中国一重外部董事深入农业机械公司、龙江新能源、金融公司。

五月十六日至十七日，集团公司外部董事李绍烛、文利民、陈元先、金耀华、景奉儒一行深入农业机械公司、龙江新能源、金融公司调查。

在农业机械公司，外部董事肯定了农业机械公司近年来探索发展的成就，指出农业机械公司要牢记和践行公司最初的使命，明确发展方向，找准市场需求，围绕装备制造推进产品创新，进一步加强主要功能建设，不断提升企业核心竞争力。

根据外部董事的要求，农业机械公司应立足龙江地区资源优势，吸收国外成功经验，对标表行业龙头公司，深入挖掘农业应用领域。要充分发挥混合所有制优势，激发各类人才创新创业的主动性，促进企业转型升级。要加强风险防控，采取有效措施进行合规管理，确保资金能够得到良好的利用、回收和管理。要集中优势资源，培养核心优势，进一步做强、做优、做大主业，促进中央和地方政府的结合，更好地促进地方经济的发展，在新时代东北全面振兴中表现出更大的责任和行动。

在龙江新能源，董事们听取了龙江新能源负责人关于本单位基本情况、进展情况、下一步工作计划的工作报告，肯定了前期准备工作的进展，指出龙江新能源要实施精细化管理，加强成本控制，提高资金控制能力。要充分利用黑龙江省风能资源优势，做好龙江省风电市场分析工作，采取多种措施，采取有力措施，解决发展问题，加快项目落地。要提高风险控制能力，建立健全的风险防控体系。要加强人才队伍建设，培养一批新能源领域的领军人才和管理团队，提高企业核心竞争优势。要加强与同行业先进企业的对标，学习先进经验，创新管理模式，逐步完善适合企业稳步发展的商业模式和管理模式。

在金融公司，董事强调，金融公司要立足功能分区，紧紧围绕企业集团的主营业务和发展战略，积极发挥金融服务作用，不断提升金融服务效率。要进一步提高全口径资金集中度，提高融资结构，加强营运资金效率，赋能企业集团和领导小组以更加精准高效的金融服务发展。要严格遵守监管部门的各项要求，坚持依法合规发展业务，不断加强风险防控机制，坚持底线思维，严格控制资金风险，确保企业集团资金安全，为集团公司高质量可持续发展提供更有力的金融支持和服务保障。

参与调查的企业集团董事会办公室相关人员。

文 图 | 见克剑 刘茂军 李 聪

编 辑 | 陈晓磊

责 编 | 高文超

审 核 | 江 仲

原标题：《中国一重外部董事深入农业机械公司、龙江新能源、财务公司调查》

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