一亿元的建筑聚集,黄浦这些业主用精品“招大引强”

05-28 18:19

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建筑经济是促进城市经济发展的重要引擎,也是提高经济密度的途径选择。在黄浦区投资促进的带领下,建筑业主与企业合作,提高建筑质量,营造经济生态氛围;并通过硬件设施改造,举办营商推荐沙龙,进一步展示黄浦建筑,吸引优质企业入驻。


充分发挥地域优势


位于南京东路步行街的老式高档写字楼宏伊国际广场,目前租金率超过90%,是黄浦区1亿元的建筑之一。宏伊国际广场由美国凯利森建筑设计事务所设计。2023年获得建筑圈“奥斯卡”奖——LEED金级认证,成为运营成本低、节能、办公效率高的建筑。


作为该地区的老牌高端写字楼,宏一国际广场具有突出的投资优势。办公楼团队负责人李佳及其团队利用优势条件,瞄准行业中高端租户:引进金融行业,稳定原有专业服务行业、游戏行业、互联网服务行业的优质企业,打造优质建筑。李佳认为,这里的办公总面积只有32,000平方米,空间有限但要打造精品,要留给对黄浦区有贡献的公司。


宏伊最大的优点是地理位置优越,交通便利。为了最大限度地发挥通勤的优势,李佳团队在发现建筑物的地下室可以与地铁连接后,立即开始实施。因此,白领可以直接从楼内到达地铁;相应地,宏伊楼下早餐和面包店的营业额也有所增加。由于地理位置优越,宏伊的办公室风景独特,不仅可以俯瞰南京路步行街,还可以欣赏外滩、陆家嘴、黄浦江、苏州河的风景。


宏伊灵活的投资策略也是吸引企业入驻的原因。去年年底,一家已经入驻15年的老客户服务公司的租赁期即将到期。当李佳团队与他们讨论续租时,他发现他可能会搬出去,离开黄浦地区。为了留住公司,李佳团队向外滩街道寻求帮助。在街道的帮助下,企业愿意留下来。


此外,业主的服务是认真细致的,这也让房屋里的租户感到温暖。疫情过后,为了缓解租户的经济压力,宏伊以退租的形式补偿续租企业。每个重大节假日或纪念日,李佳和他的团队都会送上贴心的咖啡和甜点,邀请租户一起庆祝。宏伊还准备在大楼内建一个共享会议室,方便有需要的租户使用,为办公服务带来更多的附加值。


如何在吸引优质企业入驻后留住他们?还有许多文章要做。宏伊与黄浦区政府合作,打出“组合拳”,吸引合适的公司成为黄浦的注册公司,纳税大户。例如,楼内BOSS直聘,是北京上海分公司,但在张江注册。李佳团队看中了自己的潜力,与区政府合作,成功让BOSS直接雇佣关联公司落户黄浦。有了成功的经验,他们接着走访了楼内两家目前注册地还在外地的公司,促使这两家公司也可以迁入黄浦。


制定个性化战略


中海国际中心位于新世界核心商务区。自2017年以来,年平均租金率保持在95%,建筑税收超过1亿元。多年来,他们在黄浦区获得了“突出贡献奖”、“建筑公司典范奖”等荣誉。在2023年长三角C9联盟-优秀建筑联盟首次活动中,他们成为长三角C9联盟中心城区第一批获得“示范建筑奖”的两栋商业建筑之一。


目前,中海国际中心引进了近100家龙头企业,吸纳了亚太区、中国区总部11家以上的跨国企业和世界500强企业,构成了贸易、金融、生物医药三大主导产业。


中海国际中心汇集了Under,在贸易领域。 Armour 戴森和安德玛,dyson 施华洛世奇等知名企业SWAROVSKI;在金融领域,包括斯泰兰汽车金融、国泰君安、国鑫证券和华泰证券在内的一批国内外知名金融企业齐聚一堂。


这些机构在金融服务和资本运营方面有着深厚的实力和经验,为中海国际中心及其周边企业提供了全方位的金融支持。在生物医药行业,中海国际中心引进了国内外知名医药企业和R&D机构,如住友医药、欧姆龙和诺为泰。


如何引进优质企业?中海国际中心主任侯鲁宁表示,“中海国际中心重视制定个性化战略,积极与各类企业沟通,了解企业需求,制定个性化投资计划。比如提供灵活的租赁方案,定制的装修等等。此外,中海国际中心团队希望营造舒适高效的工作环境,不断提高管理质量,满足客户多样化需求,为企业创造更大的价值,吸引更多优质企业入驻。


许多优质企业的出现,有助于提高中海国际中心建筑的知名度,吸引更多优质企业加入同行业,形成产业集聚效应;跨国企业或外资企业具有国际经营经验和资源。他们的出现不仅可以提高中海国际中心办公楼的国际化水平,还可以吸引更多的国际投资者和客户,促进中海国际中心的发展。创新型企业是促进建筑经济增长的中坚力量。这类企业的落户可以为中海国际中心带来先进的技术和理念,促进中海国际中心办公楼向更智能、更绿色的方向发展;金融机构的落户可以为中海国际中心带来更多的现金流和信息流,促进企业在中海国际中心办公楼的融资交易活动,增强中海国际中心办公楼的金融属性和服务功能。


中海国际中心始终坚持开放、包容的态度,积极吸引各类优质企业入驻,为企业提供优质的工作环境和全面的服务支持,确保企业安心、高效地开展业务,帮助企业发展壮大。



中海国际中心作为优质建筑的业主,在改善服务方面提出了“Space 、Service 、Value “一线城市标杆运营体系,聚焦高管、中层、白领三大关键群体接触点,从营造空间场景、重点改造、营造空间高级感、提供管家服务到想尽办法解决客户“不满意”问题;此外,面向企业,建筑推出“中海云商”资产综合服务平台,赋予公司权力,提升租户粘性,提升品牌口碑和价值。为了方便建筑中的白领,中海国际中心还举办了各种活动,如读书会、音乐会、心理健康咨询、高端沙龙等,体现了服务温度。


记者 / 袁文馨


编辑 / 张姗


照片 / 被访者提供


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原标题:“亿元楼集,黄浦这些业主用精品“招大引强”


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