，这是对自信和鼓励。篮球运动员李梦也在直播间展示了自己精心设计的美甲，说:“每个女孩都很爱美。我站在自己喜欢的舞台上，做着自己喜欢的事情，这让我很开心。”
图源网络
越来越多的女运动员开始正视爱美的需求，面对着装的争议。他们从不内耗，也从不被困在“美的审判”中。玩家不再是追求成就和荣耀的象征，而是有自己风格和个性的个体。这种个性化的选择也得到了社会的广泛认可和尊重。
尊重的背后也反映了运动理念的变化。“运动叙事”更注重运动本身的享受，而不是刻意强调吃苦。这种叙事本身就是真实社会情感的流动，与年轻人“不吃苦”的新时代文化产生了共鸣。
不仅如此，年轻球员对失败的态度也表现出了成熟开放的态度。他们意识到运动过程中的感受和成长比简单的结果更重要。这种对失败的冷静接受，是对运动精神的深刻理解和体现，也是对年轻一代球员心理素质的考验。
14 岁崔宸曦，从滑板铜牌擦身而过，在接受采访时，她说没有遗憾，第四名已经很好了，失败很正常。拿到银牌后，陈芋汐大方地说：“与全红晟比赛更有动力，而非压力。不管她拿了还是我拿了金牌，每个人都在为中国而战。”
在这一点上，体育叙事不再仅仅是追求“唯金论”，而是更加注重体育过程的享受和个人成长。这种对体育本质的深刻理解，提升了体育精神，成为一种更加自由简单的存在。
运动的意义变得多样化，全新运动理念的齿轮加速旋转。
如同 Keep 品牌 TVC如《心火已燃》所示，在运动中进入自我对话的“心流”状态，并不在乎最终的结果，而是享受运动真正的快乐和酣畅淋漓的自由。作为一个体育社区，Keep 同时也敏锐地捕捉到了运动趋势的变化。
这部 TVC 由 Keep 新品牌使者——新一代亚洲游泳冠军费立纬、世界霹雳舞冠军刘清漪、中国女子半马记录保持者张德顺领衔，带领多位运动爱好者一起表演，其中 18 在本届奥运会上，年刘清漪获得了第一枚霹雳舞奖。
身为品牌大使，他们不断向全社会传达一种快乐、健康、向上的运动精神和生活方式。
这也是 Keep 价值提倡一直以来，Keep 把使命更新为“激发每一项运动，让世界充满活力”，并建立起来 10 一年一度的愿景和目标- 10 亿万运动员的自由运动场。这种战略调整不仅是品牌对市场趋势和用户情绪的洞察，也是对运动文化发展的贡献和推动。
联名 IP，打造 IP，变成 IP
运动趋势始终符合社会情绪和客户需求。在奥运气氛的强烈催化下，今年 Keep 的" 8.8 与往年相比，全民运动节“活动更早拉开帷幕。
除推出全新品牌外 TVC 以外，Keep 还有米哈游的游戏《崩溃》 · “星穹铁路”再次牵手，在互动设计和配音上与人物角色充分联动，发起了一系列的联动。 Keep 一系列运动策划，如奖牌在线跑步、独家联名会员课程等。
这种跨界营销不仅打破了传统运动的界限，使运动更具趣味性和挑战性，而且成功地吸引了大量年轻用户的关注和参与。在游戏中，玩家可以感受到运动的乐趣，同时在现实生活中实践健康的生活方式，形成良好的互动和循环。
此外，Keep 还携手下步下步，霸王茶姬，cococean、跳海、Tims 美团六大餐饮品牌构成“吃饭练习”，独自闯入美食圈，推出百万美食免费券挑战活动。客户可以根据自己的运动能力选择一个挑战，在规定的时间内完成后可以提取免费优惠券。
这种创新的激励体系不仅激发了客户的运动热情，也促进了科学饮食和积极生活的概念传播。这样，人们就可以在热情运动的同时享受美味的食物，运动带来了充分的乐趣和成就感。
抖音话题 #keep 进军美食圈 # 已有近3500万次播放，由此可见，通过打造， "8.8 全民运动节 " 等待一系列活动，不仅吸引了更广泛的群体，而且为提高商业价值和品牌影响力奠定了坚实的基础。
伴随着持续发酵的活动，Keep 逐步构建“多元、宽容、有趣”的品牌文化， 8.8 全国体育节更像是这种文化的载体。它倡导健康的生活方式，鼓励每个人勇敢地追求自我挑战和突破。通过一系列精心策划的活动和社交媒体传播，这种充满活力的品牌精神赢得了人们的心。
因此，" 8.8 全民运动节不再只是一个“制造的节日”，而是快乐运动和有趣生活的象征。它已经成为生活态度的象征，成为生活态度的象征。 IP 自己，吸引着越来越多追求健康、热爱生活的人加入进来。
