全面分析北京半马事件:规则、配速员与诚信的较量

04-26 04:43

几天来,“北半马”事件终于尘埃落定。


4月19日,北京马拉松官网公布处理结果:对涉案单位和个人进行处罚,撤销何杰、威利、德杰内、罗伯特等4人的比赛成绩,收回奖牌、奖牌和奖金。


随后,特步、中奥路跑也纷纷发文道歉。


这里就不粘贴具体内容了,大家可以去各自的官微查看。


但是三纸声明能否消除公众的疑虑呢?到底该如何对待这种舆论?节点财经认为,一切都要回到马拉松规则的“起点”。


兔子在马拉松背后的真相

这次“北半马”,大众的争议主要集中在男子组冠军何杰是否被“保送”。


从视频记录来看,三名外国黑人选手和何杰自出发以来一直处于球队的领先地位。在比赛过程中,他们有言语交流和肢体接触。


在到达终点线之前,三名外国黑人选手中的一些人做出了“让步”动作,如回头看和挥挥手。最后,何杰以1小时03分44秒的成绩夺冠。


因此,网络上一片愤怒,感觉违背了体育诚信精神,“假赛”、“拍摄”之类的。


从业余爱好者的角度来看,何杰的荣誉确实有点令人难以置信,但在“专业化”的人眼里,一切都是符合规则、合理的。


自己,这三位外国黑人选手就是何杰的“兔子”。


热衷于跑路的人都知道,在一场马拉松比赛中,偶然遇到几只“兔子”甚至几十只“兔子”是很常见的,也是国内外流行的做法。


“兔子”也被称为速度匹配者、领导者、跑步者、破风手等。它们在马拉松中的作用是为参赛选手提供稳定的节奏和速度。就像战场上的助攻手一样,它促使主力在预定的时间内实现目标。


根据中国田径协会发布的《中国马拉松及相关运动指南》,速度分配器是官方认证的领导者,负责在赛场上领先,帮助其他球员控制速度,以达到或超过特定的比赛时间。速度分配器需要丰富的赛马经验、稳定的速度控制能力和强烈的责任感。


这意味着“兔子”是马拉松不可或缺的一部分,它们的质量在一定程度上决定了比赛是否精彩激烈,也有助于提升整个比赛的专业性和体验感。


特别是对于那些第一次参加马拉松的新手跑步者,或者想刷新个人最佳记录的顶级跑步者来说,“兔子”是他们的定心丸和催化剂,尤其是后者,他们通常会遵循“以先进模范为镜,以先进模范为镜”的思路,雇佣水平在自己之上的“兔子”,从而更好地突破自我,实现超越。


众所周知,非洲兄弟非常擅长跑步。前面提到的三位外国黑人选手中,比基拉的最佳半马成绩(1小时01分16秒)高于中国男子半马拉松的全国纪录(1小时01分58秒)。


所以,我们可以看到三个外国黑人选手在赛场上得心应手。即使何杰全力以赴,他仍然深感困难。其实双方的实力还是有差距的。


但是,这显然并非认定“让道”、“拍戏”的原因是“兔子”是既定的角色,承担既定的任务。适应何杰的“兔子”的初衷是为了提高他的竞技表现和中国长跑项目的成绩。


但是事情最终演变到了这一点,问题在于准备工作中的一个错误。


特步错误:一个小错误,一个大讨论

特步无疑是错误的。


在“北半马”规划期间,经特步推荐,中奥路跑(赛事承办单位)邀请了28名国内外选手参加比赛,包括何杰和4名外籍黑人加速员。但由于忽略了对加速员的明确标记,中奥路跑没有向组委会报告,将4名加速员报名为特邀选手。


比赛当天,四名外国黑人加速员佩戴了像何杰这样的特别选手号码布,而且因为穿着同品牌的衣服,大家误以为对方的“异常”动作是对何杰的“放水”,而忽略了背后的身份差异,造成了很大的认知偏差。


