随着体育产业的发展，有一把钥匙

男足已经成为所有脱口秀的负担；女足在世界杯小组赛中被淘汰，甚至没有获得奥运资格；男篮输掉了2023年世界杯，失去了奥运资格；男排完全没有希望，女排不得不依靠世界排球联赛的排名来赢得奥运门票...但另一方面，村超和村BA、村里几乎连绵起伏，风靡短视频平台，成为中国体育的新代名词。

身为观察者，笔者参与了一些行业内外对上述现象和话题的各种讨论，倍感有些表象被夸大，有些实质性问题被扭曲，问题的关键点没有被抓住——谁能启动中国体育产业的发展引擎？因此，我们在本文中进行了探讨，希望从现代体育的发展规律中找到一些路径的概率，找到中国体育未来发展的关键点。

现代化的体育和职业体育

现代化体育与传统体育最大的不同之处在于，它既是社会行为，也是商业行为。现代体育在工业革命时代萌芽，在媒体革命时代成长。随着全球化的浪潮，它影响了全世界人民的日常生活。从梅西、C罗到库里、杜兰特的影响力远远超出了体育本身。在以改革开放和经济发展为首要目标的同时，也难以避免全球化和商业化的浪潮和冲击，体育也是如此。

在当今逆全球化思潮泛滥的背景下，似乎不可能只有体育依然坚守全球化的旗帜，逆全球化。许多体育项目在全球人民的眼中健康成长。

现在有些想法，想一股脑子解决一切问题，比如，「国家制度可以做好三个球，所以退回体工队和体校阶段，成绩会比现在好。」，例如「村超是中国民族的世界杯，未来的世界杯就是网友变身体育爱好者的世界杯。」等等，究其根源，还是一句话：体育确实不是一个行业或行业。

从全球对体育的概念来看，体育根据参与者的数量和难度，可分为群众体育。（Major Participation Sports），业余体育（Amateur Sports）、职业体育（Professional Sports）三个层次，而我们通常习惯于称Professional为职业体育。「竞技体育」。

但是，通称虽然省事，但是会忽略一些细节，在专业人士眼中，Professional实际上有两个细分，即专业体育和职业体育。这两个细分有本质的区别。区别在于培养运动员的资源来自哪里。如果来自政府，那就是专业体育，来自市场，就是专业体育。

职业体育是现代体育的皇冠。放眼世界，足球、篮球、网球、高尔夫、格斗和跑车都可以算是真正的全球职业体育，棒球、橄榄球和冰球只在北美。如果加上一个不被传统体育行业认可，但实际操作规律已经是职业体育的电子竞技，世界上只有这十个职业体育项目，但是这十个体育项目中已经建立了很多核心体系。这类比赛系统被称为真正的IP。

上述分类推导逻辑必须引起重视，因为这通常被忽视或混淆，导致更多的麻烦和误解。因此，本文讨论的是，中国体育很少被提及，但在全球体育中很常见。「职业体育」。

讨论这一方向的原因，第一，职业体育具有很强的商业IP价值，在不受某些非市场因素干扰和阻碍的情况下，能以最市场化的原则保证市场参与者的持续经营；第二，职业体育对整个大型体育产业有很大的影响，比如乔丹和梅西起源于职业体育的工业化过程，以其全球知名度和垂直项目体育爱好者的追随，反过来带动了整个项目和行业。

职业体育怎样定义？

对于职业体育来说，最简单的定义之一是「所有参与者都以体育表现获得商业收入的体育项目。」，所以，参加职业体育的主体都是逐利的，这是正常的，也是合理的。包括直播商、赞助商、场馆运营商、设备供应商、营销中介企业等服务主体。联盟、俱乐部和参与者，以及为专业体育服务的参与者。

这里还有一个特别流行的定义，就是参与者的比例，换句话说，参与者的比例与不参与者的比例。这一比例没有确定值，基本认定超过1。:2是一项可以专业化的运动。以足球为例，全球参与人数约为3亿，但观看人数至少为30亿，是1。:十分之一，篮球参与人数略高于足球，但观看人数约为15亿，是一个15亿。:5的比例。

一般来说，被定义为职业体育的项目都是极具观赏性的项目，通过吸引大量球迷观看比赛，购买与比赛相关的产品和服务来获得商业利润，只有这样才能吸引投资机构进行投资。

职业体育有三大主体，即职业体育。联盟（League）、俱乐部（Club）和选手（Player），网球和高尔夫球员工会等个人项目在一定程度上起到了俱乐部的作用，但是更多的是联盟和球员之间的关系。美式项目的联盟在集体项目中拥有更大的权力和品牌力，但是在欧洲，俱乐部相对独立，更有名。同时，在职业体育中，玩家是非常有吸金能力的核心资产，但这些核心资产是有时间限制的，很多联盟和俱乐部都有长远的价值，这些都被称为顶级体育IP，具有很高的商业价值。

因为职业体育是以商业为目的的，所以商业收益实际上是决定是否是职业体育的核心，也就是说，商业赞助（Sponsorship）、直播收益（Broadcast）再加上观看比赛的收益（Matchday）这是三个主要收益。

