“累了困了”华彬集团？|界面新闻 · JMedia
文章|新消费财研社
近日，“红牛商标争夺战”迎来了最新进展。
4月18日，泰国天丝医疗保健有限公司表示，吉林省高级人民法院对红牛维生素饮料(湖北)有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、北京红牛饮料销售有限公司吉林分公司(华彬三被告)损害红牛商标专用权和不正当竞争纠纷进行了一审判决:
华彬三被告立即停止生产和销售红牛饮料，立即停止使用含有“红牛”字样的企业名称，同时判决华彬三被告连带赔偿原告天丝公司3000万元的财产损失。
这个消息一出来，立刻登上了各大平台的热搜。
随后，泰国天丝确定了上述信息的真实性，并表示除了司法侵权认定外，市场上包括JD.COM、天猫、中石油、中石化、沃尔玛在内的主流渠道已经完全下架了侵权商品“红牛维生素功能饮料”，即华彬集团生产的红牛商品。此外，当地市场监督管理部门也在不断对销售“华彬红牛”的商家进行行政调查和警告。
随后，华彬集团回应媒体称，信息不真实，泰国天丝多次单方面炒作一审判决，目的是扰乱市场秩序。这个案子是一审，没有生效判决，没有判断力和执行力。和之前的案件一样，这是泰国天丝滥诉的结果。
但新消费金融研究所浏览天猫、JD.COM等电商平台，发现中国红牛销售的红牛维生素功能饮料已经找不到了。
七年“红牛”之争，战争升级
华彬与泰国天丝的红牛商标纠纷由来已久，甚至可以追溯到上个世纪。他们的商标诉讼已经持续了七年，而且越来越严重。
20世纪90年代，泰国华人许书标创立了泰国天丝红牛，并于1995年授予华彬集团创始人严斌天丝红牛的中国区经营权。在双方的深入合作下，华彬红牛发展迅速。到2015年，华彬的整体销售额已经达到230.7亿。
2012年，90岁的许书标去世后，其子许馨雄接管了泰国天丝，并于2016年向华彬集团经营的多家公司提起诉讼，理由是“损害注册商标专用权”和“不正当竞争”。
泰国天丝认为双方合作已经到期，要求华彬集团立即停止使用红牛品牌，要求赔偿2亿元的经济损失和50万元的合理支出。
然而，中国红牛并不认可这一点。据说中泰合作时签署了“50年协议”。第一条规定，只有中国红牛有权在中国生产和销售红牛饮料，其他方不得在获得书面许可或同意前销售红牛饮料。第七条规定协议有效期为50年。
而且天丝公司认为，50年无论真伪，都从来没有起作用，也没有得到实际履行，没有法律认可。
2018年8月，华彬集团要求北京高级法院确定“红牛系列”商标属于华彬资产，但最终北京高级法院认为“红牛系列”商标属于泰国天丝。
在接下来的几年里，泰国天丝发起了一系列侵犯“红牛”商标的诉讼，以及华彬集团及其子公司甚至供应商爆发了20多起诉讼。
2022年12月29日，华彬发表声明称，他收到了广东省深圳前海合作区人民法院的民事判决。判决书显示，中国红牛有权在中国独家生产和销售与红牛相关的产品。在获得书面同意之前，天丝不能直接在中国生产和销售与红牛相关的产品，也不能承包给其他企业。
对此，泰国天丝反驳称，中国红牛的声明系故意以偏概全，并表示上诉程序已经启动，这也是本次战争升级的“导火索”。
华彬集团投诉不利，因红牛案累计处罚超过3亿元。
华彬集团公开回应多家分公司禁止生产和销售红牛，称“这是虚假信息，中国红牛生产和销售一切正常。中国红牛将及时取证，坚决追究造谣引流、恶意抹黑等违法行为的责任。”
但是新消费财研社注意到，虽然华彬集团一直从容应对泰国天丝的诉讼，但是在应诉的道路上却是屡战屡败。
浙江省高院于2022年12月作出的(2020)浙民初42号判决一审判决：红牛维生素饮料(江苏)有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、杭州红牛饮料销售有限公司立即停止生产、销售“红牛维生素功能饮料”，并判决三被告立即停止使用含有“红牛”字样的企业名称，并改变企业名称。与此同时，三被告连带赔偿天丝公司财产损失1亿元。
