旧“小区”物业联合聘用后，又发生了新的变化。

2024-08-09

全新的物业管理模式带来了日新月异的变化，也促进了社区的健康运行。今年2月底，位于欧阳路501小区的上字小区和裕群公寓完成了小区物业的联合聘用，成功改变了两个小区物业管理不平衡的格局。最近，这对“小区”发生了新的变化。让我们来看看。

变更一：“联合聘用物业”写入社区议事规则

今年2月底，在区房管局的指导下，欧阳路街道城建中心和欧五居民区党支部成立了联合招聘工作组，与群众协商方案，面向全国联合招标，聘请上字社区和裕群公寓两个“小社区”的全新物业服务企业。

如今，上字社区和裕群公寓正在实现“转型”，两个社区的关系越来越密切，“联合雇佣物业”写入社区议事规则，这意味着在选择和更换物业公司的情况下，两个社区将绑定“共进退”，两个社区的业主将共同决定物业公司的去留问题。

联合雇佣物业的做法将成为两个社区业主在社区管理和决策过程中应该遵循的规则。同时，如果未来有新的物业企业想入驻，就必须一起接管这两个社区，以确保自身条件相对较弱的社区能够继续享受同样质量的物业服务。这种模式加强了两个社区之间的合作和沟通，实现了资源共享和双赢发展。

改变二：改造解决难题！多年的忧虑一次得到解决

扩大的停车位、全新的墙壁和美丽的环境...经过“美丽家园”工程改造，上字裕群社区重生，不仅有了宜居的新环境，还结合了“联合招标模式”，大大提高了居民的生活质量，解决了多年的问题。

社区停车难和旧垃圾厢房曾经是上字社区和裕群公寓多年来存在的焦点问题。在联合招标模式下，众擎物业进入上字社区和裕群公寓，接管两个“小社区”的日常管理。为了改变停车乱象，居民区“三驾马车”齐发集中整治私装地锁行为，在全面调查的基础上，减轻了停车压力。与此同时，针对外来社会停车情况，物业制定了停车公约，通过调整停车费用，解决停车问题。

针对两个社区共享的垃圾厢房老旧凌乱的问题，欧五居民区党支部在街道指导下充分发挥党建引领作用，集结“三驾马车”召开社区联席会议和民主协商会议。经过多次讨论和全面征求，最终决定由行业委员会和街道共同出资升级厢房。厢房除了配备人体感应口、温控开关、除臭喷雾、智能监控等智能设施外，还设置了储桶区、清洁区、工具存放区，从根本上解决了困扰社区很久的问题，赢得了居民的一致好评。

变更三：物业费用上涨！提高居民满意度

上字社区是一个老旧的售后房，共有57户居民。以前的物业费只有每平方0.18元(不含保安和清洁服务)，物业公司只负责拖底管理。社区的资费标准既不符合物业管理现状，也不利于未来社区环境的维护。

欧五居民区党组织会同上字社区行业委员会，与街道城市运输中心共商共议，号召党员、建筑领导先知先行，积极向居民宣传、解疑解惑，引导业主理解和认同“按质论价、质价一致”的理念，然后召开涨价协商会议，听取各方意见，制定正式计划并予以公示。如今，大多数居民都通过了上字社区提高物业服务收费标准的决议，物业费提高到每平方米0.8元(包括保安和清洁服务)，居民对物业服务的满意度也提高了。

在欧阳路街道，不到200户的“小区”有40户，不到100户的“小区”有17户。为了不断提高“小区”的社区管理能力，街道将不断探索“物业联合聘用”的最佳方式，向辖区内更多老旧“小区”推广辐射。

目前，上字社区、裕群公寓、大二社区、祥虹社区都在“物业联合聘用”模式下成长起来。下一步，这项工作将继续在欧洲第四、欧洲第五、建设等居民区推进。并且依靠一号听每月汇，各职能部门跨前一步带头，共同聆听社区号召，共谋社区发展。各居民区的“三驾马车”也将形成共同努力，进行深入调查和全面征求，应对社区顽症，不断提高物业管理能力和社区治理能力。

记者：徐维晨

照片：徐维晨，欧阳路街道

编辑：徐维晨