超市三季报出炉:超五成企业亏损,还遭遇资本减持

2022-11-07

今年前三季度,超市大卖场依旧在煎熬中挣扎。

 

经济下行叠加疫情反复,消费需求收缩,宏观预期转弱。超市大卖场业态也进入了另一个动荡周期,面临着净利骤降、客流下滑、关店凶猛、业绩承压等行业常态。

 

如何进行转型自救?如何破解行业困境?这是摆在实体商超面前的首要难题。

 

    过半企业亏损,超六成净利下滑

 

日前,超市上市企业三季报相继出炉。据联商网零售研究中心统计,13家超市上市企业有6家营收同比下滑,其中步步高降幅最大,同比下降24.00%。

 

 

在净利润方面,有7家企业出现亏损,占比过半;其中,永辉超市亏损最多,高达8.87亿元。有8家企业同比下滑,占比超六成;降幅最大的为北京京客隆,同比下降1402.58%。虽然有6家企业实现盈利,但仅有红旗连锁、家家悦和三江购物净利过亿,其余三家均少的可怜。超市大卖场真正进入微利时代。

 

对于业绩承压的原因,无外乎疫情反复经济承压、居民消费能力和消费需求减弱、社区团购和直播带货等新渠道冲击等等。

 

在如此形势之下,实体商超一改以往的激进扩张,转而追求“关闭低效门店,控制亏损”的务实策略。

 

今年前三季度,永辉新开门店32家,仅上半年就关闭门店17家;家家悦新开门店35家,关闭门店37家;北京京客隆新开门店8家,关闭门店34家。仅今年上半年,步步高就关店23家,中百集团关店58家,红旗连锁关店79家,联华超市关店146家……

 

之前追求快速扩张的各大超市企业,纷纷转向稳健务实,开店更加谨慎,关店更加果断。

 

    遭遇资本减持

 

行业整体面临困境,趋利避害的资本也自然要有所动作。今年以来,多家超市企业遭遇资本减持。

 

2017年,线上巨头开启对线下实体零售跑马圈地。阿里布局银泰、苏宁、盒马鲜生、三江购物、百联集团、联华超市、新华都和高鑫零售等。腾讯则先后入股了永辉超市、家乐福、海澜之家和步步高。

 

2018年2月23日,步步高对外公告称,与腾讯、京东就智慧零售等签署战略合作框架协议,向腾讯转让6%股份,向京东邦能转让公司5%股份。这一事件也标志着全国商超“站队”AT基本完成。

 

然而,资本是冷血的,在实体商超遭遇困境之际,那些曾被巨头青睐的企业正在被抛弃。步步高不幸,成为了今年以来第一个被资本抛弃的上市商超企业。

 

2022年4月19日,林芝腾讯科技有限公司减持了步步高1.000007%的股份,退出公司5%以上的股东名单,减持均价达9.75元/股,并指出未来12个月内不排除增持或减持公司股份的可能。4月21日,江苏京东邦能投资管理有限公司减持步步高1.8636%的股份,减持均价为11.28元/股,江苏京东邦能投资管理有限公司的持股比例也降至3.1364%。

 

与当初的买入价相比,腾讯和京东亏损也要减持,颇显决绝。二者的减持动作叠加业绩巨亏的负面消息,直接把步步高推向了深渊,若不是后来湖南国资出手相救,步步高凶多吉少。

 

作为实体商超的头部企业,永辉超市也进行同业投资,入股了中百集团和红旗连锁。进入9月份以后,中百集团在不到半个月的时间内收获6个涨停板,股价飙升至近两年内的高位。这时候,中百第二大股东永辉适时出手,9月13日-14日,永辉分别减持了中百集团2%的股权。9月20日~22日,永辉再次出手,减持中百集团1.69%的股份。

 

业内人士分析,永辉减持中百,意欲甩掉长期股权投资中的最大地雷,尽快从2021年的巨亏中走出来。

 

不止如此,就在几天之前,上海宝银旗下基金也减持了新华百货1.01%的股份。

 

失去资本的助力,实体零售企业的处境更加艰难。

 

     如何破局?

 

面对行业困境,实体商超如何自救?如何破局?

 

1、数字化转型。作为商超龙头企业,永辉的转型动作备受关注。李松峰上任之后,永辉提出新十年规划,强化“科技永辉”战略,推行组织架构调整,全面推进数字化转型。在推进数字化过程中,永辉已初步实现了三个30%的目标,即通过数字化手段,分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。

 

今年前三季度,永辉线上业务取得不错成果:线上销售额达116亿元,同比增长16.35%,占比16.4%;“永辉 生活”自营到家业务已覆盖987家门店,实现销售额63亿元,同比增长17.32%;第三方平台到家业务已覆盖915家门店,实现销售额53亿元。

 

前段时间,李松峰在接受《联商网》采访时谈及到家业务“仓店合一”的盈利话题时,他强调,“仓店合一”是永辉打开盈利局面的一把“钥匙”,其本质是服务于“到店+到家”的全渠道发展战略。

 

在较早试点到家业务新模式的福州,永辉“仓店合一”的盈利模型已经得到了验证。根据规划,2023年,永辉在全国圈定了10个核心城市作为到家业务的重点发展城市。

 

2、试水直播带货。从疫情伊始,沃尔玛大卖场就开始试水直播带货了。通过不断摸索客群需求,持续打造多样化场景,沃尔玛大卖场的直播带货越来越红火。据悉,沃尔玛的直播间线上曝光量突破1.3亿人次。

 

尤其是今年“88购物节”吸引了160多个国内外知名品牌,先后在沃尔玛全国各地门店举办200多场商品推广活动。与此同时,更有范丞丞、应采儿、张天爱、Norah等一众明星空降沃尔玛直播间,促成品牌效应+粉丝经济的强效结合。

 

不止沃尔玛,物美也加入了直播带货的队伍。10月12日消息,物美集团在北京试点超市场景直播业务,通过抖音物美卖场旗舰店将商品首次发往全国,未来或将利用物美旗下多点Dmall的后台处理系统及配送体系,推行直播间即时配送业务。十一期间,物美直播邀请脱口秀演员,10月7日全天直播实现销售额超100万元。

 

纵然行业整体低迷,但仍有企业业绩坚挺,逆势前行。其理念,其模式,其实践,其经验,均可供学习与借鉴。

 

实体零售市场目前仍未饱和,机会与空间依旧存在。面对竞争,实体商超的转型与创新,一定要专注提供更加优质的商品和服务,这是零售的本质所在。

 

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