广州市天河区法院于2022年5月7日作出(2016)粤 0106 民初 15728 一审判决:广东红牛维生素饮料有限公司、珠海红牛饮料销售有限公司、广州红牛维生素饮料有限公司立即停止生产销售“红牛维生素功能饮料”，停止使用含有“红牛维生素饮料”字样的企业名称，改变企业名称时限。三被告连带赔偿天丝公司财产损失2.19亿元。
据不完全统计，到目前为止，华彬集团已经因红牛案被罚款超过3亿元，在诉讼和公关方面投入的金额更是数不胜数。
值得注意的是，“50年协议”原本是一个有力的证据，但根据法院之前的判决，中国红牛在一审中提供协议后被撤销，一审和二审都没有提供原件，因此法院认为该协议的真实性存疑。这也是中国红牛在2020年底被最高法院判决败诉，确认红牛系列商标归属为泰国天丝的重要因素之一。
对此，有业内人士认为，后续很难平反，除非中国红牛能够出具新的证据，确认“50年协议”被判定为真实可信。
内外交困难的华彬，“累了困”？
借助红牛这个品牌，华彬集团迅速成长为饮料巨头，实际控制人严彬的个人财富也在不断增长，2018年其净资产已达780亿元。
同时，红牛也是华彬集团旗下最著名的品牌，是华彬公司的主要收入来源之一，对公司的重要性不言而喻。
官网显示，华彬集团快消品业务板块主要包括红牛、果倍爽五大品牌，只有他可可。（Vita Coco）、自由功能饮料品牌战马，高档进口水芙丝（VOSS）。除了红牛之外的四个品牌，被称为“四大备胎”，承担着打造集团第二生命曲线的重任。然而，这些主要品牌的知名度和市场影响力远不如红牛。
其中，果倍爽是2015年华彬集团从德国威尔德集团引进的儿童饮料品牌，因员工曝光存在食品安全问题而受到消费者批评。
2022年底，一名自称是华彬集团百仕欣员工的男子表示，百仕欣在生产水果的过程中使用了过期的主剂和包装材料。他表示，2021年7月，他已向北京市怀柔区市场监督管理局举报，并带领工作人员到企业现场查获。
当消费者对食品安全感到恐惧时，果倍爽使用过期主剂和包装材料的消息也引起了当时很多人的关注。然而，华彬集团并没有公开回应此事，但可以肯定的是，这一消息无疑会大大降低消费者对果倍爽品牌的信任。
这件事没有以前的经验。多年前，汇源与威尔德集团合作引进了儿童果汁饮料佳必爽。然而，该品牌在2006年因篡改生产日期和食品安全事件而逐渐退出中国市场，这无疑重复了佳必爽的覆辙。
近年来，当华彬集团厌倦了应对“内外交困难”时，泰国天丝正在加快中国市场布局。红牛安奈吉、红牛维生素风味饮料、红牛维生素牛磺酸饮料、红牛维生素功能饮料等4款产品相继在中国市场推出，进一步占据了中国红牛的市场份额。
同时，中国功能饮料市场也迎来了不少新玩家，东鹏特饮、乐虎等品牌近年来发展迅速。
根据尼尔森的最新数据，2022年1月至12月，董鹏特饮的销量连续第二年以36.7%的市场份额位居行业第一，首次超过了市场上三款红牛产品的总销量(华彬红牛功能饮料、天丝红牛安奈吉和风味饮料)。
中国红牛的销售盛况已经不复存在，严彬曾经发表过豪言壮语——重塑一只红牛需要10年的时间。因此，华彬集团推出了新产品“战马”作为红牛的替代品，但效果并不好，市场份额只有3.1%。
今年1月，华彬快消品集团总裁彭滨在对员工的讲话中说:“我们如何以问题为导向正确对待自己？2022年，快消品集团终于向集团提交了一份答卷，充分完成了利润指标，但未能如期实现(调整后)销售目标。只差1.4亿元……”
虽然华彬集团在2022年销售额超过215亿元，但是要知道，早在2012年，华彬红牛全国销售额就已超过100亿元；2014年销售额超过200亿元；2015年销售额超过230亿元。
从2017年开始，红牛的销售额开始呈下降趋势，中间偶尔会出现反弹，但2015年的巅峰一直难以恢复。根据最新业绩，华彬集团2022年年销售额总额为215.38亿元，红牛商品销售情况尚未独立披露。
文章|新消费财研社