" 8.8 “全民运动节”能成为大热门 IP 背后，也是如此 Keep 继续进行品类扩展，情景扩展，结果包括更多人群。
由“垫上健身”到泛运动，Keep 不断创新接触的群体范围，硬核运动爱好者和五分钟快充运动小白都可以在 Keep 寻找归属。与此同时，越来越多的人加入到户外情节中，如跑步、骑自行车、徒步旅行等，Keep 因此，社区生态也变得更加多样化和活跃。据报道，Keep 已经在全国 300 许多城市都推出了超过 10 一万条跑步路线。
以马拉松为例，2024 每年在无锡、武汉、兰州等马拉松比赛中， 5 在线下跑者中就有一个 1 个是 Keep 客户。超出 6 万人在 Keep 他们完成了第一次全程马拉松，他们跑下的距离相当于绕赤道。 62 圈。
值得注意的是，国际马拉松运动员徐文昊在 Keep 刷新自己的最佳个人成绩，在全国排名 TOP10。上半年，马拉松用户的总跑步距离超过了 2700 一万公里，相当于来回地球和月球。 35 第二。最强的跑步者累计跑步。 7590 公里，相当于持续 170 天跑下 170 个全马。
不仅仅是这些信息 Keep 这也反映了马拉松领域的影响力 Keep 活跃和参与用户群体。
Keep 通过不断的产品迭代和品类扩展，我们正成功地将自己打造成一个具有吸引力和推动属性的品牌。这不仅是一种运动健身工具，也是一种能够激发每个人潜能，促进身心健康的社区平台。
自律性背后的生意，有多少种想象？
从垂直功能产品到全民健身社区，一路走来 Keep 完成了一次深刻的业务转型，同时也展现了其敏锐的战略调整。
以新版本 8.0 升级为例，现在 Keep 已覆盖超过 60 从传统的运动课、格斗、普拉提到新兴的球类、游泳、飞盘、滑雪等户外运动项目。这种全面的运动解决方案不仅满足了不同用户的个性化需求，也进一步拓宽了 Keep 市场界限。
值得注意的是，Keep 会员渗透率不断提高。，这样做不仅仅是因为 Keep 在内容创新、人性化服务、社区建设等方面的持续投入，也反映了用户对优质健身内容和服务的强烈需求。
当前复杂多变的市场环境，Keep 能保持强大的用户粘性，不断提高用户的付费意愿，无疑为公司未来的发展奠定了坚实的基础，也是 Keep 真正的价值堡垒在哪里？
Keep 服务升级之路是深入挖掘用户价值、拓宽商业边界的旅程。在这个过程中，增值服务不仅成为留住用户的“金钥匙”，也是推动商业价值飞跃的核心引擎。
Keep 我们知道，为了让健身这种看似“苦差事”的活动变得轻松有趣，我们需要从降低运动门槛和提高运动兴趣开始。通过精心设计的线上赛事、互动性强的社交功能和个性化的训练计划，Keep 成功地将健身过程转化为充满乐趣和挑战的冒险，让用户在享受运动乐趣的同时，也能实现自我提升和突破。
然而，Keep 它的价值远不止于此。其所倡导的“自律”精神，实际上是一种更深层次的价值内涵，关系到个人成长、自我实现和情感价值的提升。
从这个意义上说，Keep 它已经超越了传统健身工具的定位，成为一种可以触及用户内心，提供情感价值的商品。这种独特的价值定位促使 Keep 市场认知逐步从单一的健身领域扩展到更广泛的情感消费领域。
奖牌业务是具象的代表。在运动的同时，它提高了兴趣，获得了实体奖励和无限的情感价值，也赋能了客户泛化、品牌曝光和社区活动。
所以，当我们重新审视的时候， Keep 当估值锚被发现时，它并不像健身工具那样简单，Keep 仍然在探索自律背后的业务。
以游戏学习为例的在线教育平台“多邻国”为例。通过独特的学习模式和激励制度，许多邻国可以实现超越日常活动。 3000 万，付费用户达到 740 万，季度收入高达 1.6 亿美元，这些信息都显示出自律产品的长坡厚雪。
在这个层面上，Keep 商业潜力远不止一种“健身产品”。未来 Keep 通过更细致的用户操作，不断优化内容和服务，可以走上高质量的发展道路，相当于在种草时代选择种树，会获得长期的增长机会。
(除标注外，文中插图均来自标注。 Keep）
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