所以主体不清楚，不能同时创造三项收入的体育项目不是职业体育。然后，在这个框架下，我们来分析一下中国职业体育面临的问题。

职业体育竞争：逆水行舟，不进则退。

要说职业体育，首先要从第一运动足球开始，或者干脆从大众最熟悉的中国足球开始，其实也很陌生。

据说中国足球越来越差，乱象丛生，不如几十年前，但事实上，从整体的角度来看，与其说是我们退步，事实上，职业化的国际足球进步很有可能导致我们从国际竞争力的角度落后，从而形成了一种越来越糟糕的错觉。而且由于疫情原因，中国队参加全球高水平比赛的机会急剧下降，导致这一差距在短期内更加明显。

目前，中国男足在欧洲五大顶级联赛中的效力人数为零，而日本和韩国在欧洲联赛中的效力人数超过200人和100人，欧冠欧联等级俱乐部的效力人数也非常多。在亚洲杯决赛名单中，韩国有14名海外球员，日本有22名球员。

看看我们曾经引以为豪的女足。随着欧洲女足的专业化，中国很少有球员在欧洲顶级职业女足俱乐部效力，而日本和韩国的很多球员在欧洲顶级联赛中已经站稳了脚跟。事实上，中国女足和日本和韩国的差距正在扩大，这是欧洲顶级球星无法比拟的。

让我们看看篮球。无论是NBA还是欧洲联赛，姚明、王治邈、易建联等海外球员从未出现在中国。曾经是中国最好的中锋周琦也在国内俱乐部的转会中迷失了。

中国职业体育缺乏的是走出去的能力、勇气和毅力，而国内职业体育市场不足则助长了这一趋势，比如国内球员工资异常，比如保护国内球员的出场名额等等。

假如我们把视角转换成高尔夫、网球这两项基本上都是以个人为主的职业运动，就会发现风景完全不同。

他们的方式可能是:球员通常由家庭或市场提供训练比赛的费用和机会，他们有开发商业价值的权利。当国家需要的时候，他们可以代表国家的最高水平为国家而战。在训练、培训、管理、比赛等方面，中国球员与国外职业体育基本对接，市场化的团队往往提供全方位的服务。

特别是疫情期间，训练和比赛基本都是在海外进行的，所以中国选手的水平一直保持在相对较好的状态。殷若宁在9月份短暂荣登全球女子高尔夫第一姐妹的位置，无论是在高尔夫美国巡逻、欧洲巡逻、亚洲巡逻还是各大网球公开赛。未来这两个项目的后续人才也会层出不穷，形成了职业体育的良好发展道路。

虽然在过去的十年里，我们组织了很多其他的国际比赛，但是这种综合比赛实际上并不等同于真正的职业体育发展。从职业体育的实际情况来看，中国落后于世界发展。然而，由于逆全球化和三年疫情导致的沟通不便，中国职业体育有了更大的退步。这个时候，每个体育行业的管理者都需要知道如何对内改革和对外开放，让中国体育全面回归全球竞争格局。

中国职业体育遇到了哪些问题？

事实上，中国体育的发展是中国社会和经济的缩影。随着改革开放，1984年中国开始参加奥运会，逐步融入世界，中国经济发展迅速。40多年后，中国经济成为世界不可或缺的一部分，极大地影响了全球经济的冷热。

与我们在奥运会上取得的成就不同，在职业体育方面，中国仍然是一个「发展中国家」，所以，如何看待中国职业体育的未来发展，从中找到适合中国特色的体育发展道路？

首先看一下我们的策略：从顶层设计的角度来看，我们已经围绕多年了。「奥运战略」在工作中，奥运项目投入较多，非奥运项目投入较少。这一政策一直延续到全运会、省运会、市运会体系，体育系统的资源由上而下被规划分配，而社会资源的投入没有机会融入整个体系，只能从下往上慢慢渗透到体系中。

每一次谈到中国体育改革，总会被很多社会共同面临的复杂和制度问题所束缚，包括教育制度改革(体育与教育融合)、社会公益事业制度改革(社区法人控制)、新闻舆论监督改革(体育明星饭圈化)等。顺藤摸瓜之后，我们还是要抓住问题的关键点，到底什么东西才能真正启动中国职业体育发展的引擎？

让我们回顾一下中国40年改革开放市场经济发展的一个重要理论:在中国经济起飞之初，一位从未来过中国的英国经济学家罗纳德科斯在他的新制度经济理论中提到了一个重要的理论。「科斯定律」，此后被中国经济学界视为标准，也在一定程度上影响了中国改革开放的决策进程。

「科斯定律」一般的解释是「只要产权明确，交易成本为零或很小，无论一开始给谁产权，市场平衡的最终结果都是高效的，实现资源配置的帕累托是最好的。（Pareto Optimality）。」

「科斯定律」里面有两个关键字——「产权明确」和「交易费用」。回顾中国经济改革的进程，每一个历史转折点都伴随着产权制度改革更加清晰、社会交易成本降低两个原则。

本文的第二部分，我们一起来谈谈职业体育的概念，「利益」探索大逻辑，探索「产权明确」和「交易费用」本文的核心脉络是如何帮助中国职业体育找到自己真正市场化的关键，按照市场经济理论看待中国职业体育的发展。

