周末谈｜开公司的“拉人头”

原创 新语 央视网

最近不爱动的女儿突然主动提出和我一起做早操，晚上做完作业还要练习。起初，我有点困惑。后来才知道学校要开春运会了，她要“磨腿”。结果晚上跑完，她又饿了。做饭是小事。问题是吃饱了睡觉对胃来说是一个很大的负担。

所以，只好“粗暴”地停止她赛前的突袭行为。比赛第三，友谊第二，身体第一。

这种事情发生在孩子身上，无害，甚至有点可爱，但是如果出现在大人身上，就有点可笑了。但是有很多可笑的事情。

比如学雷锋日的时候，社区里突然出现了很多“雷锋”，让你无法拒绝的热情给你免费理发。再比如重阳节，很多养老院都会很热闹，一群志愿者帮老人洗衣服、洗头、洗脚...很多时候，有些老人一天要洗几次脚。这也是另一种“练习”。

然而，接下来，我们谈论的不仅仅是荒谬，更是可恨，可恨，可恨。

事情发生在山西大同阳高县。近两年，当地有一个“市场主体翻倍”的计划。为了完成指标，县城分配给乡镇，乡镇分配给村庄，一级一级压制。

上千条线，下一根针。这对基层来说很难。很多村干部只能刷脸，咬紧牙关向亲戚朋友求助，完成注册任务。在猛如虎的操作下，有很多精彩的东西。

比如去年8月到今年2月，一个乡镇“居然”注册了200多家企业，有的半年就开了6家公司。另一位村主任以23家市场主体的名义注册，经营范围涉及鞋店、服装店、水果店、货运队、水产养殖场、花店、建材厂、便利店、美甲店，可谓“极其壮观”。

不仅如此，按照新的要求，这些新的市场主体不仅要有“数量”，还要有“质量”，以体现“高质量发展”的效果。如何衡量“高质量”？方法是将原来注册的“个体户”升级为“企业”，并提高“规格”。因此，许多注册的个体经营者在注册合资企业或个人独资公司之前，迅速办理注销手续。

这样，居住人口不到20万的小县阳高，创造了近3000个市场主体四个月新增的“辉煌业绩”。真的是“大力创造奇迹”。

但是当地的基层人员和群众心里就像一面镜子。表面上看，他们确实轰轰烈烈，热闹非凡；其实是没有效果，没有价值的。这不能简单地用“形式主义”来判断，而是胡折腾，胡作为。

不得不说，有些官员不仅技术不高，而且心术也不好。严肃的事情做得不好，不在乎，但他们热衷于旁门左道。这是什么意思？政治成就有很大的问题。

这种官员从来不想为地方谋出路，为群众做实事，而是专注于如何快速展示自己的成就，露出自己的大脸，攀登自己的高位。急于求成，不惜作弊。结果呢？通常是相反的方向，但是脸没有露出来，反而让人看了一遍。

是时候好好反思一下了。

如果官员有界限感，他们就会摆脱个人的“心中贼”。首先，我们需要有规则意识。我们必须明白我们能做什么，不能做什么。我们应该警惕“快速工作”的冲动，坚持实事求是，控制个人欲望，忍受脾气。领导干部，尤其是最高领导，要头脑清醒。

第二，要有自知之明，要清楚自己有多少本事。多大碗就能吃多少饭。权力常常给某些人一种想象，觉得自己无所不能。事实上，越是掌握权力，越要心有敬畏，多权衡自己。有些事情没有把握，没有琢磨，不妨先放一放，不要霸王硬上弓，最后鸡飞蛋打，一地鸡毛。事实上，群众对一些官员的要求很低，你可以不帮忙，但是可以不要添乱吗？！

最后，回到阳高县，当地希望激活市场，发展经济是一件好事。但是，我们应该努力创造一个商业环境，通过高效、优质的服务和宽松、包容的环境来吸引投资。我们如何通过行政指令制造数字繁荣的假象？最后，像传销一样“拉人头”开公司是荒谬的！

原题：“周末谈话”｜开公司的“拉人头”

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