在股票时代，网络玩家如何“自我造血”？
毫无疑问，因特网已进入存量时代。
在过去高增长的增量时代，许多互联网公司追求规模效应，痴迷于“先规模后盈利”的玩法，试图用规模建设一条环城河。但随着行业整体增速放缓，规模扩张变得更加困难，发现增量变得更加困难。
当当前行情受阻时，我们必须改变我们的目标和轨迹。互联网公司需要改变经营理念，从追求数量到提高质量，尤其是提高经营质量。关键是要不断细化产品和运营，提高用户的口碑和粘性。
归根结底，客户是因特网公司生存的基础。
在股票时代，这个游戏实际上可以发现新的增量。可以发现，近两年来，很多互联网龙头企业都在关注业务质量，取得了不错的成绩。5月25日，微博发布2023年Q1财务报告，显示第一季度总收入28.5亿元，净利润6.92亿元，同比恢复盈利。
更重要的是，在这些数字的背后，微博的业务质量和用户粘性不断提高，发展基石更加稳定。
改善经营：持续造血的“动力”
因特网行业经历了二十多年，现在已进入后半段。
假设前半段的竞争是大小，那么后半段的PK就是用户粘性。DAU(客户日活)和MAU(客户月活)在观察互联网公司业绩的同时，也不容忽视。
活跃用户是微博的基础。起源于2009年的微博已经成长为基于用户关系的典型社交平台。微博Q1财务报告显示，其活跃用户数量仍在增加，粘性不断提高。
财务报告显示，截至第一季度末，微博每月活跃用户达到5.93亿，同比增长1100万，每天活跃用户达到2.55亿，同比增长300万。第一季度，微博每月活跃用户中，移动终端比例达到95%。
另外，Questmobile数据显示，2023年Q1微博用户使用时间同比增长14%，环比增长4%。；Q4和2023年Q1的日常用户平均使用时间为2022年，同比增长；DAU在过去的四年里，MAU比率达到了最高水平。
目前网络社交跑道上，日活用户超过2亿的商品并不多，包括微信，QQ、微博、某音、快某等。，微信和QQ专注于私域社交，某音、快某是短视频中的强者，而微博仍然是最大的舆论广场。
从更深入的角度来看，用户数量和活跃度的提高，将从两个方面为微博增加发展动能。
第一，随着微博用户数量的增加，平台价值将不断增加。
在智能商业时代，大多数基于互联网平台的企业本质上都会走出“点、线、面”的成长逻辑——“点”是服务接受者，“线”是服务供应商，“面”是多方面的匹配者。连接“点”和“线”会形成协同机制和网络效应。“面”还会催化其他“面”，结合产生更高维度的“体”。
在微博网站上，“点”就是客户，“线”就是为用户提供服务的第三方，“面”就是平台。当“点”越来越多，依赖“线”和“面”时，整个系统会更加牢固，产生更多的势能，价值也会越来越大。
第二，微博用户粘性不断加强，从运营的角度来看也是一个积极的信号。
互联网上半年，很多互联网公司通过粗暴的烧钱换客户，忽略了产品和运营。在那个资本充裕的时代，烧钱掩盖了客户体验的不足，资本输血不断为很多企业提供商业动能。
但是现在资本越来越谨慎，很多互联网公司都在勒紧裤腰带生活。这个时候，他们必须依靠自我造血。能否造血的源泉在于业务质量，即产品和运营的精细化，提高了用户的粘性。
因为商品直接决定了客户的体验，所以运营决定了这种体验能否持续和提升。感觉到了，客户在商品中的生命周期会增加，利润点也会增加，运营质量也会更高。
微博用户粘性的提升证明，新的产品和运营策略，包括热搜的垂直化和个性化、二次关系流、金V运营体系的升级等。，已经在创收和创新方面发挥了作用。
新动能，已蓄势待发。
细化商品：留住用户的“法宝”
微博作为一个社交平台，最关键的商品价值是高质量的内容和用户关系。
在过去的十年里，有了“内容” “社交”，微博一步一步走上新台阶。目前，微博仍在通过相应的产品策略来提升其价值。
第一，对社交平台来说，已经从“得流量者得天下”的时代，进入了“内容为主”的时代。
从产品的角度来看，每个用户在产品中产生不同的流量，但通过提供更有吸引力的内容，可以有效延长大多数客户在产品中的生命周期，创造更大的价值。
社交媒体商品主界面的变化总是表现出内容策略的变化。可以发现，微博的热搜定位在不断优化，从“全局头热点”到“全局头热点”。 在此之前，个性化热点已经将“热搜榜”划分为多个子列表，并加入了“我的”个性化热搜入口。