中国没有永久产权，所以无论是50-70年的土地产权，还是一些公共设施的特许经营权，都是有年限的，市场也接受。但对于短期经营权或无产权归属的项目，由于没有长期合同作为保障，其市场价值是不可估量的。在这种情况下，无论是政府还是市场，资源配置都不是最好的。从中国职业体育的分化就可以看出这一点。

中国足球从「红山口大会」从实体化和职业化的建立到中超联赛的激烈讨论「金元足球」把鸡毛留在中国足球上，花的钱不能说少，但是为什么越开越输呢？虽然三大球顶级联赛已经成立了中超公司和CBA公司，但这种管理分离并不是真正的产权或特许经营权的独立。最长的CBA授权期是十年，今年还剩三年。未来会是什么样子还不得而知。而且从股东结构到组织运作，都没有摆脱原来的计划分配。

如你所见，中超和CBA有很多混乱和奇怪的事情。事实上，根本原因是没有基于产权制度建立合理的市场化管理机构，实现。「帕累托最佳」资源配置。但是在个人单项的高尔夫和网球中，玩家的产权属于个人，比赛在商业上是完全独立的，所以中国玩家可以取得好成绩，在商业上有很大的运营空间。

谈完产权，我们再来谈谈产权。「交易费用」这一项。

高度商业化的职业体育将产生大量的专业分工，分工最终催生了联盟这个特殊组织，职业体育与其他企业组织有很大不同，联盟将单独的体育俱乐部、外部合作伙伴和内部交易成本降低。

职业体育联盟应该有助于俱乐部增加收入，同时在联盟中有严格的财政公平制度，控制参与者无节制的投资，保证整体健康发展。当前的实际情况是，每个俱乐部在金元足球阶段都各行其是。联盟只能控制竞赛制度的奖惩，而不能控制公司模式的运营模式。后金元时代，更是入不敷出，联盟的影响完全靠行政指令支撑，更是失去了存在的价值，构成了一个恶性循环。

还有一点，由于产权制度的支持，职业体育发达的联盟支持俱乐部转让，对球员转会也有完善的法律法规，对球员利益有完善的保障体系，这是职业体育运行的核心机制。另一方面，在中国的职业体育中，中超俱乐部不能离开城市。CBA球员转会矛盾频发，中超中甲球员工资严重欠薪。在此基础上，市场效率完全丧失，交易成本极高，自然没有资金愿意投资于这一行业。

总结作者的观点：

如果将专业体育的IP或长期经营权授权给单独的市场运营联盟企业，整个联盟将以市场化的方式进行经营管理，这应该是资本市场投资领域不可多得的稀缺资产。基于这一产权改革的俱乐部、运动员和服务机构都有活力和商业价值。

将来

中国体育遇到的问题是系统性的问题，我们必须走具有中国特色的社会主义体育发展道路。我们不必抛弃它。「奥运战略」，而是让它更加细化：

1、对于职业体育的奥运项目，很多都是「与国际先进水平相比，一些人民非常关注的项目仍然存在着巨大的差距。」。根据职业体育的商业逻辑，这些项目应尽可能推进产权改革，以降低交易成本为准则，建立完整的职业体育体系；

2、对于非职业体育的奥运项目，或者参与人数较少的非奥运项目，如暴跌、举重或不受欢迎的项目，如冬季项目，或者保持专业体育的投入和国家体制的优势；

3、对于拥有广泛群众基础或相对新兴的非奥运项目，尽可能将管理权放在市场上，让市场激发活力，同时让社会组织参与其中，使市场化和社会公益化同时发挥作用。但管理机构可以专注于建立更广泛的行业标准，少干涉，多鼓励，少监督，多协助。

为何有如此多种类型的划分？因为体育行业确实有一定的独特性，比如体育场馆、全民健身、体育基础训练、业余体育比赛等。，所有这些都具有很强的社会性和公益性。如果你想完全市场化，会带来巨大的成本投入和较低的收入。中小型社区体育场馆有点像图书馆和博物馆，不能纯粹商业化，所以这部分需要政府和全社会共同承担。

本文描述的职业体育产权改革是指系统化的改革。产权(特许经营权)的明确性只是一个开始的过程，但这也是最重要的一步。产权改革后，市场化的运行也需要一步一步探索出一条可行的、符合中国特色的道路。

「没有积累的步骤，甚至是千里」，中国体育深化改革以促进职业体育项目产权改革为核心，真正让中国从体育大国走向体育强国；只有这样，体育才能成为朝阳产业和绿色产业，逐步发展成为中国经济的支柱产业；只有这样，我们才能更好地展示国家形象，增强国际社会对中国的认同感和亲和力，不断增强国家的软实力和国际影响力。

本文来自微信微信官方账号“体育产业生态圈”（ID:ECO-SPORTS），作家：苏毅，编辑：骆达，36氪经授权发布。

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