我是老板，我得给员工“打工”

来源丨谷仓新国货研究院（ID：gucangchanpinjia）
作者丨谷仓新国货爆品

标题内容，来自某创业公司CEO与保安的一段对话，他发到了朋友圈，原话是这样的：

楼下保安问我：你怎么没有在家办公？

我说：不上班没有钱啊。

保安说：在家待着你老板也给你发工资，我们都希望弹窗呢。

我说：我就是那个老板，我得给员工挣钱。

是的，你觉得自己不容易，但其实，老板可能比你难得多。

记得一位大佬，说过这样一句话：

我觉得最幸福的职位，是「联合创始人」。因为当遇到了巨大的困难，无法解决时，我身后还站着一个「兜底」的创始人。

创始人也知道，自己必须是那个要坚持到最后的人。

库存积压了，可以再想办法；渠道卖不动货了，可以再想办法；核心管理层流失了，可以再想办法；现金流断了，试一试，可以再想办法。

但如果放弃了，公司可就真的没了。

时常想起本 · 霍洛维茨的《创业维艰》，想起书中他说的这段话：

我睡得像个婴儿，每隔两个小时就大哭一次。我就是这样的状态，我经常头一天还觉得拥有整个世界、但是第二天我会觉得世界正离我而去。

创业就是完成比难，更难的事。

也时常想起马云的那句鸡汤：

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但大多数人都死在了明天晚上，看不见后天的太阳。

但老板们现在面临疫情的情况、流量增长乏力的情况、库存积压的情况、渠道拓展不易的情况…………

不知道还能不能熬过这个时段，不知道还有没有机会所谓的改变世界。

但总之老板不易，请对他好一些。

    中小企业老板，没有退路

近两年大厂的动向很受关注，动不动就调整整个业务线。原因正如我们得到的一些内幕消息，前期扩张太快，砍掉一些不太赚钱的业务。

换句话说，大厂血厚，掉些其实伤不到根本。

但是中小企业老板不一样，他们是大环境的直接承受者、感知者。疫情来了，大厂线上化办公不受影响，但是中小企业主的工厂就没办法开工。

再进一步，开不工就发不了货，影响信誉、影响经营。

并且像这样的中小企业主并不是孤例，它的上游，原材料甚至也发不出，整个产业链处于半瘫痪的状态。

某电商的创始人形容自己每天早晨像一支被打残的部队，手机里不断涌来的消息，提醒着昨天战场的“失利”。

A工厂：因为疫情管控，面料无法从河南发货，暂不能开工生产。按现在的销售状况，再有一天我们可能就会断货；

B工厂：广州疫情，我们的工厂已经被封了，全员等待核酸，复工的日期不能确定；

C供应商：材料价格上涨，我们现在的现金流压力也很大，从今天开始要全款下单才能发货了，不好意思，感谢体谅；

D财务：老板，今天该交房租了……

一条条突然而至的信息，冲击着中小老板们最后的心理防线。

对大厂来说，有资本积累、有规模优势、有人才护航，不确定性危机对其的影响可控。换句话说，家里有余粮，心里不慌。

对打工人来说，灵活变通，树挪死人挪活，总能找到就业的机会，去不了大厂，可以去中小企业、去送外卖、去开滴滴。

但是对中小老板来说，很多人创业其实是背水一战，掏光存款、抵押房款，眼看着事业有起色，却又陷入不确定的泥淖。

不确定性预期下，普通人生活困难，他们工作的中小老板更是处于看不见的“前线”。一定程度上，我们能看得到的普通人的困境，大都是他工作的老板已经“倒掉”后发生的。

换句话说，中小老板是普通人的第一道防火墙。

防火墙倒掉，才是每个人艰辛苦涩的生活。

    别无选择，只有坚持

春江水暖鸭先知，形势大好时，感受最强的是中小老板，形势不明朗时，影响最大的也是老板。

大多数人的工作心态就像楼下的保安大叔，盼着弹窗，可以居家办公，工资按时发，还能节省通勤的时间。

但是老板们不行，赌上身家的他们，不仅要负担员工的工资，还要随时抵御外来的系统性风险。

第一个就是原材料和生产资料的暴涨。

今年3月份金属价格同比上涨了19.5%，石油天然气同比上涨了42.8%，煤炭同比上涨50.2%。

工业原料的上涨，传导至各行各业，这个带来多大影响？有媒体分析，有的企业去年一年的利润可能在一个月内会亏完。

有人感觉那消费的产品也没有上涨20%、50%这么多啊，中间会不会有什么错误？

据我们了解，大量的中小企业为了获得订单不敢涨价，中间的亏损全部自己吃下，企业的现金流已经捉襟见肘。

第二个是疫情的不确定影响。

本想着通过多拿订单摊薄成本的中小企业，在疫情影响下陷入不确定性预期。

就像某电商老板经历的那样，你不知道哪天你的哪个工厂因为疫情管控而停工，不知道哪天你的货因为疫情管控而发不出去。

由此而带来的成本增加、效益损失无法衡量。

每一个延期快递背后都有一个焦灼到睡不着觉的老板，每一个失业的打工人背后都有一个负债累累的老板。

在其他人都有退路可退的时候，老板作为企业最后的支柱，顶住了最大的压力，退无可退，只能披荆向前。

    老板不易，请对他好一些

说了这么多，无意比较普通人和老板到底谁更难。在我们看来，大家都是一样的，没有血厚的外壳可以掉，没有深厚的身家给托底。

不确定性来临，我们一样都要贴身肉搏。

但是当我们感慨普通人生活不易时，也请将眼光放在我们身边的创业者身上，他们解决了大多数人的就业，贡献了大量的税收、大量的GDP。

他们的难理应被看到和关注，理应得到更多的重视。

大环境下，没有人可以独善其身，我们能做的只有锻炼好自己的身体和内心，让他不被任何的风浪打倒。

做好自己的工作、产品和服务，相信真诚的力量，相信市场的选择，相信历史的经验。

苦难偏爱勇敢、坚持的人。

总之就是一句话：

老板不易，请对他好一些！

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