这一产品策略，旨在鼓励产生更多高质量内容，产生“良币驱逐劣币”的趋势。
一方面，随着网络信息的碎片化和爆炸式增长，客户很难找到自己喜欢的高质量内容。个性化热点可以让用户更准确地找到相关内容，减少信息过载，从而提升用户体验和粘性。
另一方面，客户的注意力和圈子逐渐分化。比如有的用户是二次元粉丝，有的是旅游专家，有的喜欢做饭。不同圈子里的人对内容有不同的需求。垂直内容可以更精细地满足用户的细分需求，增加用户的留存时间。
总而言之，“顺水推舟”已成为商品法则的普遍认可。
除了优化热搜定位，微博还在2023年第一季度推出了新版本的关注流，从发布关注人内容的关系场景升级为“可扩展关系网”。
简单来说，就是客户不仅可以看到自己关心的朋友发布的内容，还可以看到朋友关心的人发布或者喜欢的内容，与他们互动，建立新的关系。
这一方面进一步扩大和深化了微博的客户关系网络。基于扩大的关系网络，帮助用户扩大更多高质量的关系，提高整个社交网络的价值。财务报告显示，今年第一季度微博用户关系建设量翻了一番，高质量博主内容的分发流量大幅提升。据估计，新版本的关注流量将释放30%的流量，并分配给具有真实属性的KOL账户。
另一方面，“可扩展的关系网络”让高质量的内容得到更多的曝光和传播，拓展了整个微博网站的内容界限，使内容生态整体有机联系，更加丰富多样。财务报告显示，今年第一季度，微博用户在关系流的互动增量中，近70%来自非关注人的内容，客户更愿意与中腰博主互动和关注。
创新理论的鼻祖熊彼特说:无论增加多少辆马车，都不可能造出火车。只有当你从马车跳到火车时，你才能以十倍的速度增长。换句话说，质的增长应该通过绝对创新来实现。
可以预见，随着微博引导高质量内容和用户粘性，产品策略不断优化，内容生态更加个性化和垂直化，价值空间将进一步开放。
完善操作：吸引创作者的“技巧”
归根结底，内容是人创造的。
为了让平台拥有更多高质量的内容，提升用户体验，我们必须鼓励更多高质量的创作者。此外，他们还可以通过创作留住大量客户，进一步增强平台的用户粘性。
所以，如何吸引更多的创作者呢？它不是一蹴而就的，而是通过持续的运作策略来实现的。
今年以来，微博推出了一系列运营计划，为各级大V增长创造了更加完善的平台生态。
另一方面，微博的金V系统进行了全新升级，提高了内容创作者的流动性。
在商业世界里，内容不能实现就很难实现可持续性。内容创作者不能总是为了爱情而发电，毕竟还是要生活的。
平台提供的实现收入水平已经成为保留高质量创作者的关键。微博为金V提供了新的对接服务水平，在商业处理和实现方面提供了一对一的服务机制，如广告代言等方面的帮助。换句话说，微博不仅给了优质创作者更多的商机，也帮助他们提高流动性。
说白了，这不仅仅是“授人以鱼”，更是“授人以渔”。
未来，高质量的创作者将获得更多的商业利益。另一方面，广告是微博最重要的实现模式。创作者更容易实现商业化，平台也会受益。
另外，创作者的掘金世界也需要不断拓展，在微博这样的综合平台上，更容易实现。
目前，微博已经形成了一个覆盖40个领域的八大板块的圈内系统。2023年，微博将推出“生活” “计划涵盖时尚、美容、旅游、运动、美食、母婴、数码、汽车等消费决策领域，为大V提供资源、增粉等帮助。
随着互联网流量的高峰，增量客户的减少和商业实现的减弱已经成为创作者最大的焦虑。这些运营策略无疑有利于创作者实现跨圈商业实现。
不同类型、不同规模的创作者可以找到适合自己发展和跨界的领域。另一方面，他们的深度培养也滋润了整个平台，从而形成了良性的正循环发展。
根据管理大师德鲁克的说法，公司是社会的器官，任何公司都能生存下来，因为它满足了某一方面的社会需求，实现了某种特殊的社会目标。微博作为一个开放的广场社交平台，不仅在舆论领域发挥了作用，而且真正给创作者带来了实质性的好处，这显然是社会运行中的“重要器官”。
结语
互联网进入股票时代后，商业质量在企业竞争中变得越来越重要。其中，产品与运营策略的竞争成为决定竞争力的关键。
此时微博对行业变化有了准确的洞察，通过自身的产品和运营策略，优化了平台感受，提高了用户粘性，创造了独特的价值，获得了新的发展动力。
与时俱进的玩家，自然可以先获得红利。
毫无疑问，因特网已进入存量时代。
