看了《玫瑰的故事》,才知道这样的人在职场上多吃香。

2024-07-03

最近,《玫瑰的故事》播出。刘亦菲饰演的女主角黄亦玫,从20岁到40岁,在个人、职场和情感关系中的成长串在一起。


虽然爱情之路磕磕绊绊,穿梭在极致的甜蜜和极致的苦涩、温暖和平静之间,但她的职场之路却夹杂着坎坷,总是在自己擅长和喜欢的领域发光发热,越来越好。


除了玫瑰本身优秀优秀的客观条件外,这里的错误也离不开她与苏更生、姜雪琼的双向奔赴。难怪网友们觉得“每个人都过得像什么都好”。


她们三个,算得上是在职场中把各自的才能发挥到极致的理想职场人设。


黄亦玫:欲望 察言观色 专业技能


对于黄亦玫来说,职场印象最深的是姜总对她的评价:“像她这样雄心勃勃的小狼应该送到前线去打猎。”


众所周知,黄亦玫的野心。


她的欲望体现在:在得到某个机会之前,总是超出领导的预期,提前制定计划。


比如她想建议成立青英公司的特殊儿童基金会,直接把事先准备好的项目计划交给老板;她结婚生子三年,去国际学校申请稀缺的美术教师职位,提前制定了儿童心理美术治愈学科的新计划,等等。


这样做的好处是,提前做好准备,all in为自己争取机会,向领导传递积极争取的信号,自己的实力有可能因此被领导更多地发掘;


然而,这个世界上不缺有野心和真诚的人。缺少的是能够落地野心和真诚的人。黄亦玫之所以能够成功,是因为她可以用自己的力量落地这些计划。


第一,优秀的专业能力。


高文凭和好表面是她的金字招牌,她不断考各种含金量高的证书加持。虽然学历和证书不能直接证明自己的能力,但是可以给领导一个愿意让你尝试的心理动机。


而且她就抓住了机会,用实际行动证明了自己的专业技能,刚入职就因为策展成功得到了领导的肯定。


第二,她超强的观察能力。


剧中有一个情节:黄亦玫看到姜老板心情不好(苏苏之前告诉她,老板工作的时候要小心喝酒)。她听老板说今天的幸运色是红色和黄色。她立即扔掉了老板午餐沙拉里的玉米,换成了苹果。


有些人抱怨这个故事drama,这至于吗?


但是事实上,在现实中,还真是对的。


尽管姜雪琼是一位完美的经理,但是从事艺术出身,甚至办公室里都有洒柜,通过前后的判断也可以看出她是一个感性的人。


对于这样的人来说,色彩玄学之类的问题真的可以在一秒钟内情绪化。黄亦玫准确地得到这一点,然后迅速从饭盒中挑出黄玉米,切成红苹果端上来。


这是因为她对老板是个什么样的人做出了准确的判断,而不是多余的。


从老板的角度来看,这一举动让老板感受到了一种踏实的感觉,“她非常关注我对任何细节的需求”:午餐装在饭盒里,这意味着姜准备了自己,她知道自己想要什么食物。当我看到玉米被苹果取代时,我立刻知道这是黄亦玫的小心思。


就像胖橘的名言一样:我只要她愿意对我用心。


至于玉米是否应该更换,可以以后沟通(这件事更合适的处理方法是把换成苹果的食物端上来,把玉米装起来备用,防止老板还想吃玉米),但是这种敏锐的观察很难找到。


所以回过头来看,为什么黄亦玫作为职场新兵的策划方案总能满足老板的期望?为什么她的欲望不会引起领导的反感?


这个人的设计不只是女主的光环,而是有能力去理解人心,去预测别人。


她的启示是:欲望需要硬实力的支撑,才能开花结果;而且用“心”去工作,往往可以事半功倍。


姜雪琼:目标明确 资源配置能力


假设黄亦玫个人能力出众,不管遇到哪位老板都会欣赏她,那么姜雪琼一定是众多老板中最了解她的人,也是最愿意给她机会的人。


黄亦玫主动参加宴会见滕先生。收到玫瑰电话后,姜雪琼只调侃了一句“我们谁是助手”,然后第二次赴约,非常快速准确。


而且之后,她也没有责怪黄亦玫事先完全不了解她的任何信息,自作主张(如果事先做好预告,她就能做好更多的准备)。


因为她能理解黄亦玫作为一个新人,担心如果行动失败会让老板失望,也能理解她渴望证明自己,为公司争取利益的动机,所以她什么也没说,默默呵护着这种“欲望”,因为这是她寻找的黄亦玫最有价值的品质和核心优势。


