马斯克叫板苹果税

“坦白讲，遭遇倒霉事的风险的确很高，甚至被枪击的风险也高。（所以）我绝对不会参加任何公开场合的汽车游行……如果‘某（些）人’想干掉我，真的不难，（但）希望他们不会这样做吧。”

当地时间12月4日晚间，亲领推特CEO职衔的埃隆·马斯克，在参加推特空间（Twitter Spaces）语音活动期间，这般宣称道。

“戏精上身”是埃隆每天的日常状态，即没有和自己或者自己企业有关的新闻，那就设法制造点“大新闻”出来。

而这番耸人听闻的，涉及被暗杀风险的表态，本质上是因为最近其通过Twitter平台搞出来的两件“大新闻”。

一则是12月2日，马斯克亲自以文字直播方式爆料的，两年前Twitter官方亲自下场为亨利·拜登（拜登总统的长子）的丑闻删帖控评的行径；另一则则是上月末和本月初，由马斯克带头，以扎克伯格等一些硅谷互联网公司CEO跟进的，对苹果税的新一轮声讨。

坦率地讲，因为曝光Twitter给亨利·拜登遮羞，以至于向粉丝们吹嘘自己的身家性命之忧，实在是有点戏精上身的味道。

毕竟民主党上上下下，历来就对“睡王”家这败家子到底是啥德性是门儿清。更何况，当初惹得满城风雨那些黑料也不是马斯克给曝出的。

本次，他最多算个旧事重提，顺带揭发了Twitter在卖身给他之前为权贵们私下里干的“好事”。

充其量打死老虎而已。

然而有道是“断人财路宛若谋人父母”，实际上马斯克试图撬苹果税这一档子，才是真正实打实的大新闻，也确实再度搅动了一整块巨大的既得利益。

甚至，很快还勾搭了另一大社交媒体巨头Meta（原Facebook）的CEO扎克伯格，来了个公开地大声附和。

实际上，硅谷各类网络科技公司，甚至全世界大大小小的网络企业里，各种明里暗里给马斯克喝彩的可远不止扎克伯格一位。

业界苦“苹果税”可谓久矣。

    “天怒人怨”苹果税

关于“苹果税”这玩意儿，相信即便从不关心的朋友，应该也多少闻其大名过。

随便找个搜索引擎，无论百度、必应还是谷歌，输入关键词搜索后，必能反馈出数以万计的词条。

其中多数，都是有关苹果的这一模式，在欧洲、在韩国被四处告上法庭，隔三差五被围攻的画面。

顾名思义，“苹果税”就是苹果公司对外抽取的“分成”。

当你从iOS系统内置的App Store上下载，只要相关应用是收费的，无论你缴多少钱，苹果都将从商家那一方可以获取的收益中，抽取30%作为分成。

所以某种意义上，iOS系统理论上唯一的应用软件下载渠道App Store，仿佛就像一座苹果全权管理的集市。

付了摊位费（苹果开发者账号年费）后，你可以上传自己的App，在经由苹果公司审核以后，符合要求者便可在App Store“设摊”。

只不过现实中只收管理费的集市相比，在App Store内售出的一切App，只要不是免费的，就得将30%的收益分给苹果公司。

此外，不仅是销售App的收入，所有In-App-Purchase（IAP，即在App内产生的消费），也必须分30%给苹果公司。

相对而言，一般个人和企业，对前者争议并不大，但后者则是主要分歧所在。比如说马斯克，其当前最大的不满在于，为了扩大Twitter的盈利而强行上线的“蓝V”服务，如果用户使用苹果手机上的App来执行认证和包月操作，则每月7.99$的认证包月费用，也必须照例给苹果上限三成。

对于埃隆·马斯克而言，这当然是可忍孰不可忍之事了。原本其耗巨资买下的推特就是一个“赔钱货”，通过一个多月的开源（蓝V服务）与节流（减员增效），原本是有希望在今年的财报上搏一搏的。

但“苹果税”的存在，却意味着必须在脖子上挂着个磨盘的情况下努力。此外，苹果税的存续，也代表着后续无论马斯克如何努力“开源”，只要用户走了iOS平台Twitter客户端这个渠道，苹果就可以躺赚其中三成。