在过去高增长的增量时代，许多互联网公司追求规模效应，痴迷于“先规模后盈利”的玩法，试图用规模建设一条环城河。但随着行业整体增速放缓，规模扩张变得更加困难，发现增量变得更加困难。
当当前行情受阻时，我们必须改变我们的目标和轨迹。互联网公司需要改变经营理念，从追求数量到提高质量，尤其是提高经营质量。关键是要不断细化产品和运营，提高用户的口碑和粘性。
归根结底，客户是因特网公司生存的基础。
在股票时代，这个游戏实际上可以发现新的增量。可以发现，近两年来，很多互联网龙头企业都在关注业务质量，取得了不错的成绩。5月25日，微博发布2023年Q1财务报告，显示第一季度总收入28.5亿元，净利润6.92亿元，同比恢复盈利。
更重要的是，在这些数字的背后，微博的业务质量和用户粘性不断提高，发展基石更加稳定。
改善经营：持续造血的“动力”
因特网行业经历了二十多年，现在已进入后半段。
假设前半段的竞争是大小，那么后半段的PK就是用户粘性。DAU(客户日活)和MAU(客户月活)在观察互联网公司业绩的同时，也不容忽视。
活跃用户是微博的基础。起源于2009年的微博已经成长为基于用户关系的典型社交平台。微博Q1财务报告显示，其活跃用户数量仍在增加，粘性不断提高。
财务报告显示，截至第一季度末，微博每月活跃用户达到5.93亿，同比增长1100万，每天活跃用户达到2.55亿，同比增长300万。第一季度，微博每月活跃用户中，移动终端比例达到95%。
另外，Questmobile数据显示，2023年Q1微博用户使用时间同比增长14%，环比增长4%。；Q4和2023年Q1的日常用户平均使用时间为2022年，同比增长；DAU在过去的四年里，MAU比率达到了最高水平。
目前网络社交跑道上，日活用户超过2亿的商品并不多，包括微信，QQ、微博、某音、快某等。，微信和QQ专注于私域社交，某音、快某是短视频中的强者，而微博仍然是最大的舆论广场。
从更深入的角度来看，用户数量和活跃度的提高，将从两个方面为微博增加发展动能。
第一，随着微博用户数量的增加，平台价值将不断增加。
在智能商业时代，大多数基于互联网平台的企业本质上都会走出“点、线、面”的成长逻辑——“点”是服务接受者，“线”是服务供应商，“面”是多方面的匹配者。连接“点”和“线”会形成协同机制和网络效应。“面”还会催化其他“面”，结合产生更高维度的“体”。
在微博网站上，“点”就是客户，“线”就是为用户提供服务的第三方，“面”就是平台。当“点”越来越多，依赖“线”和“面”时，整个系统会更加牢固，产生更多的势能，价值也会越来越大。
第二，微博用户粘性不断加强，从运营的角度来看也是一个积极的信号。
互联网上半年，很多互联网公司通过粗暴的烧钱换客户，忽略了产品和运营。在那个资本充裕的时代，烧钱掩盖了客户体验的不足，资本输血不断为很多企业提供商业动能。
但是现在资本越来越谨慎，很多互联网公司都在勒紧裤腰带生活。这个时候，他们必须依靠自我造血。能否造血的源泉在于业务质量，即产品和运营的精细化，提高了用户的粘性。
因为商品直接决定了客户的体验，所以运营决定了这种体验能否持续和提升。感觉到了，客户在商品中的生命周期会增加，利润点也会增加，运营质量也会更高。
微博用户粘性的提升证明，新的产品和运营策略，包括热搜的垂直化和个性化、二次关系流、金V运营体系的升级等。，已经在创收和创新方面发挥了作用。
新动能，已蓄势待发。
细化商品：留住用户的“法宝”
微博作为一个社交平台，最关键的商品价值是高质量的内容和用户关系。
在过去的十年里，有了“内容” “社交”，微博一步一步走上新台阶。目前，微博仍在通过相应的产品策略来提升其价值。
第一，对社交平台来说，已经从“得流量者得天下”的时代，进入了“内容为主”的时代。
从产品的角度来看，每个用户在产品中产生不同的流量，但通过提供更有吸引力的内容，可以有效延长大多数客户在产品中的生命周期，创造更大的价值。
社交媒体商品主界面的变化总是表现出内容策略的变化。可以发现，微博的热搜定位在不断优化，从“全局头热点”到“全局头热点”。 在此之前，个性化热点已经将“热搜榜”划分为多个子列表，并加入了“我的”个性化热搜入口。
这一产品策略，旨在鼓励产生更多高质量内容，产生“良币驱逐劣币”的趋势。