而这一切,都是围绕姜雪琼非常清楚自己的需求,能够快速区分主次,抓大放小的老板。也可以说她是一个有风险偏好的老板,更有谋略性,更有勇气。


明确的目标与她强大的资源配置能力相结合,是她在这个位置上的杀手锏:知道自己想要什么,也知道谁会为自己做些什么,放手去做。


她欣赏并认可苏苏的用人管理水平,但也知道苏苏过于理性,所以在青年时期不允许苏苏全面接手艺术业务项目。


她看到了苏苏的缺点,所以在一次谈话中,她告诉苏苏要敞开心扉,学会享受偶尔的失控感,这是艺术行业的一种特殊能力。


当她决定离开香港陪伴生病的爱人时,她果断地把公司领导的位置直接交给了苏苏。第一,她信任自己的管理能力,第二,她可以看到苏苏在不断进步和改变。


从香港回来后,她没有和苏苏一起开画廊,而是找到了玫瑰,因为她知道苏苏本质上是一个风险和厌恶的人格,不适合挖前司的角落。


所以姜雪琼的启示是:在工作场所,你必须清楚地知道你想要什么,并在工作中区分优先级和重要级别。无论是经理还是员工,都必须让合适的人做合适的事情。


苏更生:理性 持续解决问题的能力


事实上,苏更生的职场升级经历更接近我们普通人,因为她一开始并不完美。


她不是艺术班,而是学管理,极其理性,做事有计划有条理。毕业后,我跟着姜先生,一路走到黑。最后,姜先生离职后,他接任了最高领导。


童年的阴影让她极度没有安全感,这让她构成了一个凡事都要有控制感和计划感的性格。这是她的性格特征,她把它放大成了她的职场设计:理性可靠。


作为传说中的金牌职业经理人,她清醒、理性,大脑像永远不会出错的设备一样运行。


同时,由于这种优秀的自律和管理他人的能力,她也从众多员工中脱颖而出,走上了中层领导的位置。


但是她之所以能够进一步上升,是因为她弥补了自己的性格缺点,这就要提到苏苏的另一个核心优势:永远面对问题,解决问题,自我迭代。


为了解决自己的心理问题,她不断学习和总结,分析心理学的能力甚至超过了黄亦玫的心理学专业。从自闭症到自恰,从极其理性到温柔,她不断升级自己的角色,最终集中在整顿不听话的中层员工韩鹦事件上。


姜总是辞职,苏苏接任,韩鹦不服,所以在项目计划中不执行老板的要求,质疑老板的权威。


而且苏苏给出了职场教科书般的回应。


第一,不会在绩效考核前开除韩鹦,因为不希望公司背负劳动仲裁的诉讼,活脱脱一台没有感情的管理机器。


如果你敢反抗,我就敢打压,开会时直接质疑韩鹦的工作态度,将权利转移给愿意干事的新人。


这一举动体现了三层含义:一是新官上任三把火,立威;第二,向下属明确自己的就业态度:不管公司是什么资历,谁有能力谁就去;第三,如果你不懂事,你会被削减。



但是对于苏苏来说,这些行为可以算是她的舒适区,得心应手,她接下来的行为才是真正体现自己在慢慢地配得上一把手的实力。


庄国栋回国与苏苏公司进行新项目,苏苏叫来被冷落了很久的韩鹦,直接把这个项目交给了她。


这一举动传达了三个信息:一是我愿意使用有能力、态度端正的员工,这是为了公司的人才(培养艺术和商业管理人才不容易)。;


其次,监督这个项目给你,是因为你和庄国栋是故交,磨合更加顺畅,符合公司的实际利益;


第三,应该给予的惩罚已经给予了,只要纠正了,我就可以重新信任(甚至卖掉你的人情来增加和触摸庄国栋的机会)。


就韩鹦的反应而言,苏苏的翻转超出了她的预期,很有可能在下一步调整工作态度,充满活力。


在理性衡量的同时,苏苏也逐渐学会了从更高的角度为自己的决定增添一丝温暖,变得坚强但不失人情味。


但这一切都不是她一开始就能做到的。在玫瑰买丝巾送她之前,她会非常警惕地认为玫瑰想借礼物。可见她也在不断进步,不断更新自己的管理模式。


苏苏给我们的职场启示是:把弱点转化为特征,稳步发展你的核心优势,运用到炉火纯青,但不要放弃迭代升级的可能性。


《玫瑰的故事》结束了,但我们的生活还在继续。日常生活可能没有影视剧大开大合,但人性和生活的微小共同点可以互相学习,互相启迪。


但愿我们每一个人最终都能像玫瑰一样,“我完全而绝对地主持着我”。


本文来自微信微信官方账号“猎聘”(ID:liepinwang),作者:Luna,36氪经授权发布。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com