事实上,三名外籍黑人选手之一的姆南加特在接受BBC采访时直言不讳地表示,他们中的四人以“兔子”的身份签约参加了北半马(其中一人未能完成比赛),目的是帮助何杰打破中国男子半马的中国纪录。


谈到这件事,姆南加特有点蒙蔽了双眼:“我不是去比赛的,也不知道他们为什么要在号码簿上写我的名字。”在他的理解中,他在北京半程马拉松中的角色是速度匹配器,而不是竞争对手。


根据节点财经的说法,姆南加特在无锡马拉松比赛中也曾担任过任何杰的配速员。


是非坎坷就是这样。特步估计没想到,一个小小的错误竟然掀起了这么大的波澜,但作为赞助商和合作伙伴,无论大小,错误都是错误的。


更重要的是,当我们意识到错误时,我们应该如何改变它,如何做它。特步表示,“我们将深刻吸取教训,专门检查比赛运营的所有流程和制度,及时改进,确保以后不会再发生这样的事件。”


马拉松和品牌商,就像选手和兔子一样。

虽然“北半马”事件已经结束,但是行业的思考并没有停止。


近年来,每一次舆论危机,品牌所有者(赞助商)总会被贴上“资本呼风唤雨,上下金牌赛事”的标签,或者被各种创造性的“操纵理论”所掩盖。、“预置论”、吞没了“原罪论”。


通过这次事件,大家不妨探讨一下体育比赛与品牌方的关系。


从节点金融的角度来看,虽然品牌所有者有自己的需求,比如加强品牌知名度,扩大销售规模,但他们更清楚,没有信任、声誉的基石和双赢的态度,生意就无法长久,这是一个死理。


换言之,体育比赛和品牌商也就像参赛者和他的“兔子”一样,只有紧密联系,相互成就,才能做大,长久。


如今,我们可以看到,没有品牌方的奉献,全国各地发展迅速的马拉松比赛是不可或缺的。正是他们的推动和努力,让道路跑步项目越跑越远,越跑越广,为更多的人提供了展示自己、超越自己的机会和舞台,也在更宏观的层面上提升了中国的道路跑步工作。


据统计,2023年,中国举办了613场马拉松比赛,总参赛人数达到惊人的567人。这一数字创下了历史新高,表明人们对体育的热爱和对生活的热情不断上升。


其中,特步功劳足以“盖棺定论”。


很多人可能不知道特步从2007年开始赞助马拉松。在过去的17年里,已经赞助了1000多场马拉松比赛,这是中国赞助马拉松比赛最多的品牌。


截至目前,已有83名中国选手,身着160X系列特步跑鞋,获得370个马拉松冠军。


作为一名特步签约者,何杰不仅是多届马拉松冠军、中国马拉松纪录保持者,也是中国第一届亚运会男子马拉松冠军。


无论是特步还是何杰,多一个冠军,少一个冠军,影响都不大。最多是数量的调整,没有质的变化。经过十几年的努力和沉淀,特步VS马拉松冠军的“锚定效应”早已在大家心中形成。


在这样的背景下,特步还需要“假跑”吗?完全没有必要,因小失大。


此外,在当前碎片化和信息化时代,裂变是一个显著的特征,小“污点”可以放大一万倍或几万倍,可以说是损失了一切。谁敢冒险“假跑”,破坏信任和声誉的基石,简直就是自我毁灭的炼狱。


基于商业知识和竞技体育精神,一家成立30多年的公司,一家因运动而生的公司,特步没有理由自己砸饭碗。


客观来说,这一事件确实对特步品牌形象造成了很大的伤害。接下来,如何尽快恢复跑者的信心,缩小信息差距,与公众认识对齐,仍然是需要努力的地区,如特步、中奥路跑等。



本文来自微信微信官方账号“节点财经”(ID:文章《文章2018》 / 八真,36氪经授权发布。


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