所以以马斯克的性格与为人，自然不肯受此等鸟气。当然，他与Meta的扎克伯格，情况又不完全一样。后者早在几年前，就曾因为苹果广告标识问题而多次和苹果打过嘴炮。

自然，Meta一直以来也是对苹果税的躺赚多有不满的。所以这次凑一起，新账老账可以再吼几声。

此外，苹果还试图对App Store上分发的App，保持严格的“审核要求”。尤其是各类社交媒体平台，苹果一直要求其对内容进行审查，以确保不会成为谣言和各类虚假新闻的温床。

所以这条规则，这也构成了目前马斯克与苹果的龃龉。

“苹果威胁将推特从其App Store中撤下，但不愿告诉我们原因。”几天前，马斯克在其个人推特账号中如此宣称。

外界并不了解其如此宣称的真实性，但即便苹果真的这么威胁了，马斯克也大可不必装出对原因毫不知情的无辜之态。

因为在最近一个来月内，他和他的心腹团队实际上“清洗”了Twitter超过65%的员工，更是将原本5500之数的“零时工”砍掉了八成。

而Twitter原本负责内容审核、版面巡查的团队，就包含在主要撤裁名单。总计近300人的部门，目前据称留守的不过是一个组长带着不足二十人的团队在勉力维持而已。这当然令苹果感到不满。

于是从12月起，苹果直接暂停了此前一直在Twitter上进行的广告投放工作。作为原本的大主顾，来自苹果的广告投放，原本在推特去年近46亿的广告收入中，具有“令人无法忽视的占比”。

当然这么些年来，苹果也不是没有退让过。2020年末，苹果公司就在一份官方公报内宣布，将自2021年1月1日起，启动“App Store小企业项目”，针对年收入不足100万美元的小型企业和独立开发者，减免一半的App Store费用，即从30%抽成，调降至15%。

    苹果的“体制”问题

细数“苹果税”的种种，可能多数人会有一种错觉——是啊，苹果确实心狠手辣，但也只是针对企业嘛，我等用户为何不坐着“看戏”呢？

怀有类似想法的人着实不少，但却一样地天真。因为在苹果的App Store发布App的，实际上大多数并非企业，更多的是个人开发者。而这个群体，虽然能享受15%的优惠“刮皮”价格，却要支付苹果开发者账号费用：每年99美元。

请注意，是每年99$，到期前请自动续费，否则你提交的软件，可以被苹果任意下架，且不需要专门说明和解释。而作为对比的是，谷歌和微软的类似服务，分别收费25$和19$，且一次性付清无需每年续费。

所以对于广大中小企业，甚至是个人App开发者而言，苹果无疑是手狠、黑心的代名词。更何况，以庞大的苹果开发者群体之庞大，实际上“用爱发电”的人群，也是大量存在的。

很多码农，甚至仅仅是程序爱好者，或者图一乐，或是本着助人之心，往往不吝于耗费私人时间，去免费开发一些有用、有趣的App，然后完全免费供人下载。

尽管免费下载，不至于会被苹果税刮皮，但每年99$的无底洞，对于多数人而言还是属于爱心门槛过高了点。而折中的解决办法也是明摆着的：在界面显眼位置，加个广告位吧！

以笔者为例，为了戏弄自己饲养的宠物猫，多年前曾经下载过一款名为“猫叫模拟器”的App。这是一款由一位名叫张杰的个人开发者编写的App。

最初，App是“纯净”的。不仅下载免费，而且无广告。但过了一年再更新版本后笔者发现，主界面内模拟的部分猫叫声，被设置成了付费解锁。

又过了两年，当这款App再度更新后，笔者发现其虽然恢复成完全免费，但却多了一条显眼位置的广告栏位。时不时，会给你刷上几条广告。

虽然瞧着碍眼，但相信不是开发者本意。毕竟，这位程序开发者，也不会乐意在为广大iOS生态圈的用户贡献时间和精力之后，还要负担这不大不小的每年99$，这也是一种“苹果税”。