近日，“红牛商标争夺战”迎来了最新进展。
4月18日，泰国天丝医疗保健有限公司表示，吉林省高级人民法院对红牛维生素饮料(湖北)有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、北京红牛饮料销售有限公司吉林分公司(华彬三被告)损害红牛商标专用权和不正当竞争纠纷进行了一审判决:
华彬三被告立即停止生产和销售红牛饮料，立即停止使用含有“红牛”字样的企业名称，同时判决华彬三被告连带赔偿原告天丝公司3000万元的财产损失。
这个消息一出来，立刻登上了各大平台的热搜。
随后，泰国天丝确定了上述信息的真实性，并表示除了司法侵权认定外，市场上包括JD.COM、天猫、中石油、中石化、沃尔玛在内的主流渠道已经完全下架了侵权商品“红牛维生素功能饮料”，即华彬集团生产的红牛商品。此外，当地市场监督管理部门也在不断对销售“华彬红牛”的商家进行行政调查和警告。
随后，华彬集团回应媒体称，信息不真实，泰国天丝多次单方面炒作一审判决，目的是扰乱市场秩序。这个案子是一审，没有生效判决，没有判断力和执行力。和之前的案件一样，这是泰国天丝滥诉的结果。
但新消费金融研究所浏览天猫、JD.COM等电商平台，发现中国红牛销售的红牛维生素功能饮料已经找不到了。
七年“红牛”之争，战争升级
华彬与泰国天丝的红牛商标纠纷由来已久，甚至可以追溯到上个世纪。他们的商标诉讼已经持续了七年，而且越来越严重。
20世纪90年代，泰国华人许书标创立了泰国天丝红牛，并于1995年授予华彬集团创始人严斌天丝红牛的中国区经营权。在双方的深入合作下，华彬红牛发展迅速。到2015年，华彬的整体销售额已经达到230.7亿。
2012年，90岁的许书标去世后，其子许馨雄接管了泰国天丝，并于2016年向华彬集团经营的多家公司提起诉讼，理由是“损害注册商标专用权”和“不正当竞争”。
泰国天丝认为双方合作已经到期，要求华彬集团立即停止使用红牛品牌，要求赔偿2亿元的经济损失和50万元的合理支出。
然而，中国红牛并不认可这一点。据说中泰合作时签署了“50年协议”。第一条规定，只有中国红牛有权在中国生产和销售红牛饮料，其他方不得在获得书面许可或同意前销售红牛饮料。第七条规定协议有效期为50年。
而且天丝公司认为，50年无论真伪，都从来没有起作用，也没有得到实际履行，没有法律认可。
2018年8月，华彬集团要求北京高级法院确定“红牛系列”商标属于华彬资产，但最终北京高级法院认为“红牛系列”商标属于泰国天丝。
在接下来的几年里，泰国天丝发起了一系列侵犯“红牛”商标的诉讼，以及华彬集团及其子公司甚至供应商爆发了20多起诉讼。
2022年12月29日，华彬发表声明称，他收到了广东省深圳前海合作区人民法院的民事判决。判决书显示，中国红牛有权在中国独家生产和销售与红牛相关的产品。在获得书面同意之前，天丝不能直接在中国生产和销售与红牛相关的产品，也不能承包给其他企业。
对此，泰国天丝反驳称，中国红牛的声明系故意以偏概全，并表示上诉程序已经启动，这也是本次战争升级的“导火索”。
华彬集团投诉不利，因红牛案累计处罚超过3亿元。
华彬集团公开回应多家分公司禁止生产和销售红牛，称“这是虚假信息，中国红牛生产和销售一切正常。中国红牛将及时取证，坚决追究造谣引流、恶意抹黑等违法行为的责任。”
但是新消费财研社注意到，虽然华彬集团一直从容应对泰国天丝的诉讼，但是在应诉的道路上却是屡战屡败。
浙江省高院于2022年12月作出的(2020)浙民初42号判决一审判决：红牛维生素饮料(江苏)有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、杭州红牛饮料销售有限公司立即停止生产、销售“红牛维生素功能饮料”，并判决三被告立即停止使用含有“红牛”字样的企业名称，并改变企业名称。与此同时，三被告连带赔偿天丝公司财产损失1亿元。
