创业智慧：胸怀是委屈撑大的，人才是苦熬出来的
来源丨张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
作者丨张丽俊
导语：为什么说胸怀是委屈撑大的，人才是苦熬出来的？
有一位粉丝说，他是一个城市区域的管理者，他把这个区域做到了业绩第一，但晋升的反而是业绩最差的那位管理者。他很委屈，很痛苦。
但我告诉他，没事，这才是刚开始，更委屈更痛苦的还在后面等着你。
想成为人才，就得承受住委屈，熬得住痛苦，慢慢地，就会变成真正的人才。
委屈和痛苦，是常态
几乎每一个人在职场中都是从最底层爬上来的，总是会感到委屈和痛苦。
当你还是一个普通的员工时，你做的事情或许比别人多，但有可能你的直系老板并不喜欢你。那些业务能力不强、和老板走得近的人，在分蛋糕时拿得比你多。你心里很不平衡，受到了非常大的委屈。
等你成为了管理者，很多看似和你没有太大关系的事，都需要你主动承担责任。因为你是团队的Leader，你不光要做好自我管理，也要管理好下属。
还要承担公司的责任，还会做很多貌似和部门KPI没有关系的事，做这些事，还会影响你的KPI，这时候你就会感觉到很委屈。
当然等你到了高层，你觉得能一览众山小的时候，别人对你还是有各种各样的声音，他们不能理解你。因为你看到了一头大象，而他们只看到了局部，也许他们只看到了大象的一条腿。
不管你是一个多么卓越的领袖，在你决定做某一件事情的时候，还是会有很多人不认同你，所以都有委屈。
我原来在裸心会中，设计了一个环节叫做苦瓜会，组织高管俱乐部，让每个人都说自己的委屈，我来给你颁个奖，这个奖叫“苦瓜奖”，每一个人都认为自己是最苦的。
所以委屈和痛苦太正常了，是人生的常态。
胸怀，是委屈撑大的
问题的关键是，当你觉得委屈时，你选择如何应对。
可能有一些人，遇到委屈，就开始抱怨，放弃了，这样的心态是走不长的。
我之前是大学老师，加入阿里做业务，成为了电话销售。最初打电话时，也曾被对方拒绝：“小姑娘你不要跟我讲，你什么都不懂，我为什么要听你讲？”
说完，毫不留情面地挂断了电话。
问题的关键就在于，当你遭遇这一刻，觉得委屈时，你会如何面对它。
我的做法是鼓起勇气又拨过去：
“说实话，你是我的第一个客户，我不知道你还能不能想起成交第一个客户是什么样的情形。你是我的偶像，我希望到您的年纪，能够和你一样成功。你能不能给我讲讲你成功的故事？”
我和这位老板聊了两个小时，他也成为了我的第一位客户。后来我不断精进，在做业务时能达到三通电话签一个单子，这也成为了阿里巴巴的最高标准。
所以在你觉得很委屈的时候，你是怎么处理的？我把它当成了动力，我一定要干得更好，更出色。
当你受到委屈时，别想着想抱怨，如果能解决问题，就想办法解决问题。暂时解决不了的，就把它当成驱动力。
在委屈中努力，这才是真正的成长。
如果你连委屈都受不了，凭什么是你当管理者？凭什么你走到最后？
所以要有好的心态，把它视作修炼自己的机会。
你能承受别人不能承受的委屈，你的级别会越来越高。你能扛多大的责任，承受多大的委屈，你就可以坐多高的位置。
等你真正成长了，委屈就不算委屈了，胸怀是怎么来的？就是委屈撑大的。
苦熬，等待开花结果
当然在这个过程中，很是考验心态，有可能你付出了很多，默默努力，但还是没有看到结果。
往往就是这样，当你快要成了的时候，越是到最后，就会越痛苦，黎明前的那一段时间是最黑暗的。因为马上就要突破了，这时候，只能靠“熬”。熬得住，就出众了，熬不住，就出局。
背后更多的是你有没有长期主义，要具有长性，能不能长时间扎根，付出努力。
我很信仰一万小时定律，你的时间花在哪里，收获就在哪里，你不断在专业上努力，就能成为一个高手，不断蹲马步，并且在管理当中解决问题，你的管理就会有段位。
因此要专注地使用自己的时间，按照一个目标做一件事，把它连续下去，按照一个方向去积累。
前几天，亚洲之光孙兴慜获得了英超金靴奖。得奖很可喜，作为旁观者，还是要看到他身上值得学习的点。
回顾孙兴慜的过去，他从小学3年级到16岁之间，每天都会安排6个小时的训练，根据孙兴慜的回忆，他的父亲对他进行颠球训练，只要球落地，就重新开始计算，从长达到了四个小时，直到头昏眼花，感觉眼前的皮球变成了三四个。
他18岁开始专业的射门训练，每天左右脚各五百次射门，仅射门就需要四五个小时。
别人都可以出去玩，但他要这么辛苦地训练，也很委屈，很痛苦，但今天再来看，根本不算什么。
每一个人都是这样，想做成一件事，就得持续付出努力。
正如《积存时间的生活》中所说的：“珍贵的事物是无法速成的，请一点一滴、日积月累地付出，等候滋味丰美的果实，长满我们的生命之树。”
只有你能坚持别人不能坚持的，才能拥有别人不能拥有的。
最后，我想说，不是因为看到了希望才坚持，而是坚持了才有希望。愿大家都能承受得住委屈，熬得住痛苦，最终开花结果。
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