士兵队长来了！建立基层MVP

建立基层MVP

士兵队长来了

来自“军母”的班长

到了“兵头将尾”的分队长

班上的“主心骨”

“兵教头”来到战士队伍

为期一周的轮训生活

千名士兵队长齐聚一堂。

保持“归零”的心态

拿出“赴考”的状态

联合加钢淬火

现场怎么样，让我们跟着镜头走。

让我们一起揭秘吧！

01

专攻精磨 速学恶补

6月1日至7日，郑州联勤保障中心组织首批军士队长轮班训练，重点关注军士队长的知识盲点、素养不足和能力弱点，采取大规模自学、大空间讲座、大规模讨论的方式，专注于精细研磨和快速学习。

教研现场

围绕政治理论、制度法规、四会教学法等。，明确自学内容，轮训邀请各领域专家就军士支部委员会作用、两项定期工作、军事训练小组训练教学、新的战士政策体系等进行专题讲座和指导。

针对基层常见难点、堵点、烦恼、疑点问题，根据教育合作区域的关键问题，精心编制30个场景案例，通过集体研究、集中思维、集中分析评价等方式，确保线上线下、台上台下相辅相成，在思想交流中不断澄清认识，提高处理基层实际问题的能力。

02

创新形式 灵活施教

培训配合教学内容，组织参与者参观标杆样板单位，深入班级仓库，借鉴标准化建设，精细化管理方法经验，观看刺杀练习、倒功、重装运输车课程、新兵入学仪式等。“零距离”感觉组训差距不够。

培训以辩论会的形式组织“新时期战斗观”大讨论，8名辩手在正反两方同场对抗，不断凝聚战斗强军，立志打赢共识。

邀请多位军士先进典型分享经验，围绕比赛、领军育人、组训教学等内容，为参与者传递经验、送宝、提领帮带，有效营造典型学习、崇尚典型、争做典型的浓厚氛围。

03

全程评比 倒质问效

为了大力营造“比学赶超”的氛围，不断激发参与者扛红旗、争第一的锐气虎气。轮训采用“考试促进学习”的方式，科学制定定量化考核评价方法，将专题教学内容嵌入理论试题中，组织考试、阶段考核、毕业考核两天，设立成绩公示栏目，即时通报考核成绩排名，确保个人之间有竞争，单位之间有很大的竞争力，通过压力传导促进学习的有效性。

现场

根据权重，将内务卫生、课堂秩序、好人好事等日常表现纳入综合评价，结合理论、“四会”教学法和情况处理评价，对前20名优秀学生进行综合量化排名，为所有参与者树立追求卓越、勇攀高峰的标杆。

参加培训的学生普遍反映，通过这次培训，他们加强了理论，开阔了视野，打开了思路，学会了掌握一些领导技能，方向更清晰，自信更强，信心更强。他们都表示，要以这次培训为新起点，做好转型应用，肩负起岗位职责，不断前进，为推动中心战士团队高质量建设和发展奠定基础，做出贡献。

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主管制度：邢高峰

标题：“军士队队长来了！建立基层MVP”

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