这也是为什么历来被评价为混乱（相对iOS而言）的Google Play Store里面，却能找到不少非常不错而且纯净无广告的免费软件的原因。

Android虽然问题多多，但25$的开发者账号，却是一次性付费的。而且如果开发者不愿意去走Google的渠道，他还能通过第三方渠道分发。

更何况，由于iOS是个高度封闭性的系统，如果不设法“越狱”，你甚至都无法绕过App Store自行安装应用，无论你是否确信其安全。

任何IPA封包想要长期稳定地在iOS系统内运行，就必须走App Store的分发渠道，所以也就绕不开这个99$/年的费用。

而这一切的背后，归纳起来也无非是一个苹果对其“生态圈”控制权的问题。毕竟，手机一年只能卖一次，而且考虑到目前严重过剩的移动设备性能，许多人已经把换代周期改到了3年。于是进一步控制自有生态圈，从中不断获利，就成为了维系利润的根本。

聊到这里，不由得让人联想到7年前出现的那个“妖词”——生态化反。

对此，造词人自己的解释是：生态化学聚变反应。虽然这样的缩略语，是不符合语文规范的。

当然，即便是“生态化学聚变反应”这个不知是短句还是词组的描述，本身也是很“缩略”，很不规范的。尤其是，其中那“聚变反应”，更是一个极其不知所云的东西。

但现在，在简略介绍了上述苹果税的内容，以及其通过iOS系统唯一的应用下载端口App Store的把控，相信很多人都已经明白了，这其实就是一个基于互联网技术和信息获取渠道的通吃策略。

在贾跃亭的嘴里，生态化反的终极形态，将拓展到七大生态：互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态，甚至是网上金融生态。然后，这七大生态再通过一个统一的OS（UI）入口，最终被他来个通吃，从而实现这个“聚变反应”。

这个画饼，堪称“气吞山河”。与之相比，苹果的iOS乃至于把MacOS也算上，目前和可预见的未来，都远达不到上述程度。

这正如贾跃亭自己描述那样，“下一代UI只有真正打通app与app，app与UI系统，通过生态化反让UI成为生态与终端的交互枢纽，让体验不再向硬件和平台所妥协，才能把简单还给用户。”

因为在那个时候，贾跃腾将和造物主那样，高踞于这个庞大“生态圈”的顶端，去监督和控制这个“生态圈”内无数参与者的发展和努力。

正如创世纪里面那耶和华一样，或者信手去“一周创世”、或者去搞个大洪水洗盘，抑或是发动天火烧掉罪恶之城。而在信手拈来的同时，还可以从中攫取巨额利润。亦如苹果目前在其iOS/MacOS的生态圈内之所作所为。

当然咯，这一切经过话术包装，就成了“为了给iOS用户提供更好的体验，确保用户信息的安全性”——为了你用户好。

毫无疑问，贾跃亭可能是中国IT业界，首批读懂也吃透苹果套路与技巧的人。

然而尽管参透，但他却赌输了，甚至惨到了“连裤衩都输掉”的程度。

而马斯克，2017年一朝押宝中国，2018~2019年靠着上海临港的第三千兆工厂，一举翻盘。于是，他自然成为了大多数眼里的“赌圣”。

而现在，这位“赌圣”正左手SpaceX、右手Tesla，刚刚又用嘴玩起了Twitter。

飞上天的这个，足以让他加冕新一代“北美科技企业领袖”头衔；至于地上跑的，让越来越多的车主们离不开自己，并且目前也正通过各种订阅操作，去挖掘更多的利润。

甚至现在，他还掌握了手中那块虽然不大，却能操控人心的液晶屏，都已经配齐了。

所以，是不是也要整个“生态化反”，玩得更大一点呢？

实际上，马斯克早就表达出了个中野心了。显然到了这一步，Apple这个“Great Old Ones”，就有点碍眼、挡道了。

总而言之，今日今时，有几点是可以确定的事：

首先，马斯克的互联网野心绝不会止步于Twitter一个平台，上个月发生的“血洗”Twitter，实际只是其通过强制在企业内植入自身理念，来尽快帮助其完成自负盈亏的转变，后续可能还会有新的大动作，甚至是联合其他企业一起行动；

其次，由于事关根本利益，相信苹果对于该诉求是绝不会有所妥协的，所以这场斗争不会有立竿见影的后果，势必迁延日久；

最后，当年创造了“生态化反”这个词的那个人，想必“下周”是不会回国的，然而这个自主可控的“生态圈”，不该去搞吗？

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