一方面，随着网络信息的碎片化和爆炸式增长，客户很难找到自己喜欢的高质量内容。个性化热点可以让用户更准确地找到相关内容，减少信息过载，从而提升用户体验和粘性。
另一方面，客户的注意力和圈子逐渐分化。比如有的用户是二次元粉丝，有的是旅游专家，有的喜欢做饭。不同圈子里的人对内容有不同的需求。垂直内容可以更精细地满足用户的细分需求，增加用户的留存时间。
总而言之，“顺水推舟”已成为商品法则的普遍认可。
除了优化热搜定位，微博还在2023年第一季度推出了新版本的关注流，从发布关注人内容的关系场景升级为“可扩展关系网”。
简单来说，就是客户不仅可以看到自己关心的朋友发布的内容，还可以看到朋友关心的人发布或者喜欢的内容，与他们互动，建立新的关系。
这一方面进一步扩大和深化了微博的客户关系网络。基于扩大的关系网络，帮助用户扩大更多高质量的关系，提高整个社交网络的价值。财务报告显示，今年第一季度微博用户关系建设量翻了一番，高质量博主内容的分发流量大幅提升。据估计，新版本的关注流量将释放30%的流量，并分配给具有真实属性的KOL账户。
另一方面，“可扩展的关系网络”让高质量的内容得到更多的曝光和传播，拓展了整个微博网站的内容界限，使内容生态整体有机联系，更加丰富多样。财务报告显示，今年第一季度，微博用户在关系流的互动增量中，近70%来自非关注人的内容，客户更愿意与中腰博主互动和关注。
创新理论的鼻祖熊彼特说:无论增加多少辆马车，都不可能造出火车。只有当你从马车跳到火车时，你才能以十倍的速度增长。换句话说，质的增长应该通过绝对创新来实现。
可以预见，随着微博引导高质量内容和用户粘性，产品策略不断优化，内容生态更加个性化和垂直化，价值空间将进一步开放。
完善操作：吸引创作者的“技巧”
归根结底，内容是人创造的。
为了让平台拥有更多高质量的内容，提升用户体验，我们必须鼓励更多高质量的创作者。此外，他们还可以通过创作留住大量客户，进一步增强平台的用户粘性。
所以，如何吸引更多的创作者呢？它不是一蹴而就的，而是通过持续的运作策略来实现的。
今年以来，微博推出了一系列运营计划，为各级大V增长创造了更加完善的平台生态。
另一方面，微博的金V系统进行了全新升级，提高了内容创作者的流动性。
在商业世界里，内容不能实现就很难实现可持续性。内容创作者不能总是为了爱情而发电，毕竟还是要生活的。
平台提供的实现收入水平已经成为保留高质量创作者的关键。微博为金V提供了新的对接服务水平，在商业处理和实现方面提供了一对一的服务机制，如广告代言等方面的帮助。换句话说，微博不仅给了优质创作者更多的商机，也帮助他们提高流动性。
说白了，这不仅仅是“授人以鱼”，更是“授人以渔”。
未来，高质量的创作者将获得更多的商业利益。另一方面，广告是微博最重要的实现模式。创作者更容易实现商业化，平台也会受益。
另外，创作者的掘金世界也需要不断拓展，在微博这样的综合平台上，更容易实现。
目前，微博已经形成了一个覆盖40个领域的八大板块的圈内系统。2023年，微博将推出“生活” “计划涵盖时尚、美容、旅游、运动、美食、母婴、数码、汽车等消费决策领域，为大V提供资源、增粉等帮助。
随着互联网流量的高峰，增量客户的减少和商业实现的减弱已经成为创作者最大的焦虑。这些运营策略无疑有利于创作者实现跨圈商业实现。
不同类型、不同规模的创作者可以找到适合自己发展和跨界的领域。另一方面，他们的深度培养也滋润了整个平台，从而形成了良性的正循环发展。
根据管理大师德鲁克的说法，公司是社会的器官，任何公司都能生存下来，因为它满足了某一方面的社会需求，实现了某种特殊的社会目标。微博作为一个开放的广场社交平台，不仅在舆论领域发挥了作用，而且真正给创作者带来了实质性的好处，这显然是社会运行中的“重要器官”。
结语
互联网进入股票时代后，商业质量在企业竞争中变得越来越重要。其中，产品与运营策略的竞争成为决定竞争力的关键。
此时微博对行业变化有了准确的洞察，通过自身的产品和运营策略，优化了平台感受，提高了用户粘性，创造了独特的价值，获得了新的发展动力。
与时俱进的玩家，自然可以先获得红利。
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