广州市天河区法院于2022年5月7日作出(2016)粤 0106 民初 15728 一审判决:广东红牛维生素饮料有限公司、珠海红牛饮料销售有限公司、广州红牛维生素饮料有限公司立即停止生产销售“红牛维生素功能饮料”，停止使用含有“红牛维生素饮料”字样的企业名称，改变企业名称时限。三被告连带赔偿天丝公司财产损失2.19亿元。
据不完全统计，到目前为止，华彬集团已经因红牛案被罚款超过3亿元，在诉讼和公关方面投入的金额更是数不胜数。
值得注意的是，“50年协议”原本是一个有力的证据，但根据法院之前的判决，中国红牛在一审中提供协议后被撤销，一审和二审都没有提供原件，因此法院认为该协议的真实性存疑。这也是中国红牛在2020年底被最高法院判决败诉，确认红牛系列商标归属为泰国天丝的重要因素之一。
对此，有业内人士认为，后续很难平反，除非中国红牛能够出具新的证据，确认“50年协议”被判定为真实可信。
内外交困难的华彬，“累了困”？
借助红牛这个品牌，华彬集团迅速成长为饮料巨头，实际控制人严彬的个人财富也在不断增长，2018年其净资产已达780亿元。
同时，红牛也是华彬集团旗下最著名的品牌，是华彬公司的主要收入来源之一，对公司的重要性不言而喻。
官网显示，华彬集团快消品业务板块主要包括红牛、果倍爽五大品牌，只有他可可。（Vita Coco）、自由功能饮料品牌战马，高档进口水芙丝（VOSS）。除了红牛之外的四个品牌，被称为“四大备胎”，承担着打造集团第二生命曲线的重任。然而，这些主要品牌的知名度和市场影响力远不如红牛。
其中，果倍爽是2015年华彬集团从德国威尔德集团引进的儿童饮料品牌，因员工曝光存在食品安全问题而受到消费者批评。
2022年底，一名自称是华彬集团百仕欣员工的男子表示，百仕欣在生产水果的过程中使用了过期的主剂和包装材料。他表示，2021年7月，他已向北京市怀柔区市场监督管理局举报，并带领工作人员到企业现场查获。
当消费者对食品安全感到恐惧时，果倍爽使用过期主剂和包装材料的消息也引起了当时很多人的关注。然而，华彬集团并没有公开回应此事，但可以肯定的是，这一消息无疑会大大降低消费者对果倍爽品牌的信任。
这件事没有以前的经验。多年前，汇源与威尔德集团合作引进了儿童果汁饮料佳必爽。然而，该品牌在2006年因篡改生产日期和食品安全事件而逐渐退出中国市场，这无疑重复了佳必爽的覆辙。
近年来，当华彬集团厌倦了应对“内外交困难”时，泰国天丝正在加快中国市场布局。红牛安奈吉、红牛维生素风味饮料、红牛维生素牛磺酸饮料、红牛维生素功能饮料等4款产品相继在中国市场推出，进一步占据了中国红牛的市场份额。
同时，中国功能饮料市场也迎来了不少新玩家，东鹏特饮、乐虎等品牌近年来发展迅速。
根据尼尔森的最新数据，2022年1月至12月，董鹏特饮的销量连续第二年以36.7%的市场份额位居行业第一，首次超过了市场上三款红牛产品的总销量(华彬红牛功能饮料、天丝红牛安奈吉和风味饮料)。
中国红牛的销售盛况已经不复存在，严彬曾经发表过豪言壮语——重塑一只红牛需要10年的时间。因此，华彬集团推出了新产品“战马”作为红牛的替代品，但效果并不好，市场份额只有3.1%。
今年1月，华彬快消品集团总裁彭滨在对员工的讲话中说:“我们如何以问题为导向正确对待自己？2022年，快消品集团终于向集团提交了一份答卷，充分完成了利润指标，但未能如期实现(调整后)销售目标。只差1.4亿元……”
虽然华彬集团在2022年销售额超过215亿元，但是要知道，早在2012年，华彬红牛全国销售额就已超过100亿元；2014年销售额超过200亿元；2015年销售额超过230亿元。
从2017年开始，红牛的销售额开始呈下降趋势，中间偶尔会出现反弹，但2015年的巅峰一直难以恢复。根据最新业绩，华彬集团2022年年销售额总额为215.38亿元，红牛商品销售情况尚未独立披露。
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